Plan Vision pour l’avenir de la Fondation Rotary

1. Plan Vision pour l’avenir de la Fondation Rotary Se préparer pour le deuxième siècle de service de la Fondation 24/10/2014

2. Initiatives majeures

3. Genèse du plan Vision pour l’avenir • Préparer le centenaire de la Fondation • Plan stratégique du RI >> interface RI-TRF • Rôle majeur dans le monde philanthropique • Organisation en évolution • Attentes des Rotariens • Longévité, importance, simplification

4. L’opinion des RotariensSondages et groupes • Simplifier et recentrer les programmes • Équilibre entre mondial et local • Accent sur des résultats significatifs et durables • Donner aux Rotariens le sentiment que la Fondation est leur fondation : décentraliser la prise de décision • Être reconnu comme un partenaire de premier choix pour des actions mondiales

5. Devise et mission de la Fondation Rotary Faire le bien dans le monde …permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté Approuvé par le Conseil de législation 2007

6. Devise et mission du Rotary international Servir d’abord La mission du RI, l’association mondiale des RC, est de servir autrui, de promouvoir des normes éthiques élevées et de développer l’entente internationale, la bonne volonté et la paix au travers de son réseau de dirigeants professionnels et civiques Approuvé par le Conseil de législation 2007

7. Bonne volonté et paix Paix et prévention/ résolution des conflits Santé Prévention et traitement des maladies Eau et assainissement Santé de la mère et de l’enfant Éducation Alphabétisation et éducation de base Lutte contre la pauvreté Développementéconomique et local Extraits de la missionDomaines prioritaires

8. Les subventions • Les subventions de district • Les subventions mondiales • Clubs & districts seront certifiés : Garantie d’un contrôle juridique, financier et administratif approprié des subventions

9. Subventions de district • Simples, souples et novatrices • Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission • Actions/activités de petite envergure • Prise de décision locale avec des directives moins strictes

10. Subventions mondiales Domaines prioritaires Paix et prév./rés. des conflits Prév. et traitement maladies Eau et assainist Santé Mère et enfant Alphabét. et éduc. de base Dév. éco. et local Types de subvention ($) Subventions clé en main Subventions de club/district

11. Subventions mondiales • Actions/activités à long terme répondant à des normes qualitatives précises • Participation des Rotariens • Montants plus importants • Résultats durables • Actions éducatives et humanitaires exclusivement • Partenariat international obligatoire

12. Plan de transition en résumé Subventions mondiales Activités actuellement financées par: Subventions de district Activités actuellement financées par : • Subventions pour professeurs de l’enseignement supérieur • Bourses d’études (annuelles ou pluriannuelles, stages linguistiques) • Échanges de groupes d’étude • Séminaire d’orientation des boursiers • Subventions de district simplifiées • Subventions de contrepartie mineures • Subventions pour Volontaires • Secours en cas de catastrophe • Bourses d’études d’un an • Échanges de groupes d’étude • Subventions de contrepartie importantes • Subventions 3-H • Centres du Rotary pour études internationales

13. Exemples d’activités Subventions mondiales Subventions de district • Échange d’équipes pluri-professionnelles avec un autre district • Déplacement à l’étranger d’un médecin bénévole • Bourse d’un semestre pour un étudiant dans une université locale • Don de matériel de dessin à un programme local pour des jeunes • Envoi de containers Shelterbox dans un autre district suite à une catastrophe naturelle • Action internationale d’éducation aux règles d’hygiène, d’assainissement et d’eau potable • Parrainage d’un boursier allant étudier à l’étranger dans un programme de master en ingénierie hydraulique • Action internationale contre le paludisme pour distribuer des moustiquaires et traitements en collaboration avec un hôpital local • Équipe EGE envoyée à l’étranger pour assister à un atelier pédagogique de 8 semaines sur l’alphabétisation des adultes

14. Modèle de partenariat stratégique R.I./Fondation Rotary Domaines prioritaires de la Fondation Subventions mondiales • Partenariats stratégiques • Ressources financières • Fonds versés directement • à la Fondation • Co-financement • Fondation finance un partenaire • Expertise technique • Sensibilisation Ressourcesfinancières et/ou humaines desdistricts/clubs Collectivité

15. Distribution des fonds Fonds de participation aux programmes 50 % 50 % SHARE Fonds spécifique de district Fonds mondial Autres (dons liquide, Fonds permanent) 50 % (max) 50 % (min) Subventions de district Subventions mondiales

16. Subventions de district Subventions en bloc Gérées par le district Directives générales de la Fondation Créativité et responsabilité Financement local et FSD uniquement Jusqu’à 50 % du FSD (sans plafond ni plancher du montant) Subventions mondiales FSD, Fonds mondial, dons en transit, intérêts du Fonds permanent, dons commémoratifs Montants plus importants (min. : 15 000 USD) pour des actions de grande envergure Contrepartie du Fonds mondial pour le FSD & dons en liquide Responsabilité et gestion simplifiées Caractéristiques

17. Calendrier 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 • Octroi de subventions aux districts pilotes • Évaluation remise aux administrateurs • Évaluation finale remise aux administrateurs • Abandon de certains programmes actuels • Octroi de subventions aux districts pilotes • Mise à jour sur le déroulement de la phase pilote présentée aux administrateurs de la Fondation • Octroi de subventions aux districts pilotes • Évaluation finale de la phase pilote • Modifications • Formation de tous les districts • Octroi de subventions aux districts du monde entier • Abandon des programmes restants • Information et promotion • Sélection et formation des 100 districts pilotes • Formation des gouverneurs élus, responsables Fondation et RRFC 2 3 0 1 Exten- sion Planification et préparation an ans ans

18. Candidatures et formation • Tout district peut poser sa candidature jusqu’à mi-mai 2009 • Procédure en ligne • Aval des gouverneurs en poste, élu et nommé, et du responsable Fondation • Accord de ⅔ des clubs du district • Formation dispensée en 2009/2010 • Formation des gouverneurs élus, responsables Fondation et RRFC

19. Sélection des districts pilotes • Échantillon divers • Niveau de participation varié (fort et faible) • Pratiques (rapports et gestion des fonds) • Absence de conflits (élections et nominations) • Commissions efficaces • Pas de districts suspendus

20. Plan de transition • Deux structures parallèles de subventions durant la phase pilote • Six types de subventions disponibles pour la dernière fois en 2010/2011 • Les autres types restants disponibles pour la dernière fois en 2012/2013 • Les districts pilotes clôturent les anciens types de subvention en 2013/2014, année de lancement du plan à l’échelle mondiale • Les autres districts clôturent les anciens types de subvention en 2018/2019.

21. Opportunités et défis Opportunités pour les districts pilotes • Offrir des suggestions pour améliorer la nouvelle structure • Accès à un support et des services plus spécialisés de la Fondation • Disposer de davantage de fonds à la discrétion du district Défis pour les districts pilotes • Engagement de 3 ans requérant de la souplesse alors que des aménagements seront apportés au fur et à mesure • Les districts « gros utilisateurs » de la Fondation auront sans doute accès à un moindre soutien financier de la Fondation

22. Merci www.rotary.org/futurevision newgrantspilot@rotary.org