TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTYÖ HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ?

1. TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISTYÖ HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ? Johanna Hasu Projektijohtaja HYTKES Aluekehityksen teemapäivä 13.5.2003 Kymenlaakson ammattikorkeakoulu

2. KYMENLAAKSON VÄESTÖN HYVINNOINNIN TILA SELVITYS Tutkimusaineisto ja -menetelmät Julkinen sektori Yksityinen sektori Kolmas sektori Lomakekysely (N=314) 15.5-30.6.2000 - SPSS -tilastoanalyysit - Sisällön analyysi Teemahaastattelut (N=15) 15.5-22.6.2000 - Sisällön analyysi - Nelikenttäanalyysi - N=123 henkilöä Tilastollinen tarkastelu

3. Terveyden- ja sosiaalihuollon palvelut ja tuotteet Kaupan alan palvelut ja tuotteet Kulttuuri- ja vapaa-ajan palvelut ja tuotteet Hoitoketjut Julkinen sektori HYVINVOINTIPALVELUKETJUT HYVINVOINTIPALVELUKETJUT Turvapalvelut ja tuotteet Koulutus, tutkimus ja tuotekehittely Yksityinen sektori Kolmas sektori Logistiset palvelut ja tuotteet Tekniikan ja tietotekniikan palvelut ja tuotteet Terveellisen, turvallisen, itsenäisen ja taloudellisesti vakaan selviytymisen mahdollistava asuminen ja toimintaympäristö Hyvinvoinnin osa-alueet sekä hoito- ja hyvinvointipalveluketjut

4. TASAPAINOTILA TARPEIDEN JA VOIMAVAROJEN VÄLILLÄ HYVINVOINTI

5. Kuntien ja kolmen eri sektorin yhteistyötä Tietotekniikan ja moniammatillisen yhteistyön hyödyntämistä Lomakekyselyt Ryhmähaastattelut Nelikenttäanalyysit Ikääntyminen Palvelujen saamisen ongelmat, jonot Palvelujen tarve Tietojen tarve Tiedot palveluista, laadusta, korvauksista, kustannuksista PERUSPALVELUT KUNNOSSA Työssä jaksaminen Eläköityminen Henkilöstön määrä Lääkäripula Tyky -toiminta Rekrytointipalvelut Henkilöstömääräsuositus Henkilöstön tarve Kolmannen sektorin aktiivinen toiminta Perheiden tukipalvelut Vanhemmuuden tukeminen Omaishoidon tukipalvelut Perheiden pahoinvointi Lasten/nuorten pahoinvointi Työttömyys, syrjäytyminen Päihdeongelmat (huumeet) Mielenterveysongelmat Erityispalvelujen tarve Ennaltaehkäisevä toiminta Päivystys- ja asiantuntijapalvelut Kuntien muuttotappio Pienet väestöpohjat Elinkeinorakenne Reviirien vartiointi Kuntien talous Palveluketjut, -porrastus Avopalvelujen kehittäminen Asenteiden muutos Eriarvoisuus

7. KYMENLAAKSON HYVINVOINNIN TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISKESKUS HYTKES Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Teknologia ja Innovaatiopuisto

8. HYTKESIN HANKKEET mm. 1 Kymenlaakson hyvinvointistrategia 2 Nettineuvonta 3 Verkostoituva kotihoito 4 Kaakkois - Suomen ensihoidon viestintä 5 Kaakkois - Suomen sosiaalipäivystys PAINOALUEET 1 Hyvinvointiteknologian soveltaminen 2 Terveyttä edistävä ja ylläpitävä toiminta 3 Hyvinvointiyrittäjyyden kehittäminen TEHTÄVÄT Tutkimus ja Koulutuksen Aluekehitys kehittäminen kehittäminen TOIMINTAYMPÄRISTÖ Elinkeino - ja työelämä, koulutus Kymenlaakson hyvinvointistrategia linjaa painopistealueet

9. HYTKESIN TUTKIMUKSISSA JA HANKKEISSA ON ENNAKOITU JA TOTEUTETTU • Ammattikorkeakouluille annettuja lakisääteisiä • tehtäviä (amk laki 1.8.2003) • 2. Alueellisia elinkeino- ja toimintastrategioita • 3. Etelä-Suomen lääninhallituksen, Kaakkois-Suomen kuntien, sairaanhoitopiirien ja eri organisaatioiden kehittämistarpeita • 4. Väestön palvelutarpeita

