INFORME DE GESTION PERIODO 2001 2006

1. INFORME DE GESTION PERIODO 2001 � 2006

3. Proceso de Organizaci�n

4. Proceso de Organizaci�nDocumentos de Gesti�n Institucional

8. An�lisis y Dise�o Organizacional: Ministerio de Salud

9. An�lisis y Dise�o Organizacional: Ministerio de Salud

10. An�lisis y Dise�o Organizacional: Ministerio de Salud

11. An�lisis y Dise�o Organizacional: Ministerio de Salud

12. An�lisis y Dise�o Organizacional: Ministerio de Salud

13. An�lisis y Dise�o Organizacional: Ministerio de Salud

14. An�lisis y Dise�o Organizacional: Ministerio de Salud

16. An�lisis y dise�o Organizacional: Direcciones de Salud y DIRESAS

19. An�lisis y dise�o Organizacional: Institutos Nacionales Especializados y Hospitales

21. Proceso de Planeamiento

23. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Con la evaluaci�n realizada al PESEM 2002-2006, el MEF,siendo otro el escenario, se contaba con politicas del Acuerdo Nacional y otros Compromisos asumidos, se reformulo el precitado documento.Con la evaluaci�n realizada al PESEM 2002-2006, el MEF,siendo otro el escenario, se contaba con politicas del Acuerdo Nacional y otros Compromisos asumidos, se reformulo el precitado documento.

24. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

25. PLANEAMIENTO OPERATIVO

26. PLANEAMIENTO OPERATIVO

28. GESTION INSTITUCIONALACUERDOS DE GESTION

37. Proceso de Presupuesto

38. Evoluci�n del Presupuesto del Sector Salud 2001 � 2006 (En Millones de Nuevos Soles) La evoluci�n del Presupuesto del Sector distribu�do a nivel de pliegos presupuestarios permite observar que en el a�o 2002 se incorpora el SIS como OPD luego que sus funciones las desarrollara como programa incorporado en el pliego MINSA, en cuanto a su evoluci�n presupuestal se observa un incremento significativo mayor a 5 veces durante el periodo materia de an�lisis, Situaci�n similar se presenta en el caso de IDRHE que incrementa su presupuesto en mas de 30 veces con respecto al a�o 2001 lo cual se explica por cuanto esta OPD asume el pago correspondiente a los internos y serumistas. Por otro lado se observa que a partir del a�o 2003 dejan de funcionar como OPDS el Instituto Nacional de Protecci�n del Medio Ambiente, y el Instituto Nacional de M�dicina Tradicional. El MINSA incrementa su presupuesto durante el periodo analizado en cerca del 30% situaci�n que se explica en alguna medida por por los costos de la atenci�n de las demandas laborales de los m�dicos y el mombramiento de profesionales de la Salud, por el contrario en los casos del Instituto Nacional de Salud y el de la Superintendencia de entidades Prestadoras de salud sus Presupuestos durante el periodo analizado disminuyen en 70% y 21% respectivamente. En este caso se debe destacar que la disminuci�n del presupuesto del INS se explica por cuanto las actividades referidas al servicio de alimentaci�n se destinan al PRONAA La evoluci�n del Presupuesto del Sector distribu�do a nivel de pliegos presupuestarios permite observar que en el a�o 2002 se incorpora el SIS como OPD luego que sus funciones las desarrollara como programa incorporado en el pliego MINSA, en cuanto a su evoluci�n presupuestal se observa un incremento significativo mayor a 5 veces durante el periodo materia de an�lisis, Situaci�n similar se presenta en el caso de IDRHE que incrementa su presupuesto en mas de 30 veces con respecto al a�o 2001 lo cual se explica por cuanto esta OPD asume el pago correspondiente a los internos y serumistas. Por otro lado se observa que a partir del a�o 2003 dejan de funcionar como OPDS el Instituto Nacional de Protecci�n del Medio Ambiente, y el Instituto Nacional de M�dicina Tradicional. El MINSA incrementa su presupuesto durante el periodo analizado en cerca del 30% situaci�n que se explica en alguna medida por por los costos de la atenci�n de las demandas laborales de los m�dicos y el mombramiento de profesionales de la Salud, por el contrario en los casos del Instituto Nacional de Salud y el de la Superintendencia de entidades Prestadoras de salud sus Presupuestos durante el periodo analizado disminuyen en 70% y 21% respectivamente. En este caso se debe destacar que la disminuci�n del presupuesto del INS se explica por cuanto las actividades referidas al servicio de alimentaci�n se destinan al PRONAA

39. Participaci�n de los Pliegos Presupuestarios del Sector 2006(En Millones de Nuevos Soles) El gr�fico presenta la distribuci�n del presupuesto institucional 2006 a nivel del OPD�s (Pliegos) en el que se observa que el 82.42% del total de los recursos son administrados por el MINSA. Esta situaci�n se explica por cuanto dentro del pliego se encuentran los presupuestos destinados a las DISAS, HOSPITALES, INSTITUTOS, REDES, MICROREDES, PUESTOS Y CENTROS DE SALUD El gr�fico presenta la distribuci�n del presupuesto institucional 2006 a nivel del OPD�s (Pliegos) en el que se observa que el 82.42% del total de los recursos son administrados por el MINSA. Esta situaci�n se explica por cuanto dentro del pliego se encuentran los presupuestos destinados a las DISAS, HOSPITALES, INSTITUTOS, REDES, MICROREDES, PUESTOS Y CENTROS DE SALUD

40. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Pliego 011 MINSA 2001-2006(En Millones de Nuevos Soles) Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.

41. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Modificado Pliego 011 MINSA 2001-2006 por Fuente de Financiamiento (En Millones de Nuevos Soles) Un primer elemento de an�lisis del PIM del Pliego 011 Ministerio de Salud corresponde a identificarse la importancia que tienen las distintas fuentes de financiamiento en su composici�n para el caso se cuenta con las siguientes Fuentes de Financiamiento: 00 Recursos Ordinarios 09 Recursos Directamente Recaudados 12 Recurso por Operaciones Oficiales de Cr�dito Externo 13 Donaciones y Transferencias 14 Recursos por Privatizaciones y Concesiones (Ejercicio Fiscal 2003) Las Fuentes de Financiamiento se�aladas han contribuido porcentualmente en la estructura del Presupuesto Institucional Modificado seg�n el gr�fico presentado. La mayor importancia en la estructura del Presupuesto la asume la fuente de recursos Ordinarios que tiene una participaci�n en la formaci�n del presupuesto que se ubica en un rango entre el 69% que corresponde al a�o 2003 y el 74% que corresponde a los a�os 2002 y 2006. Un segundo nivel de importancia en la formaci�n del Presupuesto Institucional corresponde a la fuente de Recursos Directamente Recaudados que mantiene una participaci�n promedio durante el periodo de an�lisis superior al 20%. Un primer elemento de an�lisis del PIM del Pliego 011 Ministerio de Salud corresponde a identificarse la importancia que tienen las distintas fuentes de financiamiento en su composici�n para el caso se cuenta con las siguientes Fuentes de Financiamiento: 00 Recursos Ordinarios 09 Recursos Directamente Recaudados 12 Recurso por Operaciones Oficiales de Cr�dito Externo 13 Donaciones y Transferencias 14 Recursos por Privatizaciones y Concesiones (Ejercicio Fiscal 2003) Las Fuentes de Financiamiento se�aladas han contribuido porcentualmente en la estructura del Presupuesto Institucional Modificado seg�n el gr�fico presentado. La mayor importancia en la estructura del Presupuesto la asume la fuente de recursos Ordinarios que tiene una participaci�n en la formaci�n del presupuesto que se ubica en un rango entre el 69% que corresponde al a�o 2003 y el 74% que corresponde a los a�os 2002 y 2006. Un segundo nivel de importancia en la formaci�n del Presupuesto Institucional corresponde a la fuente de Recursos Directamente Recaudados que mantiene una participaci�n promedio durante el periodo de an�lisis superior al 20%.

42. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Modificado Pliego 011 MINSA 2001-2006 Seg�n Fuente de Financiamiento(En Millones de Nuevos Soles) Un primer elemento de an�lisis del PIM del Pliego 011 Ministerio de Salud corresponde a identificarse la importancia que tienen las distintas fuentes de financiamiento en su composici�n para el caso se cuenta con las siguientes Fuentes de Financiamiento: 00 Recursos Ordinarios 09 Recursos Directamente Recaudados 12 Recurso por Operaciones Oficiales de Cr�dito Externo 13 Donaciones y Transferencias 14 Recursos por Privatizaciones y Concesiones (Ejercicio Fiscal 2003) Las Fuentes de Financiamiento se�aladas han contribuido porcentualmente en la estructura del Presupuesto Institucional Modificado seg�n el gr�fico presentado. La mayor importancia en la estructura del Presupuesto la asume la fuente de recursos Ordinarios que tiene una participaci�n en la formaci�n del presupuesto que se ubica en un rango entre el 69% que corresponde al a�o 2003 y el 74% que corresponde a los a�os 2002 y 2006. Un segundo nivel de importancia en la formaci�n del Presupuesto Institucional corresponde a la fuente de Recursos Directamente Recaudados que mantiene una participaci�n promedio durante el periodo de an�lisis superior al 20%. Un primer elemento de an�lisis del PIM del Pliego 011 Ministerio de Salud corresponde a identificarse la importancia que tienen las distintas fuentes de financiamiento en su composici�n para el caso se cuenta con las siguientes Fuentes de Financiamiento: 00 Recursos Ordinarios 09 Recursos Directamente Recaudados 12 Recurso por Operaciones Oficiales de Cr�dito Externo 13 Donaciones y Transferencias 14 Recursos por Privatizaciones y Concesiones (Ejercicio Fiscal 2003) Las Fuentes de Financiamiento se�aladas han contribuido porcentualmente en la estructura del Presupuesto Institucional Modificado seg�n el gr�fico presentado. La mayor importancia en la estructura del Presupuesto la asume la fuente de recursos Ordinarios que tiene una participaci�n en la formaci�n del presupuesto que se ubica en un rango entre el 69% que corresponde al a�o 2003 y el 74% que corresponde a los a�os 2002 y 2006. Un segundo nivel de importancia en la formaci�n del Presupuesto Institucional corresponde a la fuente de Recursos Directamente Recaudados que mantiene una participaci�n promedio durante el periodo de an�lisis superior al 20%.

43. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Modificado del Pliego 011 MINSA 2001-2006 por Grupo Gen�rico de Gasto(En Millones de Nuevos Soles) Se observa a nivel de Grupo Gen�rico de Gasto: 1 Personal y Obligaciones Sociales muestra una tendencia creciente producto de nombramientos de los M�dicos Cirujanos, incremento de enfermeras, cirujano dentista, incremento de guardias hospitalarias, etc. 3 Bienes y Servicios la tendencia con respecto al a�o anterior es menor como consecuencia del nombramiento de los SNP M�dicos Cirujanos, manteni�ndose los otros gastos requeridos para la atenci�n de la salud en t�rminos constantes. Los Otros Gastos se mantienen dentro del gasto promedio, observ�ndose que el gasto en capital muestra una menor asignaci�n con respecto a los dos ejercicios anteriores por haberse establecido prioridades para el financiamiento del gasto corriente.Se observa a nivel de Grupo Gen�rico de Gasto: 1 Personal y Obligaciones Sociales muestra una tendencia creciente producto de nombramientos de los M�dicos Cirujanos, incremento de enfermeras, cirujano dentista, incremento de guardias hospitalarias, etc. 3 Bienes y Servicios la tendencia con respecto al a�o anterior es menor como consecuencia del nombramiento de los SNP M�dicos Cirujanos, manteni�ndose los otros gastos requeridos para la atenci�n de la salud en t�rminos constantes. Los Otros Gastos se mantienen dentro del gasto promedio, observ�ndose que el gasto en capital muestra una menor asignaci�n con respecto a los dos ejercicios anteriores por haberse establecido prioridades para el financiamiento del gasto corriente.

44. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Modificado del Pliego 011 MINSA 2001-2006 por Grupo Gen�rico de Gasto Se observa a nivel de Grupo Gen�rico de Gasto: 1 Personal y Obligaciones Sociales muestra una tendencia creciente producto de nombramientos de los M�dicos Cirujanos, incremento de enfermeras, cirujano dentista, incremento de guardias hospitalarias, etc. 3 Bienes y Servicios la tendencia con respecto al a�o anterior es menor como consecuencia del nombramiento de los SNP M�dicos Cirujanos, manteni�ndose los otros gastos requeridos para la atenci�n de la salud en t�rminos constantes. Los Otros Gastos se mantienen dentro del gasto promedio, observ�ndose que el gasto en capital muestra una menor asignaci�n con respecto a los dos ejercicios anteriores por haberse establecido prioridades para el financiamiento del gasto corriente.Se observa a nivel de Grupo Gen�rico de Gasto: 1 Personal y Obligaciones Sociales muestra una tendencia creciente producto de nombramientos de los M�dicos Cirujanos, incremento de enfermeras, cirujano dentista, incremento de guardias hospitalarias, etc. 3 Bienes y Servicios la tendencia con respecto al a�o anterior es menor como consecuencia del nombramiento de los SNP M�dicos Cirujanos, manteni�ndose los otros gastos requeridos para la atenci�n de la salud en t�rminos constantes. Los Otros Gastos se mantienen dentro del gasto promedio, observ�ndose que el gasto en capital muestra una menor asignaci�n con respecto a los dos ejercicios anteriores por haberse establecido prioridades para el financiamiento del gasto corriente.

45. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Modificado Pliego 011 MINSA 2001-2006 por Grupo de Unidades Ejecutoras(En Millones de Nuevos Soles) En el gr�fico se muestra el Presupuesto Institucional modificado desagregado por categor�a del establecimiento de salud durante el periodo de an�lisis. Se observa que el Presupuesto asignado a los Hospitales e Institutos Especializados se ha incrementado producto de las actividades recuperativas de la Salud, recursos presupuestales que provienen en su mayor�a de cr�ditos suplementarios para atender pol�ticas remunerativas al personal de los establecimientos precitados, as� como la reorientaci�n de los recursos provenientes de la Categor�a de Apoyo a la Gesti�n (OGA, Proyecto 2000, PAAG y PAR-SALUD) Asimismo se ha implementado una pol�tica preventiva promocional de la salud a trav�s de las Redes de Salud, para prevenir la propagaci�n de epidemias en la poblaci�n m�s vulnerable y que no cuenta con los servicios b�sicos.En el gr�fico se muestra el Presupuesto Institucional modificado desagregado por categor�a del establecimiento de salud durante el periodo de an�lisis. Se observa que el Presupuesto asignado a los Hospitales e Institutos Especializados se ha incrementado producto de las actividades recuperativas de la Salud, recursos presupuestales que provienen en su mayor�a de cr�ditos suplementarios para atender pol�ticas remunerativas al personal de los establecimientos precitados, as� como la reorientaci�n de los recursos provenientes de la Categor�a de Apoyo a la Gesti�n (OGA, Proyecto 2000, PAAG y PAR-SALUD) Asimismo se ha implementado una pol�tica preventiva promocional de la salud a trav�s de las Redes de Salud, para prevenir la propagaci�n de epidemias en la poblaci�n m�s vulnerable y que no cuenta con los servicios b�sicos.

46. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Modificado Pliego 011 MINSA 2001-2006 por Grupo de Unidades Ejecutoras(En Millones de Nuevos Soles) En el gr�fico se muestra el Presupuesto Institucional modificado desagregado por categor�a del establecimiento de salud durante el periodo de an�lisis. Se observa que el Presupuesto asignado a los Hospitales e Institutos Especializados se ha incrementado producto de las actividades recuperativas de la Salud, recursos presupuestales que provienen en su mayor�a de cr�ditos suplementarios para atender pol�ticas remunerativas al personal de los establecimientos precitados, as� como la reorientaci�n de los recursos provenientes de la Categor�a de Apoyo a la Gesti�n (OGA, Proyecto 2000, PAAG y PAR-SALUD) Asimismo se ha implementado una pol�tica preventiva promocional de la salud a trav�s de las Redes de Salud, para prevenir la propagaci�n de epidemias en la poblaci�n m�s vulnerable y que no cuenta con los servicios b�sicos.En el gr�fico se muestra el Presupuesto Institucional modificado desagregado por categor�a del establecimiento de salud durante el periodo de an�lisis. Se observa que el Presupuesto asignado a los Hospitales e Institutos Especializados se ha incrementado producto de las actividades recuperativas de la Salud, recursos presupuestales que provienen en su mayor�a de cr�ditos suplementarios para atender pol�ticas remunerativas al personal de los establecimientos precitados, as� como la reorientaci�n de los recursos provenientes de la Categor�a de Apoyo a la Gesti�n (OGA, Proyecto 2000, PAAG y PAR-SALUD) Asimismo se ha implementado una pol�tica preventiva promocional de la salud a trav�s de las Redes de Salud, para prevenir la propagaci�n de epidemias en la poblaci�n m�s vulnerable y que no cuenta con los servicios b�sicos.

