Uutta draivia kuntainfran kehittämiseen

1. Uutta draivia kuntainfran kehittämiseen Jyväskylän kaupunki Kari Ström

2. Muutos on jo tapahtumassa…

3. Muutoksen ajurit PARAS • Saa ja täytyy uudistua Kuntapolitiikka • Mahdollistaa muutoksen Business • Kuntien infran omistus ja palvelutuotanto on vielä jakamatta Sukupolvenvaihdos • Vaatii ja mahdollistaa muutoksen Muut tekijät • Ilmastonmuutos, teknologia…

4. Pelurit kentällä • RT, RAKLI, SKOL, RIL,… • Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi - ministeriöt • Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK) • Rakennustieto laajentamassa toimintaansa infraan • TEKES • Kestävä yhdyskunta • Tila • Rakennettu ympäristö, valmisteilla • Sitra • Kuntaohjelma

5. Teknisiin palveluihin vaikuttavat toimintaympäristön muutokset: • Asiakkaiden ja julkisen vallan käyttäjien asettamat vaatimukset kasvavat. • Urbanisoituminen muuttaa palvelutarpeita ja yhdyskuntarakennetta. • Ilmasto- ja energia-asiat joudutaan ottamaan kaikessa toiminnassa huomioon. (Teknisten palvelujen tulevaisuus –ideariihi, Vanajanlinna 30.-31.1.2008)

6. Toimintaympäristön muutokset • Hallinnon- ja palvelutuotannon rakenteet muuttuvat, koska talous- ja tuottavuusvaateisiin joudutaan vastaamaan. • Yksityissektorin toimintamallit tulevat julkishallintoon. • Tekniikan kehittyminen mahdollistaa palvelujen tehostamisen. • Henkilöstön saatavuus tulee haasteeksi.

7. Yhteinen näkemys tulevaisuudesta • Perustehtävä pysyy, toimintatavat muuttuvat • Strateginen- ja yhdyskuntasuunnittelu korostuvat • Ollaan palvelujen järjestäjiä, ei tuottajia • Omistajaote korostuu, samoin liiketaloudellisuus • Toimitaan suuremmissa yksiköissä ja verkostoissa (Teknisten palvelujen tulevaisuus –ideariihi, Vanajanlinna 30.-31.1.2008)

8. Mitä tehdään, jotta muutos hallitaan • Omaisuuden hallinnan osalta tärkeimpänä pidetään omaisuustiedon oikeellisuutta, elinkaarikustannusten hallintaa ja kustannusten oikeaa kohdentamista • Markkinoiden toimivuutta voidaan parantaa, kun kerrotaan kuntien palvelustrategioiden linjauksista, sovitetaan urakat markkinatilanteeseen ja tuetaan pitkillä sopimuksilla yrittäjien innovaatiokehittämistä (Teknisten palvelujen tulevaisuus –ideariihi, Vanajanlinna 30.-31.1.2008)

9. Mitä tehdään, jotta muutos hallitaan • Osaamista varmistetaan vaikuttamalla valtakunnalliseen koulutuspolitiikkaan, tekemällä yhteistyötä oppilaitosten kanssa ja tukemalla henkilöstön kouluttautumista • Kehittämistyöhön perustetaan KEHTO-foorumi, jonka kautta viritetään kehittämishankkeita ja vaihdetaan tietoa

10. KEHTO-kehittämisen haltuunotto • KEHTO-foorumin ensisijaisiksi tavoitteiksi kirjattu • Kehittämistoiminnan hallinta • Edunvalvontakanava • Informaation keskinäinen jakaminen • Riittävä integroituminen yhteistyökumppaneiden kanssa • KEHTO-foorumissa tunnistetut kehittämisen painopisteet • Omistajuus • Toimintamallit • Osaaminen • Viestintä

11. Yhteishankkeen tavoitteet • Kuntainfra pullonkaulasta kehityksen edistäjäksi • Palvelujen turvaaminen kuntalaisille • Kuntainfrasta liikkeellepaneva voima ja kilpailuvaltti

12. … KEHTO … … ... VISIO UUSI TOIMINTA- YMPÄRISTÖ TUOTANTOSTRATEGIA T&K-STRATEGIA UUDET TOIMINTAMALLIT HANKINTASTRATEGIA OSAAMISSTRATEGIA LAATUSTRATEGIA

13. Yhteishanke: ajatuksia organisoinnista Organisointi KEHTO-FOORUMI (laaja; alan toimijat ja sidosryhmät) • Tehtävät • Vuorovaikutus- ja keskustelufoorumi • Tiedonjako ja tulosten levittäminen Kokoonpano - Kaikki kunnat ja toimijat – ei maksua HANKEKONSORTIO (KEHTO-foorumin ydintoimijat) Tutkimuslaitos (esim. Aalto) 10-15 suurinta kaupunkia Kuntaliitto Muut järjestöt? Lisäksi ulkop. Asiantuntijat /ostop. Tutkimuslaitos 15 suurinta kaupunkia Kuntaliitto Muut järjestöt? VTT?Valtionhallinto? Lisäksi ulkop. asiantuntijat /ostopalvelut Tehtävät - Kehittämispotentiaalin haarukointi resurssien perusteella; kuntien välinen tiedonvaihto - Tulosten käytännön soveltaminen JOHTORYHMÄ/KEHTO-NEUVOTTELUKUNTA • - x kaupungin ja Kuntaliiton edustajat • Tutkimuslaitoksen/-laitosten • edustajat • Rahoittajan edustus • Yritysedustus • Muu? Tehtävät - …

14. TAMPERE 6 – 7.11.2008 • RYM – SHOK rakennetun ympäristön strategisenhuippuosaamisen keskittymä • Markku Vesa, Rakennusteollisuus/Eurodevo • Tekes - kuntakentälle kehittämistukea • Kari Hiltunen, Tekes • ”Jättäkää hakemus, löydämme tavan rahoittaa” • SITRA • Antti Kivelä, ohjelmajohtaja • kuntaohjelma • VISIOTYÖPAJA • Heikki Lonka, FCG Planeko Oy

15. TUTKIMUSLAITOKSET KEHITTÄMISTYÖTÄ TUKEMASSA • Tampereen teknillinen yliopisto • Petri Suomala, CMC (Cost Management Center) • Tampereen yliopisto • Pentti Siitonen /Yhdyskuntatekniikka • Oulun yliopisto • Maila Herrala, Tuotantotalouden osasto, C-Business • Lappeenrannan teknillinen yliopisto • Timo Pihkala, Lahden yksikkö • Helsingin teknillinen korkeakoulu • Pekka Malinen, BIT Research Centre

16. Mitä tapahtunut • Tutkimuslaitosten valinta • Tutkimusohjelman valmistelu • Rahoitusedellytysten selvittäminen • Hankkeen esittely

17. VISIOTYÖPAJAHeikki Lonka, FCG Planeko Oy

18. VISIO Suomen kuntien järjestämät tekniset palvelut ovat maailman viiden kilpailukykyisimmän joukossa

19. SELITE • Osaava tilaajamanageri ohjaa paikallisyhteisön kanssa asiakasystävällistä, muuntojoustavaa ja energiatehokasta kuntatekniikkaa sopimussuhteisesti ja tunnistaa toimintaympäristön muutokset sekä hyödyntää luovasti muiden alojen käyttöönotettuja tehokkuuselementtejä.