Podnikatelsk z mer

1. Podnikatelský zámer

2. Podnikatelský zámer Podnikatelský plán je komunikacný dokument Podáva jasný, pochopitelný opis príležitosti Zabezpecuje presvedcivé argumenty, ktoré robia príležitost vierohodnou Príležitost pre podnikatela systémovo si utriedit podmienky pre podnikanie, postupy a predpokladané efekty Podkladový materiál pre investora, banku na základe ktorého sa rozhodujú o financovaní alebo kapitálovom vstupe Monitorovací materiál pre sledovanie úspešnosti podniku

3. Co stojí na zaciatku podnikatelského zámeru ? Nápad V com budem podnikat ? Aké mám pre to spôsobilosti ? Aké sú predpoklady, že môj nápad bude zaujímavý pre zákazníkov ? Mám pre realizáciu nápadu potrebné znalosti a zdroje ?

4. Na ktoré otázky by mal podnikatelský plán odpovedat Aký úžitok bude mat realizácia podnikatelského plánu pre zákazníka ? Aký úžitok bude mat ten ktorého podnikatelským plánom oslovujete (banka, investor, partner, sám sebe) Aké riziká môžu ohrozit realizáciu podnikatelského plánu a ako im budete predchádzat

5. Dbajme na špecifiká podnikatelského zámeru Pred spracovaním odpovedzme na dve klúcové otázky Kto je adresátom podnikatelského plánu ? Aké ocakávame reakcie adresáta – co od neho chceme ? Adresát : Investor do Vašej novej idei, alebo existujúceho podnikania Investor, ktorý chce váš podnik kúpit Záujemca o joint-venture Obchodný partner Donátor Financná inštitúcia – banka

6. Dbajme na špecifiká podnikatelského zámeru Ak ide o investora sústredujeme sa na excelentnú návratnost pri minimálnom riziku Ak chcete získat peniaze na rast podniku musíte sa sústredit na zvýraznenie kvality manažmentu a na preukázatelné príležitosti Nezamlcujte riziká, hovorte o ich riadení Ak je urcený pre podnikatela tak sú najdôležitejšie systémové väzby a potreby

7. Obsah podnikatelského plánu Zhrnutie projektu (obsah sa prispôsobuje adresátovi) Strucný popis produktov a trhov Klúcové osobnosti podniku Princípy podnikatelského zámeru Požiadavka na adresáta (objem investícií, ponuka predaja akcií ai.) Identifikácia firmy Názov firmy, adresa, ICO, DIC, rok založenia, právna forma Vybavenost kmenovým imaním Kto sú vlastníci firmy a management, ich schopnosti a praktické skúsenosti (v prílohe ich profesijné životopisy) Charakteristika stavu firmy (pocet zamestnancov, obrat, zisk, ap.- výber informácií by mal byt relevantný úcelu podnikatelského plánu)

8. Obsah podnikatelského plánu 2 Popis predmetu podnikania, výrobkov a služieb Postavenie voci konkurencii, prednosti Ocenenia produktov, firmy Trh a konkurencia Definícia súcasného trhu, postavenie na trhu Zámer pôsobenia na trhu Marketing Ako sú definovaní zákazníci Aké formy chcete použit na ich získanie Akou formou budete predávat Aké formy distribúcie budete používat Ako uvediete svoje produkty na nových trhoch

9. Obsah podnikatelského plánu 3 Výrobný proces Charakteristika používaných technológií Okruh dodávatelov a spôsob práce s nimi Dopady produkcie na životné prostredie Vplyv realizácie podnikatelského plánu na životné prostredie Technicko – organizacný plán Postupné kroky pre uskutocnenie podnikatelského plánu, vr. Casového plánu Náklady potrebné na uskutocnenie jednotlivých etáp Investicné Jednorazové prevádzkové Zodpovednost za realizáciu jednotlivých etáp Zakladatelský rozpocet

