Samarbejde om opgaveløsningen - udfordringer og muligheder

1. Samarbejde om opgaveløsningen - udfordringer og muligheder Med udgangspunkt i hverdagen og fremtiden i Guldborgsund kommune

2. Derfor benytter Guldborgsund kommune private tilbud på det specialiserede voksenområde: • For at sikre konkurrence på området, således at det er er den rigtige pris og indhold kommunen skal betale for en beskrevet opgave. • For undgå en overkapacitet, af specialiserede bo tilbud. • For at påvirke metodeudvikling og udbuds-viften, af bo tilbud.

3. Disse tilbud benytter Børn og Unge i Guldborgsund kommune hos private tilbud: • Plejefamilier • Opholdsteder med specialer • Mentor og konsulentopgaver i forbindelse med unge hjemme eller på eget værelse

4. Hvordan vil fremtidens anbringelses-behov komme til at se ud i fremtiden: • Der vil blive placeret i nærområdet (I egen kommune eller nabo kommune) • Der vil komme flere små og mindre børn, der fjernes fra hjemmet. • Så meget af barnetss og den unges netværk skal bibeholdes ved anbringelsen. • Så meget af barnets og den unges hverdag skal være uændret som f.eks. skole, fritidsaktiviteter m.m. • Anbringelserne vil få et mere præcis og bestemt mål end på nuværende. • Støtte, opfølgning og vejledning, ved tilbageflytning til familien.

5. Hvordan vil fremtiden på det specialiserede voksenområde komme til at se ud • Flere borger vil komme til at bo i egen bolig, med socialpædagogisk støtte (§85). • Støttens omfang vil blive endnu mere tilpasset og specialiseret i forhold til den enkelte behov og diagnose. • Der vil komme flere borgere med komplekse lidelser/handicap der har behov for et særligt tilpasset tilbud. • Borgerens arbejdsevne vil medvirke til at afgøre den ydelse borgeren tilbydes. • Unge borgere vil oftere blive tilbud et tilpasset tilbud i egen kommune i forbindelse med sin uddannelse, eller kort efter uddannelsen ophør. • Der vil blive stillet krav om øget dokumentation i form af f.eks. udredning, metodebeskrivelse, opnåede resultater m.m.

6. Sådan vil Guldborgsund kommune løse fremtidens udfordringer • Der vil blive udarbejdet en opgavebeskrivelse, der lægges til grund for et mini udbud (prisindhentning) hos mindst 2 leverandører. Hvor af den ene skal være privat ved særligt dyre eller specialiserede sager. • Kommunen vil selv tage sig af de opgaver, hvor mængden er størst. Og der vil kunne opnås en hurtig optimeret drift. • Små nicheområder og -behov, vil blive tilbudt private, der kan dokumentere metode og resultater.Samt hurtigt kan omstille sig til nye krav og forventninger. • Krav om at bruge kommunens blanketter, evt. IT system (Bosted, EKJ, SCS Social m.m.), sikker-mail system m.m. í forbindelse med indskrivningen af en borger.

7. Hvilke udfordringer ser kommunen i samarbejdet med de private tilbud i sociale sektor • Nødvendigheden af et tættere samarbejde. • Større og hurtigere omstillingsparathed. • Tilpasning af leveringen af ydelsen til de krav der stilles fra betaleren. • Større brug af mindste-indgrebs princippet og de afledede begrænsninger i de enkelte tilbuds ønsker og mulighed i omsorg og eller behandling af den enkelte borger. • Skabelse af anerkendte samarbejds-former og rammer med bestyrelse til det enkelte tilbud. • Hvordan lukkes et sted bedst.