47. Ejecuci�n Presupuestal del Pliego 011 MINSA seg�n Fuentes de Financiamiento 2006(En Millones de Nuevos Soles)

48. Ejecuci�n Presupuestal del Pliego 011 MINSA seg�n Fuentes de Financiamiento 2006(En Millones de Nuevos Soles)

49. A nivel de grupo gen�rico del gasto se Observa que la gen�rica 4 tiene un avance de ejecuci�n superior al 60% esta situaci�n es generada por el deficit de apertura con que se inicia el Presupuesto Institucional y se explica por los recursos para la atenci�n de los pagos al personal de los CLAS situaci�n que ha llevado a gestionar recursos adicionales a trav�s de cr�ditos Suplementarios para cuibrir dicho deficit Igual situaci�n se presenta con el caso de la gen�rica Personal y Obligaciones Sociales cuyo avance de ejecuci�n supera el 51% esta situaci�n es analizada a nivel de unidades ejecutoras en la siguiente cuadroA nivel de grupo gen�rico del gasto se Observa que la gen�rica 4 tiene un avance de ejecuci�n superior al 60% esta situaci�n es generada por el deficit de apertura con que se inicia el Presupuesto Institucional y se explica por los recursos para la atenci�n de los pagos al personal de los CLAS situaci�n que ha llevado a gestionar recursos adicionales a trav�s de cr�ditos Suplementarios para cuibrir dicho deficit Igual situaci�n se presenta con el caso de la gen�rica Personal y Obligaciones Sociales cuyo avance de ejecuci�n supera el 51% esta situaci�n es analizada a nivel de unidades ejecutoras en la siguiente cuadro

50. A nivel de grupo gen�rico del gasto se Observa que la gen�rica 4 tiene un avance de ejecuci�n superior al 60% esta situaci�n es generada por el deficit de apertura con que se inicia el Presupuesto Institucional y se explica por los recursos para la atenci�n de los pagos al personal de los CLAS situaci�n que ha llevado a gestionar recursos adicionales a trav�s de cr�ditos Suplementarios para cuibrir dicho deficit Igual situaci�n se presenta con el caso de la gen�rica Personal y Obligaciones Sociales cuyo avance de ejecuci�n supera el 51% esta situaci�n es analizada a nivel de unidades ejecutoras en la siguiente cuadroA nivel de grupo gen�rico del gasto se Observa que la gen�rica 4 tiene un avance de ejecuci�n superior al 60% esta situaci�n es generada por el deficit de apertura con que se inicia el Presupuesto Institucional y se explica por los recursos para la atenci�n de los pagos al personal de los CLAS situaci�n que ha llevado a gestionar recursos adicionales a trav�s de cr�ditos Suplementarios para cuibrir dicho deficit Igual situaci�n se presenta con el caso de la gen�rica Personal y Obligaciones Sociales cuyo avance de ejecuci�n supera el 51% esta situaci�n es analizada a nivel de unidades ejecutoras en la siguiente cuadro

51. Unidades Ejecutoras con Niveles de Ejecuci�n mayores al 50% en Personal y Obligaciones Sociales (1) Se Presenta la ejecuci�n del presupuesto en el grupo generico de gasto en Personal y Obligaciones Sociales financiados con la fuente de Recursos Ordinarios por tratarse de gastos que por su naturaleza son rigidos e ineludibles y son los que otorgan el MEF en tal sentido a las Unidades Ejecutoras que superan el 50% de su presupuesto se les ha solicitado en el marco del control de la ejecuci�n del gasto que corresponde a la oficina, informaci�n que sustente los mayores gastos observados en esta gen�rica para efectuar los ajustes, y o gestiones que correspondan y puedan cubrirse tales deficit, se puede explicar esta situaci�n por el caso de recursos adicionales producidos por incrementos remunerativos autorizados, incorporaci�n de personal de acuerdo a cobertura de nuevas plazas y procesos internos de personal efectuados por las Unidades Ejecutoras Se Presenta la ejecuci�n del presupuesto en el grupo generico de gasto en Personal y Obligaciones Sociales financiados con la fuente de Recursos Ordinarios por tratarse de gastos que por su naturaleza son rigidos e ineludibles y son los que otorgan el MEF en tal sentido a las Unidades Ejecutoras que superan el 50% de su presupuesto se les ha solicitado en el marco del control de la ejecuci�n del gasto que corresponde a la oficina, informaci�n que sustente los mayores gastos observados en esta gen�rica para efectuar los ajustes, y o gestiones que correspondan y puedan cubrirse tales deficit, se puede explicar esta situaci�n por el caso de recursos adicionales producidos por incrementos remunerativos autorizados, incorporaci�n de personal de acuerdo a cobertura de nuevas plazas y procesos internos de personal efectuados por las Unidades Ejecutoras

52. Unidades Ejecutoras con Niveles de Ejecuci�n mayores al 50% en Personal y Obligaciones Sociales (2) El nivel de ejecuci�n que muestra el Hospital San Juan de Lurigancho obedece a su reciente creaci�n como Unidad Ejecutora y al desprenderse de una de las Redes y que fue Programado directamente por El MEF despu�s de haber culminado el proceso de Formulaci�n Presupuestal El nivel de ejecuci�n que muestra el Hospital San Juan de Lurigancho obedece a su reciente creaci�n como Unidad Ejecutora y al desprenderse de una de las Redes y que fue Programado directamente por El MEF despu�s de haber culminado el proceso de Formulaci�n Presupuestal

53. En el caso de la Transmisi�n de informaci�n de recaudaci�n corresponde a la unidad de econom�a de cada Unidad Ejecutora el registro y transmisi�n de informaci�n al Pliego Para este caso se ha mostrado retrasos de envi� de informaci�nEn el caso de la Transmisi�n de informaci�n de recaudaci�n corresponde a la unidad de econom�a de cada Unidad Ejecutora el registro y transmisi�n de informaci�n al Pliego Para este caso se ha mostrado retrasos de envi� de informaci�n

55. Evoluci�n de la Ejecuci�n de Ingresos Pliego 011 MINSA 2001-2006 Seg�n Grupo de Unidades Ejecutoras(En Millones de Nuevos Soles)

56. Evoluci�n de la Ejecuci�n de Ingresos Pliego 011 MINSA 2001-2006 Seg�n Grupo de Unidades Ejecutoras(En Millones de Nuevos Soles)

57. Evoluci�n de la Ejecuci�n de Ingresos Pliego 011 MINSA 2001-2006 Seg�n Grupo Gen�rico de Ingresos (En Millones de Nuevos Soles)

58. Evoluci�n de la Ejecuci�n de Ingresos Pliego 011 MINSA 2001-2006 Seg�n Grupo Gen�rico de Ingresos (En Millones de Nuevos Soles)

59. El Ministerio de Salud solicita recursos por 2,405.2 millones en el proceso de programaci�n y formulaci�n el MEF asigna recursos por 1,585.3 muillones lo que genera un deficit de apertura de 819,9 millones que representa el 34.09% menos de lo requeridoEl Ministerio de Salud solicita recursos por 2,405.2 millones en el proceso de programaci�n y formulaci�n el MEF asigna recursos por 1,585.3 muillones lo que genera un deficit de apertura de 819,9 millones que representa el 34.09% menos de lo requerido

60. Demanda Adicional Priorizada Sector Salud 2006 Luego del primer cr�dito suplementario que se solicito y de las gestiones y coordinaciones con la Direcci�n Nacional del Presupuesto P�blico se llego ha establecer un cr�dito priorizado menor por 642,802,830.00 de los cuales fueron atendidos 44,204453 y quedan pendiente de atenci�n 598,794,883 Luego del primer cr�dito suplementario que se solicito y de las gestiones y coordinaciones con la Direcci�n Nacional del Presupuesto P�blico se llego ha establecer un cr�dito priorizado menor por 642,802,830.00 de los cuales fueron atendidos 44,204453 y quedan pendiente de atenci�n 598,794,883

61. El primer cr�dito autorizados se aprobo mediante la ley: Ley N� 28701 Publicada el 26 de marzo de 2006, aprob� un Cr�dito Suplementario al Pliego 011 Ministerio de Salud y sus Organismos P�blicos Descentralizados por la suma de S/.�9 204 453,00 (S/.�8�957�003,00 y S/. 247 450,00 respectivamente). El precitado Cr�dito se orient� a la atenci�n de lo siguiente: Grupo Gen�rico de Gasto 1 Personal y Obligaciones Sociales S/. 4 418 413,00 Grupo Gen�rico de Gasto 3 Bienes y Servicios S/. 2 071 475,00 Grupo Gen�rico de Gasto 5 Inversiones S/. 2 714 565,00 El primer cr�dito autorizados se aprobo mediante la ley: Ley N� 28701 Publicada el 26 de marzo de 2006, aprob� un Cr�dito Suplementario al Pliego 011 Ministerio de Salud y sus Organismos P�blicos Descentralizados por la suma de S/.�9 204 453,00 (S/.�8�957�003,00 y S/. 247 450,00 respectivamente). El precitado Cr�dito se orient� a la atenci�n de lo siguiente: Grupo Gen�rico de Gasto 1 Personal y Obligaciones Sociales S/. 4 418 413,00 Grupo Gen�rico de Gasto 3 Bienes y Servicios S/. 2 071 475,00 Grupo Gen�rico de Gasto 5 Inversiones S/. 2 714 565,00

62. En el caso de la atenci�n de Programa de fortalecimiento Institucional Gas de Camisea la diferencia autorizada corresponde a la diferencia del tipo de cambioEn el caso de la atenci�n de Programa de fortalecimiento Institucional Gas de Camisea la diferencia autorizada corresponde a la diferencia del tipo de cambio

