Donner un titre au texte ci-dessus Expliquer les termes soulign é s d ’ un trait Vise à :

1. D’une part la gestion d’une entreprise est l’application d’un ensemble de techniques et de concepts scientifiques fondamentaux, en se basant sur la bonne utilisation des ressources. La gestion vise entre autre à atteindre les objectifs au moindre coût et dans les plus brefs délais. Plus généralement, la gestion représente un outil majeur de prise de décision. La gestion est l’une des principales assurances de la pérennité de l’entreprise, maintient son fonctionnement général, optimise son développement, et garantit l’harmonie entre ses différentes fonctions. D’autre part écouter ses salariés ne coûte rien mais génère une ambiance de confiance favorable au dépassement de soi pour chaque employé. Il est très connu qu’un salarié aura beaucoup de mal à bien travailler si le courant ne passe pas avec son supérieur. En tant que gestionnaire, soyez transparent et francs avec vos salariés. En effet Il ne suffit pas d’être chef d'entreprise pour savoir diriger ses subordonnés, des qualités et des compétences de dirigeant sont à acquérir et à développer. Pour relever ce défi, l’autorité ne suffit pas. Il faut aussi savoir créer un bon esprit d’équipe et encourager l’initiativeet la responsabilité pour orienter et valoriser les aptitudes de chacun au profit des objectifs communs.

2. Donner un titre au texte ci-dessus • Expliquer les termes soulignés d’un trait • Vise à : • La pérennité : • L’harmonie : • Le supérieur : • Le salarié : • Les subordonnés: • Encourager l’initiative: • Les aptitudes: La gestion est une science et un art ; a pour but cherche à la continuité ; la survie la coordination le chef ; l’ouvrier l’employé ; le travailleur ceux qui sont sous l’autorité d’un chef accepter les propositions et les suggestions Les capacités

3. Explication des phrases • « écouter ses salariés…….pour chaque employé »  • « atteindre……brefs délais » : • Les concepts fondamentaux de gestion Avoir une bonne communication avec les salariés les pousse à travailler plus Arriver aux objectifs avec le minimum de dépenses et le plutôt possible Planifer : fixer les objectifs et faire un plan organiser : affecter les moyens humains, matériels et financiers Diriger : donner des ordres et coordonner le travail Contrôler : comparer le résultat au un plan et corriger les erreurs

4. les tâches du gestionnaire citées dans le texte • Les 3 finalités de la gestion citées dans le texte Écouter ses salariés Être transparent et franc Créer un bon esprit d’équipe Encourager les initiatives et les responsabilités Orienter et valoriser les aptitudes des salariés La bonne utilisation des ressources Atteindre les les objectifs au moindre coût Assurer la pérennité de l’entreprise

5. Exercice n° 2 • Les ressources utilisées par l’entreprise pour exercer son activité sont: • Les ressourcespar exemple • Les ressourcespar exemple • Les ressourcespar exemple • L’entreprise industrielle transforme les en produits • est l’outil utilisé par le gestionnaire pour faire le choix entre les conditions d’emprunt proposées par deux banques • est l’outil utilisé par le gestionnaire pour connaitre la situation financière de l’entreprise à la fin de l’année les ouvriers humaines les équipements de bureau matérielles l’argent financières matières premières finis Les mathématiques financières La comptabilité générale

6. Les trois caractéristiques d’un flux sont : Son origine Sa destination Sa valeur ( son point de départ) ( son point d’arrivée) ( son montant )

7. Exercice n° 3 • Le 4/11/2013 l’entreprise NADER a vendu des marchandises à AMAL, pour 3 850 D règlement : 3 000 D par chèque et le reste en espèces. • Travail à faire : • Compléter le Schéma des flux puis faire l’enregistrement dans les comptes : Flux monétaire entrant 3 000 D Chèque 532 Banques 850 D Espèces 54 Caisse Débit Entreprise NADER Client Amal Crédit Flux réel sortant 3 850 D 707 Ventes de mses Marchandises 532 Banques 54 Caisse 707 Ventes de mses C D C C D D 800,000 3 000,000 850,000

8. Le 4/11/2013 l’entreprise DONIA a acheté des marchandises auprès de KARIM, pour 3 850 D règlement : 3 000 D par chèque et le reste en espèces Travail à faire : Compléter le Schéma des flux puis faire l’enregistrement dans les comptes : Flux réel entrant 607 Achats de mses Marchandises 3 850 D Débit Entreprise DINIA Fournisseur KARIM Crédit Flux monétaire sortant 3 000 D Chèque 532 Banques 850 D À crédit 401 Fournisseurs d’exploitation 607 Achats de mses 532 Banques 54 Caisse C D C C D D 3 000,000 850,000 3 850,000 ………… …………