1 / 9

Kultūras uzņēmējdarbības nozīme un attīstības iespējas

Kultūras uzņēmējdarbības nozīme un attīstības iespējas. PhD candidate , Mg Art Ieva Zemīte zemite.ieva@gmail.com. Mirdzēt, aizraut, radīt svaiguma sajūtu. Vienoties, abām pusēm izdevīgi, gūt kādu labumu. Kāpēc divas pasaules?.

booker
Download Presentation

Kultūras uzņēmējdarbības nozīme un attīstības iespējas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kultūras uzņēmējdarbības nozīme unattīstības iespējas PhDcandidate, Mg Art Ieva Zemīte zemite.ieva@gmail.com

  2. Mirdzēt, aizraut, radīt svaiguma sajūtu Vienoties, abām pusēm izdevīgi, gūt kādu labumu

  3. Kāpēc divas pasaules? „pat ja mēs esam pieraduši uzskatīt, ka bizness nozīmē iepirkt kaut ko lētāk un pārdot to dārgāk, (..) bizness ir organizācija, kas rada pievienoto vērtību un labklājību”. Vadībzinātnes profesors Pīters Drakers (2008, 25) „kultūras uzņēmējam ir jāprot pārliecināt sabiedrību, finansētājus un valsti, ka kultūras produkts, ko viņš piedāvā ir ar vērtību, kas spēj konkurēt. Kultūras uzņēmējam jārunā biznesa valodā.” prof. ArjoKlamers (2011)

  4. Patiesi uzņēmēji izmantojot inovāciju, drosmi un uzdrīkstēšanos dara to, par ko citi tikai sapņo. Uzņēmēji lauž rutīnu un maina tradīcijas. Veiksmīgi uzņēmēji spēj pārliecināt citus, ka viņu ideja ir vislabākā, ka tajā ir vērts ieguldīt laiku, naudu un enerģiju. Prof. ArjoKlamers

  5. Kultūras uzņēmējdarbība ir process, kurā organizācijas vadītājs, uzņemoties risku veic cilvēkresursos balstītu darbību, nodrošina nepieciešamo resursu piesaisti un veic komerciālus darījumus atbilstoši uzņēmuma mākslinieciskajiem mērķiem. I.Zemīte, 2012

  6. Eiropas Izcilības modelis (Tominens, 2000)

  7. paldies Mg Art Ieva Zemīte Zemite.ieva@gmail.com

More Related