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Renforcer et accompagner les comités

Renforcer et accompagner les comités. Les succès de la cause samaritaine reposent sur trois piliers: de bons cadres + de bons comités + beaucoup de membres actifs bien motivés. Renforcer et accompagner les comités. Le premier pilier conforme à une longue tradition:

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Renforcer et accompagner les comités

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Presentation Transcript


  1. Renforcer et accompagner les comités Les succès de la cause samaritaine reposent sur trois piliers: de bons cadres + de bons comités + beaucoup de membres actifs bien motivés

  2. Renforcer et accompagner les comités • Le premier pilier conforme à une longue tradition: • Nous avons de bons cadres grâce à • une solide formation et formation continue • un accompagnement continuel

  3. Renforcer et accompagner les comités • Deuxième pilier en fonction de nouvelles connaissances:Nous avons besoin de beaucoup de membres motivés • Nous y arriverons grâce à • une bonne prise en charge des membres • un recrutement continuel de membres

  4. Renforcer et accompagner les comités • Troisième pilier conformément à la Stratégie 2012:Nous avons besoin de bons comités Nous y arriverons grâce à • des instruments et outils de travail • un accompagnement continuel • des offres de formation attrayantes

  5. Renforcer et accompagner les comités • Les comités ont les mêmes droits à la formation, la formation continue et l‘accompagnement que les cadres • Les comités ont besoin de formation, de formation continue et d‘accompagnement comme les cadres • Les comités doivent se soumettre à la formation, la formation continue et l‘accompagnement comme les cadres

  6. Renforcer et accompagner les comités • Répartition des tâches entre le travail de comité et l‘activité de cadre au sein de la section de samaritains: • Le comité • planifie et guide, • entretient la communauté (sociabilité) • représente l‘organisation vers l‘extérieur • Les cadres mettent en pratique le programme des cours, exercices, etc.

  7. Renforcer et accompagner les comités • Le travail de comité est très astreignant – Le travail de comité doit s‘apprendre • Le travail de comité évolue – celui qui n‘avance pas, recule • Comment pouvons-nous convaincre tous nos comités que cela vaut la peine, • d‘investir dans la formation et la formation continue? • de profiter de l‘accompagnement et des échanges?

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