1 / 8

Muligheder og udfordringer ved brug af udenlandsk arbejdskraft Søren Kaj Andersen

Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008. Muligheder og udfordringer ved brug af udenlandsk arbejdskraft Søren Kaj Andersen. Weekendavisen 25.-31. oktober 2002. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008. Kilde AMS’ statistikbank.

oralee
Download Presentation

Muligheder og udfordringer ved brug af udenlandsk arbejdskraft Søren Kaj Andersen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008 Muligheder og udfordringer ved brug af udenlandsk arbejdskraft Søren Kaj Andersen

  2. Weekendavisen 25.-31. oktober 2002

  3. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008 Kilde AMS’ statistikbank

  4. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008Hvor mange udenlandske arbejdstagere samt tilknytningsform? ultimo 2007 1. Individuelle arbejdstagere Aktive EU-10 arbejdstilladelser: 14.005 + ca. 10.000 ikke færdigbehandlede (pendlere?) EU-15: Ca. 20.000 svenskere og tyskere (pendlere) 2. Leje via danske/udenlandske vikarbureauer 10% af aktive EU-10 arbejdstilladelser ligger hos danske vikarbureauer Udenlandske (EU-10) vikarbureauer: Ukendt antal 3. Kontrakt med midlertidig serviceleverandør som udstationerer medarbejdere Antal: Ukendt antal udstationerede (13.000 østeuropæere i bygge- og anlæg?) – østeuropæiske bygge- og anlægs virksomheder udgør ca. ¼ af samtlige udenlandske virksomheder med aktiviteter i DK 4. Kontrakt med selvstændige Antal: cirka 2000 5. Illegale: Ukendt antal

  5. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008 Bygge– og anlæg: Forskellige virksomhedsstrategier Forskellige rekrutteringsformer; personlige kontakter og vikarbureauer har skabt gennembruddet. Kilde: FAOS Virksomhederne vil under alle omstændigheder i et vist omfang fastholde østeuropæerne. Kilde: FAOS

  6. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008Bygge- og anlæg Østeuropæernes lønninger afhængig af ansættelsesformer Lønforskel mellem ansatte danskere og østeuropæere Efter arbejdsgivernes udsagn får; deres underentreprenørers ansatte mellem 40 og 160 kr. i timen, og gennemsnitligt omkring de 110 kr. deres vikarer mellem 30 og 160 kr. i timen, og gennemsnitligt omkring 105 kr. deres ansatte mellem 100 og 177 kr. i timen, med en gennemsnitsløn på omkring 121 kr. Danskerne får i gennemsnit 144 kr.

  7. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008Bygge- og anlæg Overenskomstmæssig løn er variabel Minimalløn og lokal forhandling vs. normalløn (ca. 25 % ligger på minimallønnen) Akkord vs. timeløn (enkelte arbejder på akkord eller opgavebetaling, men de fleste er på timeløn) Overenskomst om overarbejde og tillæg (de fleste arbejder gennemsnitligt 37 timer om ugen, men helt op til 70 timer i de uger de er her)

  8. Arbejdsmarkedskommissionen, fagligt seminar, den 21. februar 2008Udenlandsk arbejdskraft; muligheder og udfordringer Arbejdsgivernes adfærd: Mange er kommet – ufaglært, faglært arbejde Det danske arbejdsmarked er del af et regionalt nordeuropæisk arbejdsmarked Herunder også del af et nordeuropæisk marked for levering af serviceydelser (udstationerede) Muligheder • Nye + fleksible rekrutteringsmuligheder • Jobcentre spiller ingen rolle (!) - vikarbureauer og ’nye agenter’ driver den nye rekruttering Udfordringer • Kan vi fastholde udlændingene? • Sikre at der arbejdes på ’danske vilkår’ • Kan segmentere det danske arbejdsmarked

More Related