280 likes | 375 Views
Varde Kommune i Fremtiden: Erhverv, bosætning, turisme og branding. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.). Mængdeindeks. Kilde: Danmarks Statistik. Hvad lever vi af i dag? (netto).
E N D
Varde Kommune i Fremtiden:Erhverv, bosætning, turisme og branding Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik
Hvad lever vi af i dag?(netto) • Eksport industrivarer 68 mia. (medico 39 mia., maskiner 19 mia., møbler 5 mia., instrumenter 5 mia.) • Eksport landbrug (70 mia.) • Søtransport (52-60 mia.) • Varetilknyttede tjenester (17-18 mia.) • Varetilknyttede tjenester, merchanting (16-19 mia.) • Lønindtægter over grænsen (10-16 mia.) • Lufttransport person og godstransport land (10 mia.) • Royalties og licenser (3-4 mia. kr.) • En lille smule ingeniørtjenester (2-4 mia.) • …resten giver underskud
Status – går det virkeligt dårligt? • Arbejdsløsheden er på 4,4% (brutto 5,7%) • Levealderen vokser hvert år med ca. 2-3 mdr. • Spædbørnsdødeligheden falder stadig • Vi har et kæmpemæssigt overskud på betalingsbalancen – ca. 130 mia. i 2013 • Vi har som samfund 743 mia. i formue netto i forhold til udlandet • Renten er ufatteligt lav • …det er staten, der mangler penge!
Den nye tidsånd:Ny optimisme 2014 - 2020 • På vej ud af tunnelen – lys forude • På vej mod slutningen på fortidsromantikken • Farvel til mormormad, strikketøj og fuldskæg • Goddag til specialiteter, luksus og new tech • Konstruktiv fremtid – det positive, det gode • Mangfoldighed og differentiering • Spaltning af middelklassen - polarisering • At kunne (skills) - frem for at mene, have værdier, tro • Empowerment – vi vil selv tilbage til vores liv • Ny tro på boligmarkedet - men som i 1990erne
Over 3 millioner danskere e-handlede i 2013 • 63 milliarder kroner i 2013, heraf gik 18 milliarder kroner til udlandet • 14% stigning fra 2012 (DK 10%, udlandet 35%) • Er ca. 20% af detailhandlen) • De +50 årige står for 62% af det samlede køb • Nettorvet (Coop) er det mest benyttede site for de 50-64 årige og de + 65 årige • Firedoblet e-handel via mobil/tablet i løbet af fire år • Er tilfredse med levering • Oftest bruger Dankort til betaling
De to vigtigste konkurrenter til butikken • Nethandel – vil tage mere over fremover • Der er kun en vej frem – integration af nethandel i butikken og omvendt • Grænsehandel – er afhængig af afgiftspolitikken og marginalerne i dagligvarehandlen • Afgifter er måske på vej ned • Tilbage er marginaler – det er for dyrt i Danmark • Det er svært af finde varer, der er billigere i DK med samme kvalitet som i Tyskland og Sverige • Hvem skal have mindre?
Fusion mellem butikken og nettet • Butikken skal være nettet og nettet butikken • (Hvis det ikke findes på nettet findes det ikke!) • Integration og specialisering • Fuldt udvalg i butikken og på nettet – suppleret med specialprodukter på nettet • Tilbud og occations i butikken • Særlige offers på nettet • Digital kommunikation før salget og efter salget • (et salg er en rejse for kunden…info før, under og efter) • Specialt dagligvarehandelen kunne udvide dette • Tid og timing yderst vigtigt fremover
Turisme i fremtiden • Den gode gamle ferieturisme • Fridagsferien og den korte tur • Erhvervsturisme • Lokalturisme – stay-cation • En-dags eller halvdagsturisme fra for eksempel storbyen • De nye nomader på vej rundt i dagen – 20 minutters turisten
Hvilken turisme? • Afslapning – Hytter, båd, strand, sol – industrisamfundets behov for afkobling og genopladning fysisk • I dag er det langt mere aktivitet og psykisk genopladning • Tilbyd total genoptankning! • Adventure • Alt det vilde i sport, fiskeri, jagt – paraglidning, parcour • Kultur - Musik, kunst, historie og nye indtryk • Natur – vandreture, habitat-områder, seværdigheder mv. • Motion – cykling, løb, svømning, sportsgrene mv. • Undergrund?....Løkken på Henne Strand, Blåvand eller Varde?