63. Ley N� 28750 aprueba el cr�dirto suplementario Publicada el 3 de junio de 2006, autoriz� un Cr�dito Suplementario al Pliego 011 Ministerio de Salud la suma de S/.�35�000 000,00 a aplicarse en el Grupo Gen�rico de Gasto 3 Bienes y Servicios. Se ha dado atenci�n a lo siguiente: Grupo Gen�rico de Gasto 3 Bienes y Servicios S/. 35 000 000,00 Financiamiento de la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones: ejecuci�n de barridos completos en 4 departamentos del pa�s en fiebre amarilla y para la campa�a de vacunaci�n contra Sarampi�n Rub�ola a nivel nacional. El segundo crr�dito Suplementario por S/. 30 442 842,00 Transplantes Renales: continuar la atenci�n de transplantes renales a ni�os de escasos recursos en el marco de la D�cimo Cuarta Disposici�n Transitoria de la Ley N� 28562, en cuyo per�odo de vigencia no se concluyeron con las atenciones previstas. S/. 800 000,00 Financiamiento para la adquisici�n de medicamentos, insumos m�dicos, instrumental quir�rgico y otros que permitan mejorar la atenci�n de pacientes de diferentes Hospitales S/. 3 757 158,00Ley N� 28750 aprueba el cr�dirto suplementario Publicada el 3 de junio de 2006, autoriz� un Cr�dito Suplementario al Pliego 011 Ministerio de Salud la suma de S/.�35�000 000,00 a aplicarse en el Grupo Gen�rico de Gasto 3 Bienes y Servicios. Se ha dado atenci�n a lo siguiente: Grupo Gen�rico de Gasto 3 Bienes y Servicios S/. 35 000 000,00 Financiamiento de la Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones: ejecuci�n de barridos completos en 4 departamentos del pa�s en fiebre amarilla y para la campa�a de vacunaci�n contra Sarampi�n Rub�ola a nivel nacional. El segundo crr�dito Suplementario por S/. 30 442 842,00 Transplantes Renales: continuar la atenci�n de transplantes renales a ni�os de escasos recursos en el marco de la D�cimo Cuarta Disposici�n Transitoria de la Ley N� 28562, en cuyo per�odo de vigencia no se concluyeron con las atenciones previstas. S/. 800 000,00 Financiamiento para la adquisici�n de medicamentos, insumos m�dicos, instrumental quir�rgico y otros que permitan mejorar la atenci�n de pacientes de diferentes Hospitales S/. 3 757 158,00

66. El 52% corresponde a gasto de Personal y Obligaciones Previsionales El 52% corresponde a gasto de Personal y Obligaciones Previsionales

67. Proceso de Inversi�n en Salud

68. Aspectos Relevantes de la situaci�n encontrada 2001 Sistema Nacional de Inversi�n P�blica recientemente creado (Julio 2000) y en proceso de implementaci�n (registro de Unidades Formuladoras y capacitaci�n de personal en temas relacionados a la normatividad del SNIP y formulaci�n de proyectos). Designaci�n de la Oficina Ejecutiva de Proyectos Inversi�n como Oficina de Programaci�n de Inversiones del Sector Salud (Mediante R.M. N�007-2001-SA/SM del 05.01.2001). Personal de la Oficina Ejecutiva de Proyectos de Inversi�n en proceso de capacitaci�n por la Ex Oficina de Inversiones, hoy Direcci�n General de Programaci�n Multianual para el Sector P�blico del Ministerio de Econom�a y Finanzas, en temas relacionados a la normatividad del SNIP. D�biles capacidades en formulaci�n de estudios de preinversi�n de proyectos de salud en las Unidades Formuladoras no permitieron contar prontamente con Proyectos de Inversi�n en Salud. Las inversiones que se ven�an ejecutando correspond�an a aquellas programadas en ejercicios anteriores.

71. Proyectos Viables OPI Salud 2002-2006

73. Estado Situacional de Proyectos Viables por la DGPMSP y la OPI Salud 2001-2006

74. Estado Situacional de Proyectos Viables por la DGPMSP y la OPI Salud 2001-2006

75. Fuentes de financiamiento de la inversi�n 2006 en el Pliego 011 Ministerio de Salud

76. Inversi�n P�blica en Salud respecto al Presupuesto Total asignado al Sector Salud (en miles de Nuevos Soles)

77. Inversi�n P�blica en Salud al 29.Junio.2006 (en miles de nuevos soles)

78. Inversi�n en el Pliego 011 Ministerio de Salud seg�n Unidad Ejecutora al 29.Junio.06 (en miles de Nuevos Soles)

79. Pliego 011 Ministerio de Salud: Principales l�neas de Inversi�n 2001 - 2006 Fortalecimiento de los servicios de salud del Primer Nivel de Atenci�n. Especialmente en aquellas zonas con altas tasas de mortalidad materna e infantil (Ayacucho, Amazonas (Bagua), Apur�mac, Cusco, Hu�nuco, Huancavelica y Puno). Fortalecimiento de los Sistemas de Referencia y Contrarreferencia. Con la finalidad de optimizar el uso de los servicios de salud existentes (Ayacucho, Amazonas, Apur�mac, Cajamarca, Cusco, Hu�nuco, Huancavelica, Piura y Puno). Fortalecer los Servicios Cr�ticos: Emergencia, Centro Quir�rgico, Centro Obst�trico y Servicios Generales. (Ayacucho, Amazonas (Bagua), Apur�mac, Cusco, Hu�nuco, Huancavelica, Puno y Lima).

80. Inversiones de PARSalud: Fortalecimiento de los servicios materno infantiles

88. ANEXOS

94. Plan Integral de Reparaciones � PIR

95. Programa Nacional de Apoyo Directo a los Mas Pobres - Juntos Convenio N� 027-2006-MINSA Convenio de Cooperaci�n Interinstitucional entre el Programa Nacional de Apoyo Directo a lo Mas Pobres - Juntos y el Ministerio de Salud Mediante la Resoluci�n Ministerial N� 457-2005-PCM, Programa Nacional de Apoyo Directo a los M�s Pobres - Juntos transferencia financiera de recursos a favor del Sector Salud, S/. 16 610 302,00 correspondi�ndole al Pliego 011 Ministerio de Salud el monto de S/. 12 930 482,00 . Mediante Resoluci�n 356-2006/MINSA del 18.04.06 se conforma la Comisi�n T�cnica de Trabajo a fin que los recursos transferidos por la PCM en el marco del Programa Juntos sean programados, solicitados y ejecutados en concordancia con los dispositivos legales respectivos y las prioridades establecidas por la Titular del Sector. La Comisi�n la preside la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

96. I TRANSFERENCIA Estudios SNIP de �mbito 2005 (110 distritos) Perfil (brecha priorizada de Obras en hospitales, centros de salud y algunos puesto de salud Perfil Viable 82 Capacitaci�n de RR.HH ambito 2005 Pasant�as Nacionales - Atenci�n Materno Infantil (1 en cada EESS) Pasant�as Nacionales - Laboratorio y Bancos de Sangre (2 en cada hospital y centro de salud) Pasant�as Regionales - Gerencia Sanitaria (1 en cada hospital y centro de salud) Pasant�as Regionales - Monitoreo y Evaluaci�n (1 en cada hospital y centro de salud) Aprovisionamiento de medicamentos Atenci�n < 5 a�os (Plan A) 3 meses Atenci�n de gestantes (Plan C) Tratamiento de Agua Acciones de salud para potabilizar el agua en las DISAS �mbito de JUNTOS. Gasto Operativo DISAS Programaci�n de gasto operativo para las DISAS, a fin de ejecutar gasto para la movilizaci�n de los Bienes en los Puestos y Centros de Salud. Atenci�n a poblaci�n dispersa dic-2005 Atenci�n a poblaci�n dispersa (RR.HH, insumos, etc) RR.HH �mbito 2005 M�dico Enfermera Obstetriz Odont�logo T�cnico de Enfermer�a T�cnico de Laboratorio Implementaci�n de Acciones de Promoci�n de la Salud Elaboraci�n instrumentos para el estudio de L�nea de Base del Programa de Familias y Viviendas Saludables. Taller de Validaci�n de Instrumentos para el estudio de L�nea de Base del Programa de Familias y Viviendas Saludables. Talleres Regiopnales para capacitaci�n a trabajadores de salud de los distritos priorizados para la implementaci�n del Programa Familias y Viviendas Saludables. Reembolsos SIS Atenci�n de < 5 a�os (Plan A) y atenci�n de gestantes (Plan C) Chuschi Atenci�n de < 5 a�os (Plan A) y atenci�n de gestantes (Plan C) diciembre ambito JUNTOS Mantenimiento de Infraestructura Hospitales Centros Salud Puestos de Salud II TRANSFERENCIA Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones Apoyo a la Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones Implementaci�n de Acciones de Promoci�n de la Salud Intervenciones de Promoci�n de la Salud-JUNTOS Reembolsos SIS per�odo 2006 Atenci�n de < 5 a�os (Plan A) y > de 5 a�os (Plan B) en el total distritos �mbito JUNTOS Atenci�n de gestantes (Plan C) en el total distritos �mbito JUNTOS Atenci�n a poblaci�n dispersa (6 meses) Atenci�n de poblaci�n dispersa (cubre recursos humanos, insumos y costos operativos por 6 meses)I TRANSFERENCIA Estudios SNIP de �mbito 2005 (110 distritos) Perfil (brecha priorizada de Obras en hospitales, centros de salud y algunos puesto de salud Perfil Viable 82 Capacitaci�n de RR.HH ambito 2005 Pasant�as Nacionales - Atenci�n Materno Infantil (1 en cada EESS) Pasant�as Nacionales - Laboratorio y Bancos de Sangre (2 en cada hospital y centro de salud) Pasant�as Regionales - Gerencia Sanitaria (1 en cada hospital y centro de salud) Pasant�as Regionales - Monitoreo y Evaluaci�n (1 en cada hospital y centro de salud) Aprovisionamiento de medicamentos Atenci�n < 5 a�os (Plan A) 3 meses Atenci�n de gestantes (Plan C) Tratamiento de Agua Acciones de salud para potabilizar el agua en las DISAS �mbito de JUNTOS. Gasto Operativo DISAS Programaci�n de gasto operativo para las DISAS, a fin de ejecutar gasto para la movilizaci�n de los Bienes en los Puestos y Centros de Salud. Atenci�n a poblaci�n dispersa dic-2005 Atenci�n a poblaci�n dispersa (RR.HH, insumos, etc) RR.HH �mbito 2005 M�dico Enfermera Obstetriz Odont�logo T�cnico de Enfermer�a T�cnico de Laboratorio Implementaci�n de Acciones de Promoci�n de la Salud Elaboraci�n instrumentos para el estudio de L�nea de Base del Programa de Familias y Viviendas Saludables. Taller de Validaci�n de Instrumentos para el estudio de L�nea de Base del Programa de Familias y Viviendas Saludables. Talleres Regiopnales para capacitaci�n a trabajadores de salud de los distritos priorizados para la implementaci�n del Programa Familias y Viviendas Saludables. Reembolsos SIS Atenci�n de < 5 a�os (Plan A) y atenci�n de gestantes (Plan C) Chuschi Atenci�n de < 5 a�os (Plan A) y atenci�n de gestantes (Plan C) diciembre ambito JUNTOS Mantenimiento de Infraestructura Hospitales Centros Salud Puestos de Salud II TRANSFERENCIA Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones Apoyo a la Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones Implementaci�n de Acciones de Promoci�n de la Salud Intervenciones de Promoci�n de la Salud-JUNTOS Reembolsos SIS per�odo 2006 Atenci�n de < 5 a�os (Plan A) y > de 5 a�os (Plan B) en el total distritos �mbito JUNTOS Atenci�n de gestantes (Plan C) en el total distritos �mbito JUNTOS Atenci�n a poblaci�n dispersa (6 meses) Atenci�n de poblaci�n dispersa (cubre recursos humanos, insumos y costos operativos por 6 meses)

