GRUPO # 1

1. GRUPO # 1 ADMINISTRACION DE LA EMPRESA DIGITAL

2. ¿Por qué sistemas de información? En la actualidad se reconoce ampliamente que conocimiento de sistemas de información es esencial para los gerentes por que la mayoría de las organizaciones necesitan información para sobrevivir y prosperar

3. Surgimiento de la economía global La globalización y la tecnología también presenta nuevas amenazas a las empresas comerciales internas debido a la comunicación global y a los sistemas de información.

4. Transformación de las economías industriales • Estos trabajos implican en principio trabajan con distribución o crear nuevo conocimiento e información

5. Una Perspectiva Comercial sobre los Sistemas de Información Es un Instrumento importante para crear valor a la Empresa.

6. Contribución de los Sistemas de Información al valor de la Empresa • Incrementar el rendimiento de las inversiones. • Mejorar su posición estratégica. • Acrecentar el valor de Mercado de las acciones de la Empresa. • Procesa la información a fin de mejorar el funcionamiento de la organización y producir ganancias.

7. Cadena de Valor de Información de la Empresa

8. Organizaciones, Administración y la Empresa Conectada en Red • Los Sistemas de Información son soluciones de organización y administración que crean valor para la Empresa. • El uso eficiente de estos sistemas requiere entender ciertos aspectos tales como:

10. Sistemas de Información que abarcan las dimensiones administrativas, técnicas y organizacionales • Conocimiento Básico de los Sistemas de Información. • Conocimientos Básicos de Informática.

11. Conocimiento Básico de los Sistemas de Información • Conocimiento conductual de las organizaciones e individuos, así como conocimiento técnico de computación.

12. Conocimientos Básicos de Informática • Conocimiento de la tecnología comprendida en el funcionamiento de las tecnologías basadas en computadora.

13. Organizaciones • Una organización coordina el trabajo a través de una jerarquía estructurada y procedimientos operativos estandarizados y formales.

14. Funciones Empresariales Son Tareas Especializadas llevadas a cabo en una organización: • Manufactura • Producción • Ventas y Marketing • Finanzas • Contabilidad • Recursos Humanos

15. Procedimientos Operativos Estandarizados SOPs • Son Reglas Formales que se han desarrollado para hacer frente a situaciones esperadas.

16. Trabajadores del Conocimiento • Personas como Ingenieros o Arquitectos que diseñan productos o servicios y crean conocimiento para la Organización.

17. Trabajadores de Datos • Personas como Secretarias o Tenedores de libros que Procesan el trabajo de Oficina de la Organización.

18. Trabajadores de Producción o Servicios • Las personas que elaboran en realidad los productos o servicios de la Organización.

19. CRECIENTE ALCANCE DE LOS SISTEMAS DE LA INFORMACIÓN ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERDEPENDENCIA LAS REGLAS LOS PROCEDIMIENTOS PLANEACIÓN DE LOS SISTEMAS A FUTURO DEPENDE CAPACIDAD DE SUS SISTEMAS

20. EMPRESAS DIGITALES CLIENTES SE EXTIENDEN HACIA PROVEDORES COMPETIDORES MICRO PROCESADORES MEJORA 25.000 VECES DESDE SU INVENCIÓN HACE 30 AÑOS

21. COORDINAR ACTIVIDADES MÁS ALLÁ DEL TIEMPO Y EL ESPACIO UTILIZACIÓN DE REDES ES INTERNET NUEVA PLATAFORMA DE TECNOLOGÍA UNIVERSAL ALTAMENTE FLEXIBLE INTERNET ESTÁ CREANDO

22. REDES DIGITALES FUNCIÓN COMUNICAR Y COLABORAR REALIZAR TRANSACCIONES COMERCALES PROVEER INFORMACIÓN BUSCAR ENTRETE- NIMIENTO ACCEDER A LA INFORMACIÓN PARTICIPAR EN DEBATES

23. NUEVAS OPCIONES DE LA ORGANIZACIÓN LA EMPRESA DIGITAL Y LA MPRESA COLABORATIVA A PARTIR DEL CRECIMIENTO DEL COMPUTO Y LAS REDES CAPACIDAD MEJORAMIENTO DE PROCESOS INTERNOS RAPIDEZ EFECTIVIDAD NUEVA FORMA DE DIRIGIR NEGOCIOS ELECTRONICAMENTE EMPRESA DIGITAL

