CEVU 16 septembre 2010

1. CEVU 16 septembre 2010

2. Ordre du jour vote Vote ? 1. PV CEVU 2. Informations générales 3. Etat des inscriptions 4. Critères FSDIE 5. MCC en retard 6. Campagne d’emplois 7. AERES : stratégie de vie étudiante 8. Questions diverses débat vote vote vote débat Vote ?

3. PV CEVU • 6 mai 2010 • 27 mai 2010 • 17 juin 2010 Vote

4. 2. Informations générales • PACES : taux de réussite / inscriptions • Mastérisation • PLC : pb des effectifs en sciences • PE : liste supplémentaire • PE : inscriptions Le Mans / Laval • Des maquettes/formations aussi “réussies” que possible • Un dossier “pourri” / un équilibre ? • 2010 – 2011 : IUFM, pré-requis, Le Mans / Laval… • Motion UNEF Vote ?

5. 3. Etat des inscriptions “premières et valides” composante 2010 2009 évolution DEG 572 571 +1+30 en D / -29 en EG LL-SHS 472 507 -35 -28 en LL / -7 en SH STS 549 432 +117 dont 100 PACES / 85 SPI total 1593 1510 +83 => formations nouvelles composante 2010 2009 évolution +8 2ème année info (23) ENSIM 154 146 +16 -18 en MP2 (+41 en LP + 4)‏ IUT LM 953 937 IUT Laval 644 631 L1 au 15/09/2010 (sous réserve des saisies en cours)‏ Effectifs complets au 15/09/2010 (sous réserve des saisies en cours)‏ +13 +34 en SRC2‏

6. 3. Etat des inscriptions IA par type de population

7. 4. Bilan budget FSDIE 2009 Budget sur année civile 2009 : 55 000€ janvier-juin : 2/3 septembre-décembre : 1/3 associations subventionnées (27/29) 2008 : 19 2009 : 27 promo univ 10 => 9 ASUM culturel 8 => 14 actions sctfq 1 => 4 Partenaires 1 AFEV => 0

8. 4. Modes de calcul FSDIE 14 € par étudiant inscrit sauf boursier 33% de boursiers sans compensation Etat 7500*0,66 (présents)*14 €= 69 000 € Répartition : 55 000 € : Associations 0 € : Evamaine (PRL) compte 900 :14 000 € (pas de report – nombre de projets – financement 50 %) => marge de manoeuvre

9. 4. Critères FSDIE Les projets doivent émaner d’initiatives étudiantes Effectifs et origine des étudiants : les projet qui regroupent beaucoup d’étudiants émanant de différentes composantes seront favorisés Rapport d’activité de l’année précédente (obligatoire, sauf création) Apport pour la formation des étudiants Qualité de l’organisation du projet et de la préparation du budget Poids relatif de la subvention : elle ne devrait pas dépasser 50% du budget Les demandes à caractère syndical, politique ou confessionnel ne sont pas prises en compte Les projets favorisant le rayonnement de l’Université du Maine sont privilégiés Vote

10. 5. MCC en retard • LSH : L3 ALL mention LLCE Anglais, semestre 5 • STS : Modifications L3 Maths (semestres 5 et 6) • STS : Modifications Master Ecologie-Environnement • PB des MCC générales I, II & III

11. 6. Campagne d’emplois • Travail de C. Dalibard sur cahier des charges élaboré par A-M. Riou & D. Luzzati • Heures complémentaires par groupes CNU/disciplines • Base = prévisionnel 2009-2010 • Information = fiches de services hors CC • Il s’agit d’un angle partiel

12. Explication légende des bulles :Regroupement code CNU ; Moyenne HC prévis. 2009-2010 /EC ; Nb enseignants par code CNUEx : Gest ; 74,38 ; 22 => CNU Gestion ; moyenne HC prévis.2009-2010 = 74,38 / EC ; 22 EC en GestionLa moyenne générale (total etablissement) des HC prévisionnelles 2009-2010 / EC = 41 Moy = 41

13. Explication légende des bulles :Regroupement code CNU ; Moyenne HC prévis. 2009-2010 /enseignant 2nd degré ; Nb enseignants par code CNUEx : LVE ; 112,40 ; 22 => CNU langue vivante étrangère ; moy HC prévis.2009-2010 = 112,40 / enseignant 2nd degré ; 22 enseignants 2nd degré en LVELa moyenne générale total établissement des HC prévis. 2009-2010 / enseignant du 2nd degré = 89 Moy = 89

14. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / EC Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / EC Moy gale = 41 Moy 901 = 25

15. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / Ens 2nd degré Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / Ens 2nd degré Moy gale = 89 Moy 901 = 70

16. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / EC Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / EC Moy 902 = 47 Moy gale = 41

17. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / Ens 2nd degré Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / Ens 2nd degré Moy gale = 89 Moy 902 = 83

18. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / EC Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / EC Moy gale = 41 Moy 903 = 40

19. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / Ens 2nd degré Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / Ens 2nd degré Moy 903 = 106 Moy gale = 89

20. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / EC Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / EC Moy 904 = 61 Moy gale = 41

21. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / Ens 2nd degréLe trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / Ens 2nd degré Moy 904 = 91 Moy gale = 89

22. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / EC Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / EC Moy 905 = 54 Moy gale = 41

23. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / Ens 2nd degré Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / Ens 2nd degré Moy 905 = 104 Moy gale = 89

24. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / EC Le trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / EC Moy gale = 41 Moy 906 = 34

25. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / Ens 2nd degréLe trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / Ens 2nd degré Moy gale = 89 Moy 906 = 29

26. Le trait rouge représente la moyenne générale d’HC prévisionnelles 2009-2010 de l’établissement / Ens 2nd degréLe trait bleu représente la moyenne d’HC prévisionnelles 2009-2010 de la composante / Ens 2nd degré Moy gale = 89

27. 6. Campagne d’emplois • Il y a plusieurs types de déséquilibre : • Entre corps : EC = 41 / E2D = 89 • Intra UFR (EC) : STS=7-54 / DEG=28-67 / LSH=31-74 / IUT72=1-99 / IUT53=20-112 / ENSIM=23-47 • Inter comp (EC) : STS=25 / DEG=40 / LSH=47 / IUT72=61 / IUT53=54 / ENSIM=34 • Partiel tant qu’on ne dispose pas des renseignements CC & réalisé et d’autres indicateurs type H/E ou P/B • Peut-on faire des “recommandations” ? • Comment intégrer le prévisionnel ? • Ex du STAPS < postes “disponibles” Débat

28. 7. AERES : stratégie de vie étudiante

29. 7. AERES : Etat des relectures

30. 8. Questions diverses • Commission AJAC • P. Jolive & S. Fouchet • 3 représentants UFR < désignation DE • 3 étudiants CEVU • Remboursement des droits indus • IUT72 : autorisation d’acheter 75 places de cinéma pour les participants à la journée d’intégration (CSLUM) • Création d’une LP IUT53 “biologie expérimentale en nutrition & santé”, porteur L. Poisson Vote ?

31. Prochain CEVU • Présentation de l’offre de formation • Mise en ligne et examen ? • Analyse du VP CEVU + RA SEVU ? • 30 septembre h ? • Evaluation des IUT (remontées le 2 juillet) ?