1 / 24

Secteur International

Secteur International. Bureau régional 10 décembre 2009. La méthode. Objectif: Se réapproprier l’ensemble de notre action internationale: Pouvoir prendre des décisions en CE ou BURI en lien avec le contexte A mi-mandat évaluer notre engagement; Préparer le congrès URI 2012 Moyens:

brede
Download Presentation

Secteur International

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Secteur International Bureau régional 10 décembre 2009

  2. La méthode Objectif: • Se réapproprier l’ensemble de notre action internationale: • Pouvoir prendre des décisions en CE ou BURI en lien avec le contexte • A mi-mandat évaluer notre engagement; • Préparer le congrès URI 2012 Moyens: • CE du 01/12/09 et BURI du 10/12: appropriation et pose des questions à traiter • CE du 05/01: élaboration de réponses • BURI du 04/02: décisions

  3. Action principale du secteur international de la CFDT Lorraine = Coopération intersyndicale au sein de la Grande Région

  4. La Grande RégionLorraine – Sarre – Rhénanie Palatinat – Luxembourg - Wallonie 11,3 millions d'habitants 5,2 millions d'actifs...1/4 à temps partiel 200 000 frontaliers: > 3/4 travaillent au Luxembourg > 1/2 est lorrain

  5. La Grande Région • Espace de travail frontalier le plus important de la CE • Région Lorraine: région unique dans la CE (3 pays frontaliers) • CFDT Lorraine: responsabilité particulière

  6. - Un Conseil Parlementaire Interrégional> Un sommet tous les 18 mois> Dernier sommet: juillet 2009:Création d’une task-force

  7. Un observatoire (OEIE) • Un programme européen de coopération • Des coopérations interrégionales: • Conseil Interrégional des Chambres des Métiers Saar-Lor-Lux • Association "Espace culturel Grande Région" • Association des Musées de la Grande Région • Portail culturel de la Grande Région plurio.net • Coopération Musicale de la Grande Région • Choeur Robert Schuman • 1, 2, 3 GO • Lycée germano-luxembourgeois Schengen-Perl • Charte de coopération universitaire • Université de la Grande Région • Presse Interrégionale • TIMIS flood • Offices statistiques • Conseil Syndical Interrégional • InterRégionale Syndicale des Trois Frontières • Plate-forme syndicale de la Grande Région • Eures Transfrontaliers • Quattropole

  8. La coopération intersyndicale Chapeautée par la CES 44 CSI en Europe Sur des zones frontalières, CSI est à la CES ce qu’une UL est à la CFDT CSI composée des syndicats affiliés à la CES

  9. La coopération intersyndicale En Grande Région, des familles syndicales: Les Réformistes: Les Socialo-Comm.: Les Libéraux: Les autres:

  10. La coopération intersyndicale Au sein de notre famille: • Tradition de la coopération (Institut Belleville, Prismalux, etc.) • Double affiliation LCGB-CSC depuis 85 • Projet de double affiliation CFDT-LCGB depuis 10 ans…infructueux…mais un outil commun: TRANSMUT • Des réunions « triangles » régulières pour se coordonner • Des poids différents: LCGB= 6X CFDT – CSC = 15X CFDT

  11. TRANSMUT • Le LCGB et la CFDT Lorraine ont créé TransMut afin de procurer à leurs affiliés frontaliers une complémentaire santé qui réponde réellement à leur situation et à leurs besoins spécifiques. • Le siège de la Mutuelle est à Nancy. Elle est soumise aux dispositions légales françaises et membre de la Mutualité Française. • Le Président est Robert WEBER • Les administrateurs CFDT : Denis Hassler(V-Pt), Philippe FAVEAUX(Trésorier), Alain GATTI et Hubert ATTENONT. A titre bénévole, Daniel HELFER (UTR54) assure le secrétariat du CA de la Mutuelle. • La Mutuelle compte environ 200 adhérents et couvre 400 bénéficiaires. 190 des adhérents sont adhérents du LCGB, 10 de la CFDT. • Le budget annuel est, bon an mal an, d’environ 100 000 euros, en équilibre mais CFDT, LCGB et Mutualité Française contribuent financièrement par leurs cotisations.

  12. La coopération intersyndicale Le CSI Sarre-Lor-Lux-Trèves-PO • Le plus anciens des CSI (1976) • Présidé par Eugen ROTH • CFDT Lorraine: Vice Présidence • Directoire: Claude Minella – Alain Gatti – Denis Hassler • Présidium: CE URI • Objectifs issus de sa dernière conférence: • contribuer à une politique de l’Emploi et une politique de la formation (initiale, professionnelle, universitaire) au niveau de la Grande Région par plus de concertation et plus de coopération, • contribuer à développer les transports collectifs (93% des frontaliers se rendent à leur travail en voiture), • obtenir plus de moyens financiers au service du dialogue politique, social et civil mais aussi au service de la promotion de la Grande Région.