24. ORGANIZACIONES PLANAS Y EL CAMBIANTE PROCESO ADMINISTRATIVO

25. ANTES DE LA ERA DE LA COMPUTACION ORGANIZACIONES BUROCRATICAS INEFICIENTES LENTAS AL CAMBIO MENOS COMPETITIVAS GRAN NUMERO DE NIVELES EN SUS JERARQUIAS

26. DESPUES DE LA ERA DE LA COMPUTACION ORGANIZACIONES MAS PLANAS JERRAQUIAS OPTIMAS EMPLEADOS CON MAYOR UTORIDAD EN L TOMAS DE DECISIONES LOS EMPLEDOS PUEDEN ESTAR DIVERSOS GEOGRAFICAMENTE SUPERVISIONES MA PRECISAS

27. SEPARACION DEL TRABAJO DE SU UBICACIÓN FISICA ELIMINACION DE LA DISTANCIA INFORMACION RAPIDA INFORMACION RAPIDA TRABAJO CONJUNTO A KILOMETROS DE DISTANCIA

28. REORGANIZACION DE LOS FLUJOS DE TRABAJO ELIMINACION DE LA DISTANCIA REDUCCION DE COSTOS MEJORAMIENTO DEL SERVICIO AL CLIENTE

29. INCREMENTO DE LA FLEXIBILIDAD EN LAS ORGANIZACIONES INCREMENTO N LA CAPACIDAD DE PERCIBIR Y RESPONDER A LOS CAMBIOS AGILIDAD DE RESPUESTA DE ORGANIZACIONES PEQUEÑAS PERSONALIZACION MASIVA CAPACIDAD DE OFRECER PRODUCTOS Y SERVICIOS A GRAN ESCALA

30. Redefinicion de las fronteras de la organización:Nuevas rutas de colaboracion: Una de las caracteristicasclane de la empresa digital emergente es la capacidad para dirigir negocios a traves de la sfronteras de la emp. Casi con eficiencia y afectividad como dentro de la misma. Los sistemas de informacion en red permiten que laacompañoas se coordinen con otras orgnizacionesatraves de grandes distancias

31. Las transacciones como pagos y ordenes de compra se pueden intercambiar electronicamente entre compañias diferentes, reduciendo en consecuencia el costo de obtener productosy servicios desde fuera de la empresa. • Estos sistemas de informacion pueden crear nuevas relaciones entre una organización, sus clientes y proveedores redefiniendo las fronteras de la organización.

32. La empresa Digital:Electronico, Negocios en linea y nuevas relaciones digitales • Internet proporciona la tecnologia fundamentalpara realizar cambios • Internat puede enlazar miles de organizaciones en una sola red , creando las bases de un vasto mercado digital. • Un mercado digitales un sistema de informacion que enlaza entre si a muchos compradores y vendedores para intercambiar informacion, productos, servicios y pagos. • Mediante computadoras y redes los sistemas funcionan como intermediarios electronicos con costos

33. EL RETO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION:ASPECTOS CLAVES PARA LA ADMINISTRACION Aunque la tecnologia de la informacion esteavanzando no existe nada facilnimecanico con respecto al uso de los sistemas de informacion: Existencincoretos claves que los gerentesdebenenfrentar :

34. 1.-reto de lasestrategias de negocio la realizacion de la empresa digital:Como puedenutilizarlasempresas la tecnologia de la informacion parallegar a sercompetitivas, eficientes y contar con capacidadesdigitales ?

35. 2.-El reto de la globalizacion: Como puedenentenderlasempresas los requisitos d empresa y de sistemas de un enttornoeconomico global?

36. 3.- El reto de la arquitectura y la infraestructura d la tecnoligia de la informacion:Como puedendesarrollarlasorganizacionesunaarquitectura de informacion quepuedanapoyarsusmetascuandolascondiciones de los negocios y lastecnologiascambian con tantarapidez ?

37. 4.- El reto de invertir en sistemas de informacion:Como puedendeterminarlasorganizaciones el valor de negocios de los sistemas de informacion?

38. 5.- El reto de la personalidad y el control:Como puedenlasorganizacionesasegurarse de quesussistemas de informacion se utilizan de unamaneraetica y socialmenteresponsable?

39. Integracion del libro con la tecnologia:nuevasoportunidades de aprendisaje • Ademas de los cambios en la empresa y en la administracionyadescrita se creeque la tecnologia de la informacion creanuevasoportunidadesquepuedenhacer el curso de MIS mas significativo e interesante