“Equimmdre s a” Sangolqui - Ecuador

1. “Equimmdre s a”Sangolqui - Ecuador Trabajo de Culminación de Carrera Ingeniería Comercial Jenny Daniela Zurita

2. -Antecedentes y situación Actual-Objetivos del proyecto: Determinar la pre factibilidad de mercado, técnica ambiental, organizacional y financiera para instalar la empresa dedicada a la comercialización de partes , piezas para refrigeración industrial y comercial en el Distrito Metropolitano de Quito. ESTUDIO DE MERCADO Normatividad Sanitaria, Comercial

3. Investigación de Mercado: recopilar procesar y analizas información de clientes, mercado y competidores.-Por medio de Encuestas-Segmentación de Mercado (variables)- Tamaño del Universo = 189 Fabricantes Tamaño de la muestra n = 52 encuestas

4. Principales clientesEquipos Comerciales Análisis de Encuesta (SPSS) Mayor Competido : Megafrio

5. 1,92% Cuánto de dinero al mes, destina para compras de estos productos que son indispensables a la hora de fabricar sus equipos 3000-6000 1000-3000 0-1000 28,85% 69,23% Montos destinados para sus compras de $3000 a 6000 mensuales Servicio que se recibe es Regular

7. Factores que afectan la Oferta

8. Micro localización Para la nueva empresa se ha escogido este lugar que es la Ciudad de Quito, en el sector de Conocoto, en la calle Ponce Enríquez y Huaynacapac, Santa Mónica ote No. 602

9. Criterios de Selección de Alternativas • Transporte y Comunicación • Cercanía a las fuentes de Abastecimiento: • Cercanía al Mercado: • Factores ambientales • Estructura Impositiva / legal • Costos y disponibilidad de mano de obra • Disponibilidad de Servicios Básicos • Posibilidad de Eliminación de desechos Método de Cualitativo por puntos Matriz Locacional 8,40

10. Ingeniería del Proyecto • Proceso que se deberá seguir a fin de comercializar los productos

11. Diagrama de Proceso de Comericalización

12. Resumen de Requerimientos • $14000 (Camión NKR)

13. Inversiones y Capital de Trabajo • Valores que se necesitan para la ejecución del proyecto

14. Distribución Planta y Equipo

15. Impacto Ambiental • Neutral al Ambiente ( 33 % clase 2) • Descripción impactos potenciales No existen peligros latentes • Medidas de Mitigación Mantenimiento mensual de las instalaciones

16. Estudio Organizacional y Legal Empresa.- entidad conformada x personas a fin de satisfacer las necesidades del mercado

17. Equimmdre s a Razón Social: Slogan: Tu Solución en refrigeración es nuestra misión

18. Logotipo Equipos y materiales de refrigeración

19. Base Filosófica: • VISIÓN (2015) • Ser la empresa líder en la comercialización de accesorios partes y piezas de refrigeración industrial y comercial, a nivel nacional, reconocida por sus productos de alta calidad y con variedad, siendo competitivos en la proporción del servicio, adaptándose a las exigencias y necesidades de fabricante. • Sueños, esperanzas del propietario • Medible alcanzable y real MISIÓN Entregar al mercado de la refrigeración Comercial e Industrial productos partes y piezas de refrigeración que garanticen su calidad , contamos con el recurso humano idóneo calificado y especializado para su comercialización, fomentando la eficiencia y el mejoramiento continuo de sus equipos, procurando la satisfacción del cliente. Expresión del propósito o fin de la organización

20. Principios y Valores • Honestidad: a través de un manejo transparente de recursos, y en todas las acciones, dando confianza a los clientes y a todos quienes conforman la empresa. • Responsabilidad: Todos los empleados estarán comprometidos al desarrollo de las actividades a ellos asignadas, las mismas que serán realizadas con seriedad y responsabilidad. • Puntualidad: en cada uno de las obligaciones asignadas para con la empresa y el cliente. • Compromiso: Deberá existir una aceptación voluntaria de la obligación de aportar esfuerzos y capacidades al mejoramiento de la empresa por parte de todos los que conformarán la empresa. Los principios corporativos son el conjunto de creencias, normas, que regulan la vida de una organización

21. Estrategias Empresariales: • Capacitación al personal • Diseñar procesos de control de calidad.

22. Estrategias de Mercadotecnia • Permiten que la empresa pueda adaptar medidas a fin de mejorar la situación de la empresa

23. Canales de Distribución • Es importante tomar en cuenta que no existen productos de refrigeración especialmente fabricados para empresas y /o fabricas de esta rama, lo cual es una ventaja en cuestión de precios, distribución y acaparamiento del mercado.

24. Estructura Orgánica • Responsabilidades

25. Estudio Financiero Presupuesto de Inversión

26. Activos Fijos y su Depreciación Equipos y maquinaria que se requiere para el proyecto: Activos Fijos Método de Línea recta Mantenimiento Activos Amortización AI

27. BENEFICIO NETO: Presupuesto de Ingresos Presupuesto de Egresos

28. Capital de Trabajo: Estructura de Financiamiento Cronograma de Inversiones:

29. Punto de equilibrio PE = $ 172625,39 DÓLARES. El PE es aquel punto que demuestra la actividad de la Comercializadora en donde los ingresos totales son iguales a los egresos totales. Es el punto donde no hay ni pérdidas ni ganancias Estado de Resultados

30. T MAR La tasa de descuento sin financiamiento y para el inversionista es del 15 %. TMAR= Tasa Pasiva + Premio al riesgo

31. VAN (valor actual neto) Quiere decir que el proyecto tiene una rentabilidad de $ 92870 dólares luego de recuperar la inversión. PRI (periodo de recuperación de la inversión) Tiempo La inversión se recuperara en 22 meses

32. Relación beneficio /costo RB / C = ∑Ingresos Actualizados ∑Egresos Actualizados R= $1.09 Significa que por cada $ invertido se tiene un beneficio de $ 0,09 dólares. Análisis de Sensibilidad

33. Conclusiones y Recomendaciones • Los estudios realizado determinó que el proyecto es rentable. • La demanda insatisfecha es suficiente y creciente, siendo esta la base para diseñar el tamaño de la empresa. • El estudio técnico y ambiental establece que se tiene las herramientas necesarias para emprender el proyecto, y no causa impacto negativo. • El proyecto requiere de una II de $ 61620,71 dólares, siendo el 30% pertenece al aporte social y el 70 % será financiado por la CFN al 11 % a 5 años • En la evaluación financiera, se encontró los índices financieros del inversionista (con financiamiento) como los del proyecto (sin financiamiento) son valores positivos por lo que es conveniente invertir en este negocio. • Se recomienda poner en marcha el proyecto, ya que se determinó su rentabilidad y viabilidad mediante los estudios y la evaluación financiera realizada. • El estudio de Mercado refleja la demanda insatisfecha existente y las necesidades y requerimientos por ello se debe aprovechar la oportunidad de mercado • La empresa debe contar con personal apto y capacitado, con stocks de inventarios, mismo que deben ser de calidad para que garanticen la satisfacción de los clientes. • Realizar una campañas de promoción y publicidad agresiva con la finalidad de dar a conocer al empresa. • Establecer políticas de innovación y mejoramiento continuo, de esta forma se podrá ofrecer productos de calidad, novedosos y atractivos para los clientes y fabricantes de equipos de refrigeración.

34. GRACIAS POR SU ATENCION !