97. Pol�ticas Prioritarias del Sector Salud Las Actividades Presupuestales, cuya definici�n se presenta a continuaci�n, corresponden a las Actividades protegidas se�aladas en el Art�culo 6�, literal g), de la Ley N� 28652 � Ley de Presupuesto del Sector P�blico para el A�o Fiscal 2006. ACTIVIDAD: ATENCION DE LA MUJER GESTANTE Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la salud de la mujer en estado de gestaci�n, su recuperaci�n en caso de emergencias obst�tricas y un parto seguro, con el objetivo de contribuir a la reducci�n de la mortalidad materna y perinatal. COMPONENTES 3 73878 Gestante con Control Prenatal Completo 3 73879 Gestante con Suplemento de Hierro 3 73880 Gestante con Complicaciones 3 73881 Parto Normal 3 73882 Parto Complicado no Quir�rgico 3 73883 Parto Complicado Quir�rgico 3 73884 Atenci�n Post Parto ACTIVIDAD: ATENCION DEL NI�O SANO MENOR DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica que se brinda al ni�o menor de cinco a�os, orientadas a garantizar su �ptimo crecimiento y desarrollo cuando este est� sano, que comprende la promoci�n y prevenci�n de aquellas enfermedades causadas por la inadecuada nutrici�n e inmunoprevenibles. COMPONENTES - Ni�os con Vacuna Completa: Comprende al ni�o menor de cinco a�os de edad que ha recibido las dosis de vacunaci�n completa: BCG, Polio, Pentavalente y Antisarampionosa, y que son considerados protegidos para tales da�os. - Ni�o con CRED Completo seg�n edad: Comprende la atenci�n prestada a los ni�os de 29 d�as a 11 meses y 29 d�as, a cuyos responsables se les brinda atenciones orientadas al cuidado y preservaci�n de su salud. Incluye el control del crecimiento y desarrollo, evaluaci�n nutricional, ex�menes de laboratorio y sesiones de estimulaci�n temprana. - Ni�o con Suplemento de Hierro: Comprende al ni�o menor de cinco a�os que recibe suplemento de micro nutrientes para mantener su salud y prevenir la anemia. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades diarreicas agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Diarrea: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea con o sin deshidrataci�n. - Atenci�n del Ni�o con Diarrea con Complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea severa, de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye hospitalizaci�n. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades respiratorias agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye el tratamiento ambulatorio y las consultas respectivas. - Atenci�n del ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda con complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda que requiere internamiento (de emergencia u hospitalizaci�n) de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). ACTIVIDAD: ATENCION DE NEONATO MENOR DE 29 D�AS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a facilitar el periodo de transici�n entre la vida intrauterina y la vida neonatal, brindando una atenci�n �ptima en el momento del parto, incluyendo las medidas profil�cticas de acuerdo a las normas t�cnicas establecidas en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI), garantizando la salud, la prevenci�n de complicaciones y la recuperaci�n, de ser el caso, de los ni�os menores de 29 d�as. - Atenci�n del Reci�n Nacido Normal: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido sin complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, alojamiento conjunto, atenci�n integral, sesi�n de estimulaci�n temprana y visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Leves e Intermedias: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Severas: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, cirug�a y tratamiento en la Unidad de Cuidados Intensivos. Las Actividades Presupuestales, cuya definici�n se presenta a continuaci�n, corresponden a las Actividades protegidas se�aladas en el Art�culo 6�, literal g), de la Ley N� 28652 � Ley de Presupuesto del Sector P�blico para el A�o Fiscal 2006. ACTIVIDAD: ATENCION DE LA MUJER GESTANTE Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la salud de la mujer en estado de gestaci�n, su recuperaci�n en caso de emergencias obst�tricas y un parto seguro, con el objetivo de contribuir a la reducci�n de la mortalidad materna y perinatal. COMPONENTES 3 73878 Gestante con Control Prenatal Completo 3 73879 Gestante con Suplemento de Hierro 3 73880 Gestante con Complicaciones 3 73881 Parto Normal 3 73882 Parto Complicado no Quir�rgico 3 73883 Parto Complicado Quir�rgico 3 73884 Atenci�n Post Parto ACTIVIDAD: ATENCION DEL NI�O SANO MENOR DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica que se brinda al ni�o menor de cinco a�os, orientadas a garantizar su �ptimo crecimiento y desarrollo cuando este est� sano, que comprende la promoci�n y prevenci�n de aquellas enfermedades causadas por la inadecuada nutrici�n e inmunoprevenibles. COMPONENTES - Ni�os con Vacuna Completa: Comprende al ni�o menor de cinco a�os de edad que ha recibido las dosis de vacunaci�n completa: BCG, Polio, Pentavalente y Antisarampionosa, y que son considerados protegidos para tales da�os. - Ni�o con CRED Completo seg�n edad: Comprende la atenci�n prestada a los ni�os de 29 d�as a 11 meses y 29 d�as, a cuyos responsables se les brinda atenciones orientadas al cuidado y preservaci�n de su salud. Incluye el control del crecimiento y desarrollo, evaluaci�n nutricional, ex�menes de laboratorio y sesiones de estimulaci�n temprana. - Ni�o con Suplemento de Hierro: Comprende al ni�o menor de cinco a�os que recibe suplemento de micro nutrientes para mantener su salud y prevenir la anemia. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades diarreicas agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Diarrea: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea con o sin deshidrataci�n. - Atenci�n del Ni�o con Diarrea con Complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea severa, de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye hospitalizaci�n. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades respiratorias agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye el tratamiento ambulatorio y las consultas respectivas. - Atenci�n del ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda con complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda que requiere internamiento (de emergencia u hospitalizaci�n) de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). ACTIVIDAD: ATENCION DE NEONATO MENOR DE 29 D�AS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a facilitar el periodo de transici�n entre la vida intrauterina y la vida neonatal, brindando una atenci�n �ptima en el momento del parto, incluyendo las medidas profil�cticas de acuerdo a las normas t�cnicas establecidas en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI), garantizando la salud, la prevenci�n de complicaciones y la recuperaci�n, de ser el caso, de los ni�os menores de 29 d�as. - Atenci�n del Reci�n Nacido Normal: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido sin complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, alojamiento conjunto, atenci�n integral, sesi�n de estimulaci�n temprana y visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Leves e Intermedias: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Severas: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, cirug�a y tratamiento en la Unidad de Cuidados Intensivos.

