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NESTOR Fernost Auf der Suche nach den Gewinnern von morgen: Small Cap-Investments in China. Die Fondsmanagerin. Anna Ho: 16 Jahre Investmenterfahrung in China arbeitet in Hong Kong, seit 14 Jahren bei DnB NOR Asset Management unter Vertrag seit 10 Jahren Fondsmanagerin des NESTOR Fernost
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NESTOR FernostAuf der Suchenach den Gewinnern von morgen:Small Cap-Investments in China
Die Fondsmanagerin • Anna Ho: 16 Jahre Investmenterfahrung in China • arbeitet in Hong Kong, seit 14 Jahren bei DnB NOR Asset Management unter Vertrag • seit 10 Jahren Fondsmanagerin des NESTOR Fernost • konzentriert sich auf die weniger beachteten small caps • spricht Englisch, Mandarin und Kantonesisch • besucht jedes Jahr Hunderte von Gesellschaften • Erhielt mehrere Auszeichnungen, u.a.: • Beste Fondsmanagerin in Europa 2007 (Citywire) • €uro Fund Award 2008 und 2010 (€uro/€uro am Sonntag) • Österr. Fund Award 2008 (FONDS professionell)
Inhalt der Präsentation • Thematischer Investmentansatz • Warum small caps? • Wie investieren wir in small caps? • Marktausblick • Themen
THEMEN Hohes Wachstum/KGV Fähiges und glaub-haftes Management UNTERNEHMENS-ANALYSEN Thematischer Investmentansatz • Outsourcing • Demographie • Aufstrebender Mittelstand • Umwelt • Gesundheitswesen • Infrastruktur • Wissensgesellschaft
Thematischer Investmentansatz IndiensInfrastruktur 350 • Investmentperformance:Themen sind von Bedeutung 300 Chinas Umwelt-bewusstsein 250 IndiensInfrastruktur-boom 200 Indiens Konsumboom Konsolidierungder Industrie Outsourcingnach China 150 AufstrebenderMittelstand Quelle: NESTOR, Zeitraum Jan. 2000 – Dec 2009, auf 0 % per Jan. 2000 indexiert 100 50 0 -50 Jan 00 Jan 01 Jan 02 Jan 03 Jan 04 Jan 05 Jan 06 Jan 07 Jan 08 Jan 09 NESTOR Fernost Fonds MSCI AC Asia Pacific ex Japan Net Carlson Fund - Asian Small Cap MSCI AC Asia Pacific ex Japan Index Net
Warum small caps? Objektive Gründe • Wenig erforschter Bereich • Hoher Nutzwert der Informationen • Schwankung zwischen überverkauft und verkauft aufgrund der geringen Liquidität • Bessere Gewinnchancen • SmallCap-Firmen werden von Unternehmern der ersten Generation geleitet • Firmen sind wirtschaftlicher
Warum Small Caps? Subjektive Gründe • Interesse an Face-to-Face Meetings ist größer als an der Beurteilung von Research-Berichten • Lieber Treffen mit Unternehmern der 1. Generation als mit Politikern • Beobachten und Suchen nach Querverweisen, Spaß am Reisen • Die Wahrnehmung des Liquiditäts-risikos ist herausfordernd und lohnend
Liquiditätsrisiko • "Ich bin keine Surferin, aber ich glaube, dass Wellenreiten der Investition in SmallCaps sehr ähnlich ist: Wenn die Welle niedrig ist, muss man gut vorbereitet und bereit sein, die Welle zu nehmen, wenn sie plötzlich aufwogt.”Fondsmanagerin Anna Ho
Tägliche Analyse des Liquiditätsrisikos • Über 10 % des Portfolios muss inner-halb eines Handelstages veräusserbar sein • Über 25 % des Portfolios muss inner-halb 5 Handelstagen veräusserbar sein • Bestände, deren Liquidierung länger als 40 Tage dauert, dürfen 20 % des Port-folios nicht überschreiten • OGAW-Richtlinie (5/10/40) • max. 8% Anteilbesitz an einer Firma • max. 15% Besitz der handelbaren Aktien eines einzelnen Emittenten
Anzahl der Unternehmen >1500 >2100 600 500 400 300 200 100 0 100 300 500 700 900 1100 1300 1500 1700 1900 Mehr Mio. USD Börsenwert Das small cap-Universum …. ist riesig!