10. Soteman -hanke Nettineuvonta -hanke Kotiverkkohanke Improva Socrates oppimiskynnyksen madaltaminen ammatillisessa aikuiskoulutuksessa Maaseudun hyvinvoinnin kehittämishanke Itsenäistä selviytymistä tukeva hanke Ensihoidon viestinnän kehittämishanke Sosiaali- ja terveydenhuollon yrittäjyyshanke Sosiaalipäivystys-järjestelmän kehittämishanke Terveyden edistämisen ja ehkäisevän työn jatkotutkinto Yrittäjyyden tukeminen Terveyden edistäminen Hyvinvointi-teknologia Kansainväli-nen toiminta Kymenlaakson hyvinvointistrategia Hyvinvoinnin tutkimus- ja kehittämiskeskus HYTKES, perustettu 1.2.2001 Kymenlaakson kuntien väestön hyvinvoinnin peruskartoitus vuonna 2000 Lähtökohta: Kunnista esitetyt tutkimus- ja kehittämistarpeet Selvityksen tekijä: Kymenlaakson ammattikorkeakoulun Kotkan terveysalan yrityspalvelu

11. Hyvinvoinnin tutkimus- ja kehittämistoiminnan tulee tuottaa alueen tarpeita ennakoivaa ja vastaavaa osaamista sekä näkemystä alueen tulevaisuuden suunnittelua ja määrätietoista kehittämistä varten. Kehittämistoiminta tulee suunnata yhä enemmän osaamistason ja yrittäjyyden edellytysten kehittämiseen, keskinäiseen yhteistyöhön ja verkottumiseen. Tutkimus- ja kehittämistoiminnan kansalliset ja kansainväliset rahoitusmahdollisuudet tulee hyödyntää entistä tehokkaammin alueen hyvinvoinnin vahvistamiseen.

12. SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO EI PYSTY YKSIN TAKAAMAAN VÄESTÖN HYVINVOINTIA. HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN JA KEHITTÄMINEN VAATII KOORDINOITUA TOIMINTAA MM.: Ministeriöt Etelä-Suomen lääninhallitus Kymenlaakson ammattikorkeakoulu: HYTKES, SOCOM Stakes Terveyden edistämisen keskus Kaakkois-Suomen kunnat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan Liitto Kaakkois-Suomen TE-keskus Kotkan-Haminan seudun yrityspalvelu Oy Kouvolan seudun kuntayhtymä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan sairaanhoitopiirit Helsingin yliopisto Lappeenrannan teknillinen yliopisto Jyväskylän yliopisto Kotkan ammatillinen koulutuskeskus Kouvolan seudun ammattiopisto Kela

13. Yritykset, yrittäjäjärjestöt, Kauppakamari, elinkeinoelämä Kaakkois-Suomen hätäkeskus Kaakkois-Suomen poliisilaitokset Kaakkois-Suomen palo- ja pelastustoimet Kaakkois-Suomen ympäristökeskus Ammatti- ja kansalaisjärjestöt Yrityshautomo Cormus Kymenlaakson kylät ja kyläasiamies Medi-It Oy Tiedotusvälineet

16. SOSIAALI- JA TERVEYSALAN YRITTÄJYYS KAAKKOIS-SUOMESSA Selvitys Kaakkois-Suomen sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyden nykytilasta ja tulevaisuuden näkymistä Hilkka Dufva ja Raija Liukkonen

17. Palveluyritykset: Tarvitaan: Yrittäjät ikääntyvät, nuoria yrittäjiä vähän Yritysmyönteistä asennetta Yritykset pieniä, mikroyrityksiä Yrittäjien verkostoitumista Palveluyritysten tarve kasvaa Motivaatiota yritysten kehittämiseen Alueen yksityiset markkinat riittämättömät Tietoja tulevaisuuden palvelutarpeista Kansainväliset yritykset tulossa alueelle Tietoja kilpailuttamisen prosessista Koulutusta palvelujen tuotteistamiseen, .. hinnoitteluun ja laadun määrittämiseen Kunnat: Koulutusta markkinointiin sekä työn ja Taloudelliset voimavarat vähenevät .. toiminnan kehittämiseen Henkilöstövoimavarat vähenevät Palvelujen järjestämisvastuu säilyy Vaihtoehtoisia tuotantotapoja etsitään Palvelujen kilpailuttaminen lisääntyy Alueelle lisää korkeatasoisia ja monipuolisia Seutuyhteistyö monipuolistuu .. hyvinvointipalveluja tarjoavia yrityksiä Kolmen sektorin yhteistyö kasvaa Osaavaa koulutettua henkilöstöä yrityksiin Monialaista hyvinvointipalveluyhteistyötä Apuvälinetarpeen kartoitusta ja tuotteistamista Väestö: Yritysyhteistyötä yksityisen, julkisen ja Väestö ikääntyy ja vähenee .. kolmannen sektorin toimijoiden kesken Hyvinvointipalvelujen tarpeet kasvavat Yritysyhteistyötä seutukuntien kesken Maksukyky kohenee Palvelujen laatu ja ammattitaito korostuvat