90 likes | 228 Views
Zahájenie roka 2012 Novitech Group. Košice, Teledom, 3.1.2012. Novitech Group – zahájenie roka 2012. Ďakujeme Vám za dosiahnuté výsledky v roku 2011 Prajeme Vám v roku 2012: pokoj v duši, lásku v dome, zdravie v rodine, harmóniu a šťastie Predstavenstvo Novitech a.s.
E N D
Zahájenie roka 2012Novitech Group Košice, Teledom, 3.1.2012
Novitech Group – zahájenie roka 2012 Ďakujeme Vám za dosiahnuté výsledky v roku 2011 • Prajeme Vám v roku 2012: • pokoj v duši, lásku v dome, zdravie v rodine, harmóniu a šťastie • Predstavenstvo Novitech a.s.
Novoročné príhovory Attila Tóth, Predseda predstavenstva Novitech a.s. Jozef Balun, Generálny riaditeľ Novitech a.s. Peter Birčák, Riaditeľ Novitech Tax s.r.o. Gabriela Balunová, Riaditeľka pFlow s. r.o. Zuzana Dubovecká, Riaditeľka Novitech Partner s.r.o. Prihovory spolupracovníkov
Témy Rok 2011 Naše skvelé výsledky Naše slabé stránky Rok 2012 Výzvy pred ktorými stojíme Nové príležitosti
V Ý S L E D K Y - 2 0 1 1 Novitech & NTTax & pFlow
S W O T - A N A L Ý Z A Strenghts Weaknesses • Schopnosť poskytnúť nové riešenia a dotiahnuť ich do konca • Schopnosť zvládnuť nové technológie • Individuálne schopnosti pracovníkov • Poznanie, že je potrebné robiť inak a riešenia podriadiť stratégii, cieľom a biznis požiadavkám • Rozvoj konzultačných schopností • Poznanie nutnosti poskytovať agilné riešenia • Získavanie nových zákazníkov • Opakovateľnosť dodávok služieb či produktov • Správa a znovupoužiteľnosť know-how • Kolaboračná schopnosť medzi členmi tímu, medzi tímami • Kolaboračná schopnosť – trvalá spolupráca s inými firmami • Chýbajúce vlastné DNA podniku Our DNA ? Threats Opportunities • Znižovanie spotreby aj v oblasti IT riešení a služieb • Tlak na znižovanie cien, nedostatok financií • Výpoveď existujúcich zmlúv resp. obmedzenie požiadaviek existujúcich zákazníkov • Konkurenčný tlak v existujúcich oblastiach (hlavne vývoj SW – India, Ukrajina, Rumunsko) • Zmeny po voľbách • OPIS projekty – Stavebné konania, Ústavný súd, iné • Nové konzultačné služby – ako riešiť komplexne procesy obstarávania, nákupu, atď. a aj ich podpora IT • Nové služby založené na vernostnom systéme (aj ako, aj podpora IT) • Rozšírenie možností u existujúcich zákazníkov • Zmeny po voľbách
I N N O V A T I O N & D I F F E R E R E N T I A T I O N What we believe What we do • Spotreba skončila ako motor ekonomického rastu spoločnosti • Spoločnosť bude musieť zmeniť svoje pravidlá a tým sa zmenia aj pravidlá pre podnikanie/firmy • Rast firiem bude zabezpečovať ich agilita a schopnosť inovácie • Dôležitý faktor pre firmy bude dlhodobá udržateľnosť a dôvera • Diferencovať sa od druhých, poskytovať to, čo iní nerobia • Vedieť poskytnúť riešenia podporujúce agilitu a inovácie • Poskytnúť zákazníkovi riešenia jeho reálnych problémov • Nasmerovať zákazníka na nové oblasti resp. spôsoby jeho podnikania či fungovania Our DNA • Śtruktúra pripravená na zmenu spoločnosti a podmienok • Byť agilný a inovačný • Mať dynamický schopný tím založený na princípe spolupodnikateľstva • Budovať spoločné firemné know-how Budovaniefiremného DNA Howwework What we strive to provide • Poznať prácu našich zákazníkov, identifikovať ich potreby, slabiny a príležitosti • Používať jasné metódy pre implementáciu našich služieb či produktov • Poskytnúť jednoduché riešenia na problémy, ktoré vyzerajú zložito • Poskytnúť riešenie v čase a nákladoch na to primeraných • Zlepšiť biznis zákazníka (skrátiť čas, znížiť náklady, zvýšiť produktivitu, vedieť poskytnúť novú službu, ...) • Poskytnúť zákazníkovi nové riešenia či energiu (stimuláciu jeho inovácie) pre jeho potreby • Pokytnúť zákazníkovi konkurenčnú výhodu • Posilniť zákazníka v jeho kompetenciách, budovať jeho know-how
I N N O V A T I O N & D I F F E R E R E N T I A T I O N Customer Issue Our solutions • Poznanie zákazníka, jeho cieľov, stratégie a procesov/postupov • Hľadanie/poznanie jeho problémov, potrieb či požiadaviek • Poznanie jeho úzkych miest či obmedzení v dosahovaní cieľov • Poznanie jeho vlastných schopností a predpokladov na uskutočnenie zmeny • Ktoré procesy sú v súlade s jeho cieľmi a potrebami? • Aké inovácie pomôžu naplniť jeho ciele a potreby? • Aké zmeny pomôžu zvýšiť jeho agilitu? • Návrh a implementácia projektu zmeny • Nástroje, Techniky a Konzultačná služby podporujúce projekt zmeny About us • Naša vízia a misia • Náš „core“ biznis • Naše produkty • Naše metódy • Firemný know-how • Naše profesné kapacity • Externé vzťahy – externisti, partneri, spolupracujúci kluster Our philosophy Customer results • Agilita zákazníka zvyšuje jeho konkurencie schopnosť • Podpora inovácií u zákazníka zlepšuje jeho potenciálne postavenie na trhu • Jednoduché riešenia prinášajú viacej úžitku • Dlohodobá udržateľnosť na trhu je dôležitejšia ako jendorázový vyšší zisk • Know-how ako hodnota firmy • Zlepšiť biznis zákazníka (skrátiť čas, znížiť náklady, zvýšiť produktivitu, vedieť poskytnúť novú službu, ...) • Poskytnúť zákazníkovi nové riešenia či energiu (stimuláciu jeho inovácie) pre jeho potreby • Pokytnúť zákazníkovi konkurenčnú výhodu • Posilniť zákazníka v jeho kompetenciách, budovať jeho know-how
IZONE-miesto na spoluprácu,tvorbu inovačných riešení,budovanie firemného know-how