Lav ruter i naturen • Ruter og hjælp til turisterne: • Den grønne rute – i rask tempo • Den røde rute – turen i området med kulturskatte • Den sorte rute – actionpisten for de unge vilde • Service – det er svært at få ordentlig service som turist i Danmark – servicekulturen er vigtig • Markering af vigtige områder og monumenter – reklame på stedet! • Sprog og korrekt sprog • Der findes fransksprogede • Engelsk er ikke let – (”Youwill find all kinds of information for tourists in English”)
Den enkle men slidsomme opskrift på succes • Byer og lokalområde med et tæt netværk mellem erhvervsliv, de offentlige myndigheder og foreninger. • Ildsjæle på stedet, som kæmper for området og udviklingen af området • På med vanten, ”Ingenting kommer af selv selv undtaget lommeuld” Storm P. • Udvikling af destinationen skal komme indefra • Nye profiler – nyt nordisk køkken, specialprodukter • Sport og adventure – noget at det, der virkeligt sætter adrenalinen igang
Arbejdsmarkedet i fremtiden • Særlige • evner • Der bliver mangel på • arbejdskraft i fremtiden • De ufaglærte taber: • Uddannelses-længde
Globalisering 2.0 • Udflytnings af ”videns-arbejdspladser” • Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og finansielle wizkids • Kreative medarbejdere • White coller sweat shop arbejde • Digital udprikning i Dacca • Hvorfor? – prisen er bedre og de er ofte tættere på markederne • Vi skal leve af det, vi er bedre til end de andre – og hvor vi kender markederne bedre
Industriproduktion:Også i Danmark • Globalisering 2.0 – udlægning af viden og service til Asien og andre steder i verden • Begyndende insourcing af industriproduktion – pris, kvalitet, teknologi og logistik i forening • Lenovo, GE og Apple til USA • Danfoss insourcer til Danmark igen her i 2013 • Fremtidens industriproduktion er automatiseret i langt højere grad – næsten uden berøring – og billigere • Højtspecialiseret, maskintung og lille arbejdskraftandel • Serie 0 produktion i Danmark, cashcows i Østen
Befolkningens uddannelsesniveau(2013) Tertiary education (OECD): Danmark 40% 25-34 årige USA 40%, Norge 48%, Sverige 43%, Finland 39% Japan 58%, Sydkorea 65%, Rusland 57%, Irland 50%% (2013 OECD tal)
Hvorfor skal kommuner brande sig? • Vi skal tiltrække mange udefra – også virksomheder • Som erhvervscheferne i 1980erne • Det er moderne – og marketingfolk elsker det • De andre gør det – og man kan komme i medierne • Se bare på Horsens, Bilbao, Berlin og de andre • Det er nok dyrt – men ikke så dyrt som at lave om på hele kommunen • Det tiltrækker ”den kreative klasse”
Hvad skaber by-vækst? Glem den kreative klasse Bogen består af udokumenterede konklusioner Joel Kotkin: Integration af nytilkommere Social mobilitet God basal infrastruktur Fælles kultur, identitet og historie Middelklassefamilier genererer vækst Demografi – ikke for mange ældre Gode off. myndigheder – samarbejde med erhvervslivet
Undersøgelse af byers vækst (Fremforsk) • Vækst 1999 til 2008: • Væksten i andelen af familier med børn • Det vigtigste er middelklassen med børn! • Væksten i andelen af udpendlere – og til dels indpendlere • En godt og stigende serviceniveau • Fraværet og faldet i kommunens gæld • Væksten i andelen af +65 årige (negativ) • …og en række andre faktorer
Attraktiv som bosætnings-område • Familier med børn i den grønne del af oplandet: • Gøre plads til flere huse – vi bygger også i fremtiden • Grundprisen bestemmes ofte af kommunen – bliv markedsaktør! • Beliggenhed: • Gode grunde • Pasningsmuligheder og kommunal service • Fritidsaktiviteter, rekreative område, foreninger • De unge ældre - boliger til dem, der vil have en mindre arbejdskrævende bolig
Branding og byer • Der skal være et reelt indhold i markedsføringen, før den virker – 1 mio. kr. er desuden småpenge • Det skal ændrer byen selv – eksempelvis ved at skabe: • Integration af nytilkommere, • Social mobilitet, • Fælles kultur, identitet og historie ( 3 af kotkins områder) • Branding har kun værdi, hvis den virker indadtil: • Branding skyder med spredehagl udadtil – er ikke præcist • Branding er et ret fikst tiltag for reklamebranchen – de skovler penge ind på ingenting!
www.fremforsk.dk • Jesper Bo Jensen • FremforskKannikegade 188000 Århus CE jbj@fremforsk.dkT 86 11 47 44M 20 67 45 00