10. Obsah podnikatelského plánu 4 Zakladatelský rozpocet pre novú firmu Potrebné obstarávacie prevádzkové výdavky Zriadovacie poplatky Potrebné prevádzkové vybavenie (telefón, kanc.potreby ap.) Náklady na sprevádzkovanie prevádzkových priestorov Potrebné investície do HIM a NHIM Uvádzacie marketingové náklady Potrebné prevádzkové prostriedky na plánovanú produkciu do prvého inkasa Predpokladané pohladávky do dosiahnutia nulového bodu Financné krytie jednotlivých druhov nákladov Plán tržieb a nákladov

11. Obsah podnikatelského plánu 5 Financný plán v rozsahu Plán predaja Výkazov zisku a strát, Súvahy Výkazu CF Rozdelenia zisku Financnej analýzy V prípade histórie podniku retrospektívne údaje za posledných 3-5 rokov. Budúce údaje sa spracovávajú na obdobie minimálne 3 roky Financný plán musí byt prehladný, konzistentný a presvedcivý Nesmie sa zabúdat na prínosy vlastníkom, t.j. rast hodnoty firmy

12. Formát podnikatelského plánu Formát musí byt lahko citatelný – jednoduché texty, prítažlivé nadpisy, marginálie na citáty, vhodná grafika Nemá sa používat malé písmo Rozsah podnikatelského plánu by nemal prekrocit 30 strán vrátane príloh Treba sa vyhýbat skratkám a pokial ich použijeme je treba pri prvom použití podat vysvetlenie Pri využití analógií dbat na ich jasnost Odborná terminológia môže byt pre autora samozrejmostou, ale citatel z iného odboru potrebuje vysvetlenie

14. Prezentácia podnikatelského zámeru Písomná prezentácia Prehladne napísaná, použitý typ a velkost písma, ktorý je dobre citatelný Použit decentný papier vrátane titulného listu a väzby Vhodné je aj císlovanie strán a jednotlivých kapitol Koncipovanie dokumentu tak, aby bol lahko citatelný Ak sa môžu použit diagramy alebo obrázky je to pre citatela oživením Kontrolujte prieklepy, gramatické chyby, numerické chyby Volte starostlivo odkazy na referencie, ktoré sú overitelné Ak používate externé informácie, treba uviest ich zdroje Ak sa použijú skratky, potom ich treba pri prvom použití vysvetlit Odborná terminológia musí byt zrozumitelná

15. Prezentácia podnikatelského zámeru Osobná prezentácia Dôležité je decentné, a sebaisté vystupovanie prezentátora Prezentácia sa necíta, ale suverénne a presvedcivo prezentuje Prezentácia by mala byt dokumentovaná potrebnými a vhodnými priesvitkami, alebo premietaním dát z dataprojektoru Pokial nie je k dispozícii vizuálna technika je potrebné pripravit podstatné grafické a tabelárne podklady´ tak, aby poslucháci ich mali pred sebou Na otázky je potrebné reagovat jasne, rozvážne a vecne Nie je vhodné vyhýbat sa nárocným a tažkým otázkam, najmä týkajúcim sa rizík a vierohodnosti zámeru

16. Realizácia podnikatelského zámeruZaloženie podnikatelského subjektu Uzavretie spolocenskej zmluvy (u a.s. stanov) a je overenie notárskym úradom Splatenie základného imania (pred podaním návrh min. 30%, minimálne však 100 tis.Sk u SRO). Zostatok do 5 rokov Potvrdenie tých spoluzakladatelov, ktorí sú zakladatelmi alebo spolocníkmi inej spolocnosti o splnení záväzkov voci verejným financiám Registrácia živnosti na živnostenskom úrade Registrácia právnického subjektu v obchodnom registri Registrácia na danovom úrade Otvorenie podnikatelského úctu Prihlásenie zamestnancov na OUP, Soc.poistovni a zdravotných poistovniach

17. Realizácia podnikatelského zámeruAdministratívno – právne zabezpecenie podnikania Zmluvy Objednávky Faktúry – danové doklady právne relevantná dokumentácia o obchodných aktivitách Zabezpecenia úctovníctva Fyzické osoby v jednoduchom úctovníctve Právnické osoby v podvojnom úctovníctve