1 / 21

EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA

EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA. Oleh: Profesor Madya Dr. Sidek Mohd Noah Jabatan Pendidikan Kaunselor & Psikologi Kaunseling Universiti Putra Malaysia 43400 UPM Serdang Selangor Darul Ehsan Tel.: +603-89468117, 012-2126312 (HP) E-Mail: smn@educ.upm.edu.my smnoah@hotmail.com.

belle
Download Presentation

EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EDU 3102 PERKEMBANGAN KERJAYA Oleh: Profesor Madya Dr. Sidek Mohd Noah Jabatan Pendidikan Kaunselor & Psikologi Kaunseling Universiti Putra Malaysia 43400 UPM Serdang Selangor Darul Ehsan Tel.: +603-89468117, 012-2126312 (HP) E-Mail: smn@educ.upm.edu.my smnoah@hotmail.com

  2. KETERANGAN KURSUS • KREDIT: 3 (3+0) • OBJEKTIF KURSUS: PADA AKHIR KURSUS INI PELAJAR MENGUASAI TEORI-TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA SERTA DAPAT MENGAPLIKASIKANNYA DALAM KONTEKS BIMBINGAN, KAUNSELING DAN PENDIDIKAN KERJAYA

  3. KETERANGAN KURSUS • Buku Rujukan Wajib: Sidek Mohd Noah (2003). Perkembangan Kerjaya: Teori dan Praktis. UPM, Serdang: Penerbit Universiti Putra Malaysia • Lain-Lain Rujukan: Seperti dalam sinopsis kursus

  4. PENILAIAN KURSUS • Ujian Pertengahan Semester (20%) • Tugasan 1(30%) -Tugasan Individu • Tugasan 2(10%) - Tugasan Kumpulan • Peperiksaan Akhir (40%) Setiap individu mempunyai peluang yang sangat baik untuk mendapat A+ bergantung kepada usaha yang anda curahkan kepada kursus ini

  5. TUGASAN INDIVIDU: KAJIAN KES MEMBANTU INDIVIDU YANG MENGHADAPI MASALAH PEMILIHAN KERJAYA • Pengenalan • Latar Belakang Responden • Teori Yang Menjadi Asas Untuk Membantu Klien • Strategi Membantu Klien • Langkah-Langkah Dalam Membantu Klien • Strategi Mencapai Matlamat Klien • Rumusan • Bibliografi • Lampiran

  6. APLIKASI TEORI KERJAYA DALAM PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Fahami teori-teori kerjaya yang anda telah pelajari (7 teori semuanya).Kenalpasti teori-teori kerjaya yang anda minati atau sukai. Dengan melihat isu-isu mengenai HRD yang wujud dalam sesuatu organisasi (mungkin organisasi tempat anda bekerja), sila kemukakan bagaimana teori tersebut boleh diaplikasi. Misalnya isu berkaitan dengan pemilihan pekerja, kenaikan pangkat, penempatan pekerja, latihan dan sebagainya.

  7. SELESAI PENGENALAN Kita Teruskan ..........

  8. PANDANGAN PLATO Tiada dua manusia yang dilahirkan serupa tetapi setiap satunya berbeza antara satu sama lain terutama dari segi pembawaan semulajadi (personaliti, minat, nilai, pencapaian, motivasi, sikap), seorang sesuai untuk sesuatu pekerjaan sementara yang seorang lagi sesuai untuk pekerjaan yang lain. Kesimpulannya setiap individu adalah unik dan berbeza. Oleh sebab itu bukan semua orang boleh menjadi misalnya jurutera, doktor, arkitek, kaunselor, usahawan dan akauntan yang berjaya dan cemerlang.

  9. PANDANGAN PAKAR Individu akan cuba mengimplimentasikan konsep kendirinya dengan memilih pekerjaan yang akan membenarkan ekspresi dirinya. (Donald E. Super) Kepuasan kerja dan kepuasan hidup bergantung kepada sejauhmana individu berupaya mencari jalan keluar untuk menyalurkan ciri-ciri yang ada pada dirinya. (Donald E. Super)

  10. PANDANGAN PAKAR Semakin hampir keselarasan antara ciri-ciri personal dengan keperluan-keperluan dalam sesuatu pekerjaan, maka semakin besar kemungkinaan seseorang itu untuk berjaya (Klien & Wiener) Tingkah laku individu iaitu motivasi, kepuasan kerja, pencapaian, produktiviti dan stabiliti adalah bergantung kepada darjah keselarasan antara jenis personaliti dengan jenis persekitaran (John, L. Holland)

  11. APA ITU MOTIVASI? MOTIVASI ADALAH PENGGERAKAN Motivasi Luaran Motivasi Dalaman KADAR 90:10

  12. FORMULA KEJAYAAN MATLAMAT - USAHA = ANGAN-ANGAN USAHA - MATLAMAT = SIA-SIA MATLAMAT + USAHA = KEJAYAAN

  13. FORMULA KEJAYAAN I = IMPIAN (ANGAN-ANGAN) M = MATLAMAT P = PERANCANGAN I = INISIATIF (USAHA) A = AMALAN N = NIAT YANG BAIK

  14. MASALAH INDIVIDU BERKAITAN KERJAYA • INDIVIDU TIDAK KENAL DIRI KHUSUSNYA MINAT, PERSONALITI, NILAI DAN PENCAPAIAN • INDIVIDU TIDAK KENAL DUNIA PEKERJAAN IAITU KEKURANGAN MAKLUMAT KERJAYA • INDIVIDU TIDAK BERUPAYA MEMBUAT KEPUTUSAN KERANA MEMPUNYAI PELBAGAI MINAT, MINAT TIDAK JELAS ATAU TIADA MINAT

  15. STRATEGI PEMILIHAN KERJAYA • KENAL DIRI • KENAL DUNIA PEKERJAAN • MEMADANKAN DIRI DENGAN PEKERJAAN

  16. CIRI-CIRI MATLAMAT • MATLAMAT ITU MESTILAH JELAS • MATLAMAT ITU MESTILAH BESAR • MATLAMAT ITU MESTILAH ADA TARIKH PENCAPAIAN • MATLAMAT ITU MESTILAH TIDAK MELANGGAR HAK ORANG LAIN TEMBAKKAN CITA-CITA KAMU SETINGGI LANGIT WALAUPUN AKHIRNYA IA TIBA DI AWAN RENDAH

  17. TEORI-TEORI KERJAYA • TEORI PEMILIHAN KERJAYA @ TEORI PENDEKATAN STRUKTUR • TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA @ TEORI PENDEKATAN PROSES • TEORI MEMBUAT KEPUTUSAN KERJAYA

  18. TEORI PEMILIHAN KERJAYA • TEORI TRET DAN FAKTOR • TEORI TIPOLOGI HOLLAND • TEORI PEMILAHAN KERJAYA ANNE ROE • TEORI PSIKOANALITIK BORDIN

  19. TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA • TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA GINZBERG • TEORI PERKEMBANGAN KERJAYA SUPER

  20. TEORI MEMBUAT KEPUTUSAN KERJAYA • TEORI PEMBELAJARAN SOSIAL JOHN KRUMBOLTZ • TEORI TIEDEMAN DAN O’HARA • TEORI GELATT • TEORI HILTON • TEORI HERHENSON

  21. SEKIAN SAHAJA Terima Kasih

More Related