Warum Small Caps? • Small Caps haben Large Caps übertroffen Quelle: Bloomberg (indexiert auf 100 per 01.01.1999)
Aktienpreis Untererforscht Bekannt Wendepunkt Wie investieren wir in small caps? • Das Erfolgsgeheimnis liegt darin, die Gewinner früher als die Masse zu erkennen und daraus erheblichen Profit zu ziehen. Bekanntheitsgrad (Presse, Recherchen)
Wie investieren wir in small caps? Erfolgreiche Investments: Shenzou International • Thema Industriekonsolidierung • Größter Textil- und Bekleidungs-hersteller in China • Starkes Umsatz- und Gewinn-wachstum, unabhängig von globalen Konjunkturzyklen • Firmengründer ist kompetentund visionär
Wie investieren wir in small caps? • Shenzou International: Aktienkurs Quelle: Bloomberg – indexiert auf 1 zum Zeitpunkt der Firmengründung im März ‘08 gekauft
Wie investieren wir in small caps? Erfolgreiche Investments: Ajisen Ramen • Thema: Aufstrebende Mittel-klasse/Dienstleistungsunternehmen(Fast Food-Kette japan. Nudeln) • Gründerin agierte früher zu aggressiv und hat daraus ihre Lektion gelernt • First mover-Vorteile: sichert sich Schlüsselstandorte zu niedrigen Mietpreisen • Skalierbares Business mit hohen Rentabilitätssteigerungen, da sich die Konsumgewohnheiten ändern
im Mai ’09 gekauft Wie investieren wir in small caps? • Ajisen Ramen: Aktienkurs Quelle: Bloomberg – indexiert auf 1 zum Zeitpunkt der Firmengründung
Marktausblick • Konträre Kräfte beeinflussen den Markt in diesem Jahr • BIP-Wachstum • Aufwertung des Renminbi • Exportwachstum • Starke Unternehmensgewinne • Staatliche Kontrolle • Inflation • Straffung der Geldpolitik
Marktausblick • Meine Einschätzungen • Drei große Entwicklungen werden fortgeführt:1. Deregulierung2. Liberalisierung3. Privatisierung
Marktausblick • Der chinesische Markt: Volatil, doch wachsend durch neue Börsengänge und Neubewertungen Quelle: Bloomberg – indexiert auf 100 per Indexeinführung
Industriekonsolidierung • Umweltschutz • Alternative Energien • Importsubstitution • Forschung & Entwicklung • Globale Marktdurchdringung • Aufstrebende Mitteklasse • Konsum • Freizeit/Unterhaltung Chinas Weg in die ModerneWir investieren in diese Themen
Themen: Handlungsbedarf ist „klar“ gegeben Smog in Shanghai
2005 2006 2007 2008 2009 2010 Renminbi-Aufwertung Steigende Güterpreise Arbeitskräftemangel Umweltregulierung Zusammenbruch des Exports Themen: Industriekonsolidierung durch ungünstige Umstände angetrieben
in Billionen Rmb 2.5 2.1 2.0 1.2 1.5 1.0 0.5 0.5 0.0 2009 2012F 2015F 2018F Ausgaben für Forschung und Entwicklung vervierfachen sich bis 2020
Themen • Neue Anforderungen für die Wettbewerbsfähigkeit • Marktstellung • Technische Ausstattung • Innovationsfreudigkeit • Pläne der Regierung und staatliche Kontrollen • Vorteile des “Nachzüglers” • Kosten
Themen: Konsum ist an einem Wendepunkt angelangt (analog der Erfahrungen in Taiwan) Dienstleistungen in % des BIP (Taiwan) 75 70 Wendepunkt: BIP pro Kopf überstieg in Taiwan $3.000Mitte der 80er Jahre 65 60 55 Chinas BIP pro Kopf überstieg $3.000 in 2009 50 45 40 35 30 1951 1956 1961 1966 1971 1976 1981 1986 1991 1996 2001 2006
Themen: Was wird konsumiert werden? Pro Kopf-Verbrauch in China in % des globalen Durchschnitts Instantnudeln Schweinefleisch Fahrräder Festnetztelefon Online-Spiele Bier Internet Mobiltelefon Sportschuhe PC Quelle: Deutsche Bank und verschiedene Industrieverbände Einwegartikel Trinkwasser in Flaschen Auto Internewerbung Molkereiprodukte BIP pro Kopf (kaufkraftbereinigt): China = 57% des globalen Durchschnitts Flugreisen Lebensversicherung Kaffee Gesundheit Kosmetik Fruchtsaft Wein Schokolade Parfum Onlin-Reisen 0% 50% 100% 150% 200% 250%
Kontakt • Vertriebsgesellschaft:NESTOR-Fonds-Vertriebs-GmbH, Ottostraße 5, D-80333 MünchenTel.: +49 (0) 89 / 54 59 03–80Fax: +49 (0) 89 / 54 59 03–85E-Mail: Tobias.Pfab@nestor-fonds.comWeb: www.nestor-fonds.com • Investmentgesellschaft:NESTOR Investment Management S.A., B.P. 858, L-2018 LuxembourgTel.: +352 / 42 70 42Fax: +352 / 42 74 54
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