1 / 13

Uge 43 … 2010

Uge 43 … 2010. Ledelse Samarbejde Motivation. Ledelse. Ledelse er mange ting … Lederen skal lede og fordele arbejdet Lederen skal ansætte og fyre medarbejdere Lederen skal motivere sine medarbejdere til arbejde og samarbejde endnu bedre Lederen har et kæmpe ansvar !. Ledertyper.

britain
Download Presentation

Uge 43 … 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Uge 43 … 2010 Ledelse Samarbejde Motivation

  2. Ledelse • Ledelse er mange ting … • Lederen skal lede og fordele arbejdet • Lederen skal ansætte og fyre medarbejdere • Lederen skal motivere sine medarbejdere til arbejde og samarbejde endnu bedre • Lederen har et kæmpe ansvar !

  3. Ledertyper • Autoritær ledelse (diktator) • Demokratisk ledelse • Laissez-faire ledelse (anarki) • Situationsbestemt ledelse

  4. Lederroller • Producent • Entrepreneur • Integrator • Administrator Klik her og tag selv ”leder-testen” !! • http://www.itrojka.dk/LIP/adize/adize_test.asp

  5. Producent-rollen

  6. Entrepreneur-rollen

  7. Integrator-rollen

  8. Administrator-rollen

  9. Menneskesyn • Amerikaneren Douglas McGregor’steori om ledere – opdelt efter deres menneskesyn: • X-teori: lederen anser de ansatte for dovne og uden initiativ. De ansatte vil have flest mulige penge for at lave så lidt som muligt. De ansatte har det bedst ved at udføre ordrer og blive kontrolleret • Y-teori: lederen anser de ansatte for interesserede, kreative og ansvarsfulde i deres job. De kan selv tage initiativer og behøver ikke kontrol

  10. Menneskesyn • Amerikaneren Edgar H. Schein opdeler lederens menneskesyn i 4 forskellige menneske-opfattelser: • Det rationelle menneske • Det sociale menneske • Det selvrealiserende menneske • Det komplekse menneske (blanding)

  11. Motivation • Når medarbejdere skal yde deres bedste i deres job, så skal de hele tiden motiveres • Der er mange forskellige måder at motivere sine medarbejdere på • Der er jo dels straf og belønning … • Hvilke andre muligheder kan du se ?

  12. Gruppe-opgave efter frokost • Du skal nu sammen med din gruppe (som er sammensat fra 3 klasser af mange forskellige dyr :-) … finde ud af, hvad der motiverer JER og hvad der IKKE motiverer jer i forhold til et fast arbejde ! • I skal fremlægge v.h.a. Powerpoint og samarbejde godt ved fremlæggelsen for klassen !

  13. Grupper ”Hold C” Personerne med rødt har fået et print af hele Powerpoint-serien fra tavlen ! Indtil frokost arbejder grupperne med de 2 udleverede opgaver om ledelse !!

More Related