  13. La coopération intersyndicale Le CSI IRS 3 FRONTIERES • Fondé en 1987 autour du PED (Longwy-Athus(L)-Arlon(B)) • Présidé par Bruno ANTOINE • CFDT: Trésorier Adjoint • Bureau: Robert Giovanardi – Alain Gatti – Denis Hassler • Objectifs issus de la dernière AG: • Un programme de formation des responsables et militants syndicaux sur les enjeux européens (30 novembre 09 et 03 mars 10) éventuellement couplées à des réunions publiques d’information • Une appropriation du projet Esch-Belval dans le cadre de notre action territoriale • Repenser l’investissement au sein du dispositif EURES

  14. EURES • Il s’agit d’un réseau de coopération entre la Commission européenne et les Services publics de l’emploi des Etats membres de la CE. • Les services d’EURES consistent en informations, conseils et assistance concernant le placement et le recrutement, ainsi que l’appariement des CV et des emplois vacants. • Des Conseillers EURES • Les objectifs stratégiques d’EURES 2010-2013 : • Un marché de l’emploi ouvert et accessible à tous • L’échange transnational, interrégional et transfrontalier d’emplois vacants et les demandes d’emploi • La transparence de l’échange d’informations sur les marchés européens de l’emploi, y compris sur les conditions de vie et les possibilités d’acquisition de compétences • La mise en place de méthodologies et d’indicateurs • La Lorraine et la GR sont concernées par 2 EURES-Transfrontaliers : EURES-PED et EURES SLLR. • A Metz se trouve également un CRD-EURES (Le Centre de Ressources et de Documentation des EURES Transfrontaliers de Lorraine, présidé par Mme Dominique Ronga)

  15. La coopération intersyndicale La Plateforme Syndicale GR • Regroupe l’ensemble des OS de la GR • Censée coordonner les 2 CSI • Sommet syndical qui précède le sommet politique • Présidée par Bettina ALTESLEBEN • Groupe de travail: Denis Hassler • Plan de travail 2010: • Octobre et décembre 09 : rencontre avec J.P. MASSERET, Président du Conseil Régional de Lorraine • 1er trimestre 10 : rencontre avec J.M. HALSDORF, ministre de l’intérieur et de la Grande Région du Luxembourg • 2ème trimestre 10 : rencontre avec Peter MULLER, Ministre-Président de la Sarre • Avant l’été : rencontre avec les eurodéputés de la Grande Région à Bruxelles couplée à une rencontre de la CES • 3ème trimestre : rencontre avec Kurt BECK, Ministre-Président de la Rhénanie-Palatinat • 4ème trimestre : rencontre avec Denis MATHEN, Gouverneur de la Wallonie

  16. La coopération intersyndicale LE CESGR • Place faite aux partenaires sociaux • Présidé par Hans-Peter KURTZ • Un rapport régulier (recommandations) • 5 groupes de travail: Obstacles, PME, Transports, FPC (présidé par FO), Santé • Plénières: Denis Hassler • MEDEF Lorrain très engagé (Lombard, Grunwald) via le CESR

  17. L’intérêt de coopérer Une fin en soi • Les OS reprennent à leur compte les positions de la CES, la posture pro construction européenne • Elles contribuent à la construction européenne par leur solidarité de fait • Elles rappellent les dangers du nationalisme, du protectionnisme, de la xénophobie

  18. L’intérêt de coopérer Promouvoir la Grande Région • Espace socio-économique cohérent dont la capitale est Luxembourg • Espace plus fragile économiquement et démographiquement qu’on ne le pense • Apporte une hauteur de vue au dessus des concurrences territoriales

  19. L’intérêt de coopérer Enrichir les militants • Rencontres, échanges, confrontations avec des militants syndicaux différents • Culture du dialogue, de la recherche du compromis • Rencontres avec des militants à grande responsabilité, des ministres, des parlementaires européens

  20. La CFDT Lorraine dans la coopération • 9 URI concernées par des CSI, pas de coordination confédérale • CFDT Lorraine vue comme un acteur important…mais avec peu de militants engagés • Distance entre le travail interpro et le travail professionnel

  21. CONCLUSION(S) • La CFDT Lorraine ne peut pas ne pas se préoccuper des questions frontalières! • D’autres s’en occupent (Ass.CDTF…8000 adhérents)

  22. Les questions auxquelles il faudra répondre 1) Les questions d’intérêt général : • Comment mieux identifier et traduire notre envie que se développe la Grande Région ? • Le cas échéant, contribuer à un changement d’appellation pour passer d’une « Grande Région » à un « Grand Luxembourg » ? • Comment mieux intégrer la dimension Grande Région dans nos actions territoriales (Unions Locales, mandatés dans les Conseils de Développement, dans les Maisons de l’Emploi, etc.) ? 2) Les questions dans note intérêt : • Du temps syndical dans la coopération intersyndicale, du temps perdu ? • Faut-il s’impliquer plus nombreux dans les instances (CSI, PSGR) ? • L’implication dans la coopération : école syndicale ou récompense syndicale ? • Les pratiques de coopération : outils pour traduire le rapport Grignard (sortir de l’arrogance, de l’isolement – liens Interpro/sections syndicales) 3) Les questions propres à la coopération : • La coopération renforcée avec le LCGB et la CSC (double affiliation) : position impossible ou mission impossible ? • TRANSMUT, à développer ou à arrêter ?

  23. MERCI

More Related