98. Pol�ticas Prioritarias del Sector Salud Las Actividades Presupuestales, cuya definici�n se presenta a continuaci�n, corresponden a las Actividades protegidas se�aladas en el Art�culo 6�, literal g), de la Ley N� 28652 � Ley de Presupuesto del Sector P�blico para el A�o Fiscal 2006. ACTIVIDAD: ATENCION DE LA MUJER GESTANTE Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la salud de la mujer en estado de gestaci�n, su recuperaci�n en caso de emergencias obst�tricas y un parto seguro, con el objetivo de contribuir a la reducci�n de la mortalidad materna y perinatal. COMPONENTES 3 73878 Gestante con Control Prenatal Completo 3 73879 Gestante con Suplemento de Hierro 3 73880 Gestante con Complicaciones 3 73881 Parto Normal 3 73882 Parto Complicado no Quir�rgico 3 73883 Parto Complicado Quir�rgico 3 73884 Atenci�n Post Parto ACTIVIDAD: ATENCION DEL NI�O SANO MENOR DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica que se brinda al ni�o menor de cinco a�os, orientadas a garantizar su �ptimo crecimiento y desarrollo cuando este est� sano, que comprende la promoci�n y prevenci�n de aquellas enfermedades causadas por la inadecuada nutrici�n e inmunoprevenibles. COMPONENTES - Ni�os con Vacuna Completa: Comprende al ni�o menor de cinco a�os de edad que ha recibido las dosis de vacunaci�n completa: BCG, Polio, Pentavalente y Antisarampionosa, y que son considerados protegidos para tales da�os. - Ni�o con CRED Completo seg�n edad: Comprende la atenci�n prestada a los ni�os de 29 d�as a 11 meses y 29 d�as, a cuyos responsables se les brinda atenciones orientadas al cuidado y preservaci�n de su salud. Incluye el control del crecimiento y desarrollo, evaluaci�n nutricional, ex�menes de laboratorio y sesiones de estimulaci�n temprana. - Ni�o con Suplemento de Hierro: Comprende al ni�o menor de cinco a�os que recibe suplemento de micro nutrientes para mantener su salud y prevenir la anemia. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades diarreicas agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Diarrea: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea con o sin deshidrataci�n. - Atenci�n del Ni�o con Diarrea con Complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea severa, de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye hospitalizaci�n. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades respiratorias agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye el tratamiento ambulatorio y las consultas respectivas. - Atenci�n del ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda con complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda que requiere internamiento (de emergencia u hospitalizaci�n) de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). ACTIVIDAD: ATENCION DE NEONATO MENOR DE 29 D�AS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a facilitar el periodo de transici�n entre la vida intrauterina y la vida neonatal, brindando una atenci�n �ptima en el momento del parto, incluyendo las medidas profil�cticas de acuerdo a las normas t�cnicas establecidas en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI), garantizando la salud, la prevenci�n de complicaciones y la recuperaci�n, de ser el caso, de los ni�os menores de 29 d�as. - Atenci�n del Reci�n Nacido Normal: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido sin complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, alojamiento conjunto, atenci�n integral, sesi�n de estimulaci�n temprana y visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Leves e Intermedias: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Severas: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, cirug�a y tratamiento en la Unidad de Cuidados Intensivos. Las Actividades Presupuestales, cuya definici�n se presenta a continuaci�n, corresponden a las Actividades protegidas se�aladas en el Art�culo 6�, literal g), de la Ley N� 28652 � Ley de Presupuesto del Sector P�blico para el A�o Fiscal 2006. ACTIVIDAD: ATENCION DE LA MUJER GESTANTE Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la salud de la mujer en estado de gestaci�n, su recuperaci�n en caso de emergencias obst�tricas y un parto seguro, con el objetivo de contribuir a la reducci�n de la mortalidad materna y perinatal. COMPONENTES 3 73878 Gestante con Control Prenatal Completo 3 73879 Gestante con Suplemento de Hierro 3 73880 Gestante con Complicaciones 3 73881 Parto Normal 3 73882 Parto Complicado no Quir�rgico 3 73883 Parto Complicado Quir�rgico 3 73884 Atenci�n Post Parto ACTIVIDAD: ATENCION DEL NI�O SANO MENOR DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica que se brinda al ni�o menor de cinco a�os, orientadas a garantizar su �ptimo crecimiento y desarrollo cuando este est� sano, que comprende la promoci�n y prevenci�n de aquellas enfermedades causadas por la inadecuada nutrici�n e inmunoprevenibles. COMPONENTES - Ni�os con Vacuna Completa: Comprende al ni�o menor de cinco a�os de edad que ha recibido las dosis de vacunaci�n completa: BCG, Polio, Pentavalente y Antisarampionosa, y que son considerados protegidos para tales da�os. - Ni�o con CRED Completo seg�n edad: Comprende la atenci�n prestada a los ni�os de 29 d�as a 11 meses y 29 d�as, a cuyos responsables se les brinda atenciones orientadas al cuidado y preservaci�n de su salud. Incluye el control del crecimiento y desarrollo, evaluaci�n nutricional, ex�menes de laboratorio y sesiones de estimulaci�n temprana. - Ni�o con Suplemento de Hierro: Comprende al ni�o menor de cinco a�os que recibe suplemento de micro nutrientes para mantener su salud y prevenir la anemia. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades diarreicas agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Diarrea: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea con o sin deshidrataci�n. - Atenci�n del Ni�o con Diarrea con Complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea severa, de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye hospitalizaci�n. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades respiratorias agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye el tratamiento ambulatorio y las consultas respectivas. - Atenci�n del ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda con complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda que requiere internamiento (de emergencia u hospitalizaci�n) de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). ACTIVIDAD: ATENCION DE NEONATO MENOR DE 29 D�AS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a facilitar el periodo de transici�n entre la vida intrauterina y la vida neonatal, brindando una atenci�n �ptima en el momento del parto, incluyendo las medidas profil�cticas de acuerdo a las normas t�cnicas establecidas en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI), garantizando la salud, la prevenci�n de complicaciones y la recuperaci�n, de ser el caso, de los ni�os menores de 29 d�as. - Atenci�n del Reci�n Nacido Normal: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido sin complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, alojamiento conjunto, atenci�n integral, sesi�n de estimulaci�n temprana y visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Leves e Intermedias: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Severas: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, cirug�a y tratamiento en la Unidad de Cuidados Intensivos.

