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PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO GERENCIAL

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO GERENCIAL. Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde SGTES. MARCIA HIROMI SAKAI COORDENADORA DO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO GERENCIAL AGOSTO - 2008. GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE CONTEXTO.

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PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO GERENCIAL

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  1. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO GERENCIAL Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde SGTES MARCIA HIROMI SAKAI COORDENADORA DO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO GERENCIAL AGOSTO - 2008

  2. GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDECONTEXTO • Os desafios decorrentes do modelo de gestão democrática e participativa do SUS. • Qualificação dos quadros de gestão do sistema e dos serviços de saúde - fragmentada e com pouca direcionalidade. • Persistência da deficiência de quadros técnicos habilitados para a condução do processo gerencial. • Situação atual: aproximadamente 110 mil profissionais que exercem funções gerenciais, tanto no sistema como diretamente nos serviços de saúde.

  3. GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE CONTEXTO Magnitude do problema: o Ministério da Saúde colocou a questão como uma das prioridades da sua gestão. • PAC da Saúde • Mais Saúde Programa de Capacitação Gerencial – PCG Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde – SGTES

  4. Programa de Capacitação Gerencial • META: • Formar/capacitar 110.000 profissionais que atuam em algum ponto gerencial do SUS, até dezembro de 2010 OBJETIVO: Qualificar profissionais para exercício da função gerencial em todos os pontos do SUS, por meio de distintas modalidades de processos de capacitação – cursos de atualização, aperfeiçoamento, especialização e mestrado profissional.

  5. PRESSUPOSTOS Programa de Capacitação Gerencial • Desenvolver o programa em estreita articulação com a Política de Educação Permanente em Saúde (EPS) – Portaria nº 1996/2007. • Estabelecer parcerias com os gestores do SUS para pactuar os processos de formação adequados às diversas realidades, bem como a clientela alvo do PCG.

  6. PRESSUPOSTOS Programa de Capacitação Gerencial • Trabalhar na lógica do pacto de gestão. • Buscar integração com as Instituições de Ensino – Universidades, Escolas de Saúde Pública, Institutos de Saúde Coletiva, entre outras. • Ser articulado com as diversas iniciativas de formação/capacitação

  7. OPERACIONALIZAÇÃO Programa de Capacitação Gerencial • Constituição do grupo de trabalho, coordenado pela SGTES/MS, composto por representantes do CONASS, CONASEMS, Secretarias do Ministério da Saúde e ENSP/FIOCRUZ. • Realização das oficinas de trabalho nos Estados, visando: • Identificar necessidades existentes na área de gestão/gerência de sistemas e serviços de saúde; • Estabelecer pactos visando atender às novas demandas e identificar as instituições parceiras. • Cooperação técnica e apoio financeiro para o desenvolvimento dos processos de capacitação priorizados a partir das discussões das oficinas de trabalho

  8. OPERACIONALIZAÇÃO Programa de Capacitação Gerencial • Oficinas de EPS das Regiões: Nordeste: iniciou na Bahia Norte: iniciará com o Amapá Sul: Rio Grande do Sul • Modalidade dos Cursos: • Aperfeiçoamento , Atualização, Especialização e Mestrado Profissional • EAD, presencial e semi-presencial

  9. OPERACIONALIZAÇÃO Programa de Capacitação Gerencial • Abrangência dos cursos: oferta local, estadual e nacional • Clientela: profissionais de saúde com formação de nível médio e superior • Parcerias: • Instituições: ENSP/FIOCRUZ, SES/SP, UNICAMP, UEL , UFBA, FIOCRUZ e • UAB / MEC

  10. DEMANDAS DE • CAPACITAÇÃO: • Gestores Federal, Estaduais, • Municipais e Setor Privado • Tradição do Verticalismo • Adestramentos e Reciclagens • Utilitarista • Curto prazo • OFERTAS DE • CAPACITAÇÃO: • Universidades (Escolas, Institutos, Deptos e Núcleos) • Tradição de Autonomia • Morosidade • Assincronia • “Qualidade” per se

  11. MUITO OBRIGADA marcia.sakai@saude.gov.br

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