99. Pol�ticas Prioritarias del Sector Salud Las Actividades Presupuestales, cuya definici�n se presenta a continuaci�n, corresponden a las Actividades protegidas se�aladas en el Art�culo 6�, literal g), de la Ley N� 28652 � Ley de Presupuesto del Sector P�blico para el A�o Fiscal 2006. ACTIVIDAD: ATENCION DE LA MUJER GESTANTE Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la salud de la mujer en estado de gestaci�n, su recuperaci�n en caso de emergencias obst�tricas y un parto seguro, con el objetivo de contribuir a la reducci�n de la mortalidad materna y perinatal. COMPONENTES 3 73878 Gestante con Control Prenatal Completo 3 73879 Gestante con Suplemento de Hierro 3 73880 Gestante con Complicaciones 3 73881 Parto Normal 3 73882 Parto Complicado no Quir�rgico 3 73883 Parto Complicado Quir�rgico 3 73884 Atenci�n Post Parto ACTIVIDAD: ATENCION DEL NI�O SANO MENOR DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica que se brinda al ni�o menor de cinco a�os, orientadas a garantizar su �ptimo crecimiento y desarrollo cuando este est� sano, que comprende la promoci�n y prevenci�n de aquellas enfermedades causadas por la inadecuada nutrici�n e inmunoprevenibles. COMPONENTES - Ni�os con Vacuna Completa: Comprende al ni�o menor de cinco a�os de edad que ha recibido las dosis de vacunaci�n completa: BCG, Polio, Pentavalente y Antisarampionosa, y que son considerados protegidos para tales da�os. - Ni�o con CRED Completo seg�n edad: Comprende la atenci�n prestada a los ni�os de 29 d�as a 11 meses y 29 d�as, a cuyos responsables se les brinda atenciones orientadas al cuidado y preservaci�n de su salud. Incluye el control del crecimiento y desarrollo, evaluaci�n nutricional, ex�menes de laboratorio y sesiones de estimulaci�n temprana. - Ni�o con Suplemento de Hierro: Comprende al ni�o menor de cinco a�os que recibe suplemento de micro nutrientes para mantener su salud y prevenir la anemia. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades diarreicas agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Diarrea: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea con o sin deshidrataci�n. - Atenci�n del Ni�o con Diarrea con Complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea severa, de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye hospitalizaci�n. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades respiratorias agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye el tratamiento ambulatorio y las consultas respectivas. - Atenci�n del ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda con complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda que requiere internamiento (de emergencia u hospitalizaci�n) de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). ACTIVIDAD: ATENCION DE NEONATO MENOR DE 29 D�AS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a facilitar el periodo de transici�n entre la vida intrauterina y la vida neonatal, brindando una atenci�n �ptima en el momento del parto, incluyendo las medidas profil�cticas de acuerdo a las normas t�cnicas establecidas en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI), garantizando la salud, la prevenci�n de complicaciones y la recuperaci�n, de ser el caso, de los ni�os menores de 29 d�as. - Atenci�n del Reci�n Nacido Normal: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido sin complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, alojamiento conjunto, atenci�n integral, sesi�n de estimulaci�n temprana y visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Leves e Intermedias: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Severas: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, cirug�a y tratamiento en la Unidad de Cuidados Intensivos. Las Actividades Presupuestales, cuya definici�n se presenta a continuaci�n, corresponden a las Actividades protegidas se�aladas en el Art�culo 6�, literal g), de la Ley N� 28652 � Ley de Presupuesto del Sector P�blico para el A�o Fiscal 2006. ACTIVIDAD: ATENCION DE LA MUJER GESTANTE Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la salud de la mujer en estado de gestaci�n, su recuperaci�n en caso de emergencias obst�tricas y un parto seguro, con el objetivo de contribuir a la reducci�n de la mortalidad materna y perinatal. COMPONENTES 3 73878 Gestante con Control Prenatal Completo 3 73879 Gestante con Suplemento de Hierro 3 73880 Gestante con Complicaciones 3 73881 Parto Normal 3 73882 Parto Complicado no Quir�rgico 3 73883 Parto Complicado Quir�rgico 3 73884 Atenci�n Post Parto ACTIVIDAD: ATENCION DEL NI�O SANO MENOR DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica que se brinda al ni�o menor de cinco a�os, orientadas a garantizar su �ptimo crecimiento y desarrollo cuando este est� sano, que comprende la promoci�n y prevenci�n de aquellas enfermedades causadas por la inadecuada nutrici�n e inmunoprevenibles. COMPONENTES - Ni�os con Vacuna Completa: Comprende al ni�o menor de cinco a�os de edad que ha recibido las dosis de vacunaci�n completa: BCG, Polio, Pentavalente y Antisarampionosa, y que son considerados protegidos para tales da�os. - Ni�o con CRED Completo seg�n edad: Comprende la atenci�n prestada a los ni�os de 29 d�as a 11 meses y 29 d�as, a cuyos responsables se les brinda atenciones orientadas al cuidado y preservaci�n de su salud. Incluye el control del crecimiento y desarrollo, evaluaci�n nutricional, ex�menes de laboratorio y sesiones de estimulaci�n temprana. - Ni�o con Suplemento de Hierro: Comprende al ni�o menor de cinco a�os que recibe suplemento de micro nutrientes para mantener su salud y prevenir la anemia. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades diarreicas agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Diarrea: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea con o sin deshidrataci�n. - Atenci�n del Ni�o con Diarrea con Complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con diarrea severa, de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye hospitalizaci�n. ACTIVIDAD: ATENCION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS AGUDAS EN NI�OS MENORES DE CINCO A�OS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a garantizar la recuperaci�n y la prevenci�n de episodios repetidos de las enfermedades respiratorias agudas en el ni�o menor de 5 a�os. COMPONENTES - Atenci�n del Ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). Incluye el tratamiento ambulatorio y las consultas respectivas. - Atenci�n del ni�o con Infecci�n Respiratoria Aguda con complicaciones: Atenciones que se brinda al ni�o con infecci�n respiratoria aguda que requiere internamiento (de emergencia u hospitalizaci�n) de acuerdo a los est�ndares y protocolos establecidos en la Atenci�n Integral de las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI). ACTIVIDAD: ATENCION DE NEONATO MENOR DE 29 D�AS Conjunto de atenciones de salud p�blica orientadas a facilitar el periodo de transici�n entre la vida intrauterina y la vida neonatal, brindando una atenci�n �ptima en el momento del parto, incluyendo las medidas profil�cticas de acuerdo a las normas t�cnicas establecidas en la Atenci�n Integral de la Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI), garantizando la salud, la prevenci�n de complicaciones y la recuperaci�n, de ser el caso, de los ni�os menores de 29 d�as. - Atenci�n del Reci�n Nacido Normal: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido sin complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, alojamiento conjunto, atenci�n integral, sesi�n de estimulaci�n temprana y visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Leves e Intermedias: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, visita familiar integral. - Atenci�n del Reci�n Nacido con Complicaciones Severas: Conjunto de atenciones que se brinda al reci�n nacido con complicaciones, desde el momento de su nacimiento hasta los 28 d�as de vida; comprende la atenci�n inmediata, hospitalizaci�n, atenci�n por emergencia, atenci�n por consulta externa por EPI, administraci�n de tratamiento por EPI, provisi�n de suced�neos, ex�menes de laboratorio, cirug�a y tratamiento en la Unidad de Cuidados Intensivos.

100. EVOLUCION DE UNIDADES EJECUTORAS DEL PLIEGO 011 MINSA - PERIODO 2001 - 2006 Para describir la evoluci�ndel pliego se ha cre�do conveniente agrupar la organizaci�n del pliego Ministerio de Salud por segmentos o categor�as seg�n su naturaleza funcional, en tal sentido se presenta el siguiente cuadro seg�n categor�a de los establecimientos de salud. El Pliego 011, Ministerio de Salud, durante el periodo materia de an�lisis; realiz� gestiones ante la Direcci�n Nacional del Presupuesto P�blico del Ministerio de Econom�a y Finanzas para la creaci�n y fusi�n de Unidades Ejecutoras a fin de agilizar la gesti�n presupuestaria y propender a la Desconcentraci�n Administrativa y Financiera de sus dependencias. Producto de las gestiones se observa que las unidades ejecutoras del segmento de apoyo a la gesti�n que corresponde en gran medida a las l�neas funcionales de soporte t�cnico administrativo y normativo han disminu�do a 3 en tanto los grupos que tiene que ver directamente con el servicio como son los casos de Hospitales y Redes se han incrementado significativamente Para describir la evoluci�ndel pliego se ha cre�do conveniente agrupar la organizaci�n del pliego Ministerio de Salud por segmentos o categor�as seg�n su naturaleza funcional, en tal sentido se presenta el siguiente cuadro seg�n categor�a de los establecimientos de salud. El Pliego 011, Ministerio de Salud, durante el periodo materia de an�lisis; realiz� gestiones ante la Direcci�n Nacional del Presupuesto P�blico del Ministerio de Econom�a y Finanzas para la creaci�n y fusi�n de Unidades Ejecutoras a fin de agilizar la gesti�n presupuestaria y propender a la Desconcentraci�n Administrativa y Financiera de sus dependencias. Producto de las gestiones se observa que las unidades ejecutoras del segmento de apoyo a la gesti�n que corresponde en gran medida a las l�neas funcionales de soporte t�cnico administrativo y normativo han disminu�do a 3 en tanto los grupos que tiene que ver directamente con el servicio como son los casos de Hospitales y Redes se han incrementado significativamente

101. EVOLUCION DE UNIDADES EJECUTORAS DEL PLIEGO 011 MINSA - PERIODO 2001 - 2006 Del gr�fico, se observa el incremento en la autonom�a presupuestal de las Redes de Salud a partir del a�o 2004, a�o en que se crean las Unidades Ejecutoras: 043 Redes de Salud de San Juan de Lurigancho; 044 R�mac-San Mart�n de Porres-Los Olivos; 045 T�pac Amaru; 046 Barranco-Chorrillos-Surco; 047 San Juan de Miraflores-Villa Mar�a del Triunfo y 048 Red de Servicios de Salud de Villa el Salvador-Lur�n-Pachacamac-Pucusana. En el caso de los Hospitales se han incrementado como Unidades Ejecutoras, a partir del a�o 2003: 040 Hospital de Huaral y 042 Jos� Agurto de Chosica y para el a�o 2006; la Unidad Ejecutora 049 Hospital de San Juan de Lurigancho y 050 Hospital de Vitarte. Es pertinente se�alar que en el caso de apoyo a la gesti�n se observa una disminuci�n del n�mero de unidades ejecutoras en raz�n que durante el periodo analizado se desactivaron dos de ellas. Proyecto 2,000 y Proyecto de Salud y Nutrici�n B�sica. Esta situaci�n ha permitido otorgar mayor autonom�a a las organizaciones o unidades de atenci�n de servicios de salud tales como hospitales y redes de salud.Del gr�fico, se observa el incremento en la autonom�a presupuestal de las Redes de Salud a partir del a�o 2004, a�o en que se crean las Unidades Ejecutoras: 043 Redes de Salud de San Juan de Lurigancho; 044 R�mac-San Mart�n de Porres-Los Olivos; 045 T�pac Amaru; 046 Barranco-Chorrillos-Surco; 047 San Juan de Miraflores-Villa Mar�a del Triunfo y 048 Red de Servicios de Salud de Villa el Salvador-Lur�n-Pachacamac-Pucusana. En el caso de los Hospitales se han incrementado como Unidades Ejecutoras, a partir del a�o 2003: 040 Hospital de Huaral y 042 Jos� Agurto de Chosica y para el a�o 2006; la Unidad Ejecutora 049 Hospital de San Juan de Lurigancho y 050 Hospital de Vitarte. Es pertinente se�alar que en el caso de apoyo a la gesti�n se observa una disminuci�n del n�mero de unidades ejecutoras en raz�n que durante el periodo analizado se desactivaron dos de ellas. Proyecto 2,000 y Proyecto de Salud y Nutrici�n B�sica. Esta situaci�n ha permitido otorgar mayor autonom�a a las organizaciones o unidades de atenci�n de servicios de salud tales como hospitales y redes de salud.

102. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Pliego 011 MINSA 2001-2006(En Millones de Nuevos Soles) Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.

103. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Pliego 011 MINSA 2001-2006(En Millones de Nuevos Soles) Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.

104. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Pliego 011 MINSA 2001-2006(En Millones de Nuevos Soles) Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.

105. Evoluci�n del Presupuesto Institucional Pliego 011 MINSA 2001-2006(En Millones de Nuevos Soles) Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.Antes de iniciar el an�lisis del Presupuesto Institucional por segmentos es necesario presentar el presupuesto bajo sus etapas ( Programaci�n, Aprobaci�n, Ejecuci�n) a nivel global, en tal sentido se observa que el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), durante el per�odo 2001-2006, muestra un incremento cercano al 26% respecto del a�o 2001, los mayores incrementos que se observan en relaci�n con los presupuestos institucionales de apertura responden a las gestiones que se realizaron ante el Ministerio de Econom�a para la consecuci�n de recursos a trav�s de los cr�ditos suplementarios, as� como a la incorporaci�n de los recursos directamente recaudados y transferencias para las distintas fuentes de financiamiento. Para el a�o 2006 se observa un incremento del PIM con relaci�n al PIA del 7.9% que se explica por los cr�ditos suplementarios autorizados y transferencias efectuadas en el periodo mas adelante se detalla esta informaci�n. Con relaci�n a la ejecuci�n del presupuesto se observa un incremento del 27% respecto del a�o base 2001 con una tendencia creciente.

106. Ejecuci�n de Ingresos Pliego 011 Ministerio de Salud Recursos Directamente Recaudados Con respecto al saldo de Balance, por la Fuente de Financiamiento: Recursos Directamente Recaudados, se observa un ligero incremento en el a�o fiscal 2002, para luego descender el 2003 e incrementarse nuevamente en el a�o 2004, manteni�ndose uniforme en el 2005.Con respecto al saldo de Balance, por la Fuente de Financiamiento: Recursos Directamente Recaudados, se observa un ligero incremento en el a�o fiscal 2002, para luego descender el 2003 e incrementarse nuevamente en el a�o 2004, manteni�ndose uniforme en el 2005.

107. Conceptos de Ejecuci�n Presupuestal de Ingresos Pliego 011 MINSA

108. Principales Especificas de la Ejecuci�n de Ingresos del Pliego 011 MINSA 2001 - 2006 A nivel de especificas del Ingreso se observa que la que tiene mayor importancia es la Los conceptos de Ingresos por medicinas y atenci�n b�sica no presentan tendencia durante el periodo analzizado sin variaciones importantes en tanto que los ingresos derivados de los servicios de analisis cl�nico y Laboratorio y el de Hospitalizaci�n observan ligeros incrementos. referida a la venta de medicinas que representa el ---% del total de ingresos en tanto que los pagos por servicios de atenci�n m�dica, analisis cl�nico y Laboratorio y los servicios de Hospitalizaci�n presentan en general valores similares de importancia A nivel de especificas del Ingreso se observa que la que tiene mayor importancia es la Los conceptos de Ingresos por medicinas y atenci�n b�sica no presentan tendencia durante el periodo analzizado sin variaciones importantes en tanto que los ingresos derivados de los servicios de analisis cl�nico y Laboratorio y el de Hospitalizaci�n observan ligeros incrementos. referida a la venta de medicinas que representa el ---% del total de ingresos en tanto que los pagos por servicios de atenci�n m�dica, analisis cl�nico y Laboratorio y los servicios de Hospitalizaci�n presentan en general valores similares de importancia

109. Saldo de Balance Pliego 011 Ministerio de Salud � Fondo Intangible 2004-2005 Ejercicio Fiscal 2005 las Unidades Ejecutoras han registrado el Saldo de Balance del Ejercicio Fiscal 2004, cabe precisar seg�n lo informado por las Unidades Ejecutoras, aproximadamente el importe ascendente a S/.�41�636�656,00 (55.07%) constituye el fondo intangible para la compra de medicinas Al 31 de Diciembre las Unidades Ejecutoras han informado el saldo de los Recursos Directamente Recaudos que corresponden al SISMED, ascendente aproximadamente al 51% (S/.�36�641�458) respecto del saldo total el 49% restante corresponde a la recaudaci�n realizada por prestaci�n de servicios de salud y otros ingresos, la estructura porcentual se muestra se muestra en el gr�fico presentado. Fondo Rotatorio - Resoluci�n Ministerial No 1753-2002-SA/DM Directiva del Sistema Integrado de Suministro de Medicamentos e Insumos M�dicos Quir�rgicos-SISMED - Resoluci�n Ministerial No 367-2005 / MINSA Modificaci�n de la Directiva SISMED 7.5.1 Los recursos financieros del SISMED son fondos intangibles y deben depositarse en una Cuenta Corriente exclusiva denominada Fondo Rotatorio del SISMED, independiente a la cuenta centralizadora de recursos directamente recaudados. 7.5.2.- Constituyen recursos del Fondo Rotatorio del SISMED los siguientes: a. Los recursos obtenidos por la venta de Productos Farmac�uticos y Afines. b. Los recursos financieros asignados para Productos Farmac�uticos y Afines reembolsados por el SIS. c. Los recursos financieros obtenidos por el reembolso que efect�a el PAAG por la entrega de Productos Farmac�uticos y Afines denominados de soporte a los pacientes cubiertos por la DGSP. d. Las asignaciones financieras provenientes del Tesoro P�blico para la adquisici�n de Productos Farmac�uticos y Afines. e. Los recursos provenientes de Cooperaci�n Externa u otras fuentes para la adquisici�n de Productos Farmac�uticos y Afines y cuando exista la voluntad expresa de permitir su comercializaci�n. f. Los recursos financieros de donaciones recibidas para la adquisici�n de Productos Farmac�uticos y Afines, s�lo en el caso que el donante expresamente manifieste su intenci�n de comercializar estos productos. g. Los recursos financieros obtenidos por el reembolso que efect�a la Oficina General de Defensa Nacional a trav�s de la OGA-MINSA por la entrega de medicamentos e insumos m�dico quir�rgico a los pacientes afectados en una situaci�n de emergencia o desastreEjercicio Fiscal 2005 las Unidades Ejecutoras han registrado el Saldo de Balance del Ejercicio Fiscal 2004, cabe precisar seg�n lo informado por las Unidades Ejecutoras, aproximadamente el importe ascendente a S/.�41�636�656,00 (55.07%) constituye el fondo intangible para la compra de medicinas Al 31 de Diciembre las Unidades Ejecutoras han informado el saldo de los Recursos Directamente Recaudos que corresponden al SISMED, ascendente aproximadamente al 51% (S/.�36�641�458) respecto del saldo total el 49% restante corresponde a la recaudaci�n realizada por prestaci�n de servicios de salud y otros ingresos, la estructura porcentual se muestra se muestra en el gr�fico presentado. Fondo Rotatorio - Resoluci�n Ministerial No 1753-2002-SA/DM Directiva del Sistema Integrado de Suministro de Medicamentos e Insumos M�dicos Quir�rgicos-SISMED - Resoluci�n Ministerial No 367-2005 / MINSA Modificaci�n de la Directiva SISMED 7.5.1 Los recursos financieros del SISMED son fondos intangibles y deben depositarse en una Cuenta Corriente exclusiva denominada Fondo Rotatorio del SISMED, independiente a la cuenta centralizadora de recursos directamente recaudados. 7.5.2.- Constituyen recursos del Fondo Rotatorio del SISMED los siguientes: a. Los recursos obtenidos por la venta de Productos Farmac�uticos y Afines. b. Los recursos financieros asignados para Productos Farmac�uticos y Afines reembolsados por el SIS. c. Los recursos financieros obtenidos por el reembolso que efect�a el PAAG por la entrega de Productos Farmac�uticos y Afines denominados de soporte a los pacientes cubiertos por la DGSP. d. Las asignaciones financieras provenientes del Tesoro P�blico para la adquisici�n de Productos Farmac�uticos y Afines. e. Los recursos provenientes de Cooperaci�n Externa u otras fuentes para la adquisici�n de Productos Farmac�uticos y Afines y cuando exista la voluntad expresa de permitir su comercializaci�n. f. Los recursos financieros de donaciones recibidas para la adquisici�n de Productos Farmac�uticos y Afines, s�lo en el caso que el donante expresamente manifieste su intenci�n de comercializar estos productos. g. Los recursos financieros obtenidos por el reembolso que efect�a la Oficina General de Defensa Nacional a trav�s de la OGA-MINSA por la entrega de medicamentos e insumos m�dico quir�rgico a los pacientes afectados en una situaci�n de emergencia o desastre

114. Aspectos Relevantes de la situaci�n encontrada 2001 Sistema Nacional de Inversi�n P�blica recientemente creado (Julio 2000) y en proceso de implementaci�n (registro de Unidades Formuladoras y capacitaci�n de personal en temas relacionados a la normatividad del SNIP y formulaci�n de proyectos). Designaci�n de la Oficina Ejecutiva de Proyectos Inversi�n como Oficina de Programaci�n de Inversiones del Sector Salud (Mediante R.M. N�007-2001-SA/SM del 05.01.2001). Personal de la Oficina Ejecutiva de Proyectos de Inversi�n en proceso de capacitaci�n por la Ex Oficina de Inversiones, hoy Direcci�n General de Programaci�n Multianual para el Sector P�blico del Ministerio de Econom�a y Finanzas, en temas relacionados a la normatividad del SNIP. D�biles capacidades en formulaci�n de estudios de preinversi�n de proyectos de salud en las Unidades Formuladoras no permitieron contar prontamente con Proyectos de Inversi�n en Salud. Las inversiones que se ven�an ejecutando correspond�an a aquellas programadas en ejercicios anteriores.