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METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN

METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN. Temario. PREPARACIÓN DE PROYECTOS : El Ciclo de Vida de los Proyectos Metodología para análisis y solución de problemas Diagnóstico de la situación actual Á rea de estudio y de influencia Población objetivo

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METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN

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Presentation Transcript


  1. METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN Pamela Vera Silva

  2. Temario • PREPARACIÓN DE PROYECTOS: • El Ciclo de Vida de los Proyectos • Metodología para análisis y solución de problemas • Diagnóstico de la situación actual • Área de estudio y de influencia • Población objetivo • Análisis de la demanda • Análisis de la oferta • Cálculo del déficit • Identificación de Alternativas • Optimización de la situación actual • Tamaño del proyecto • Localización del proyecto • Tecnología del proyecto • Ejecución y operación • EVALUACIÓN DEL PROYECTO Pamela Vera Silva

  3. ELEMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN: • Diagnóstico de la Situación Actual: • Problema • Área de Estudio y Área de Influencia • Análisis de la Demanda • Análisis de la Oferta • Determinación del Déficit • Análisis de Alternativas. Pamela Vera Silva

  4. ELEMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE EDUCACIÓN: • Evaluación y Selección de la Alternativa Óptima: • Criterio de Evaluación • Construcción de Flujos de Fondos • Cálculo de Indicadores • Seguimiento y Evaluación Ex Post. Pamela Vera Silva

  5. PREGUNTAS INICIALES EN LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO • ¿Qué Problema se pretende abordar con la intervención? • ¿Por qué se requiere dicha Intervención? Fundamentación • ¿A quiénes se dirigirá la intervención? Población • ¿Para qué se efectúa la intervención? Objetivos • ¿Cuánto se pretende incidir en el problema?Metas-Indicadores Pamela Vera Silva

  6. PREGUNTAS INICIALES EN LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO • ¿Dónde se efectuará la intervención? Localización • ¿Cómo se alcanzarán los objetivos?Productos y Actividades • ¿Cuándo y cómo se implementará? Cronograma de Actividades y Programa de Inversión • ¿Con qué recursos se implementará la intervención? Presupuesto • ¿Cuál será la manera de observar los resultados? Seguimiento y Evaluación Pamela Vera Silva

  7. PARA ESTABLECER QUE SE DESEA, SE NECESITA TENER UNA IMAGEN OBJETIVO. Situación actual Situación futura deseada Intervención ¿Cómo conocer la situación actual? EL DIAGNÓSTICO Pamela Vera Silva

  8. EL DIAGNÓSTICO DEBE REPRESENTAR LA REALIDAD A TRAVÉS DE TRES FUNCIONES • Descriptiva • Explicativa • Predictiva Diagnóstico Pamela Vera Silva

  9. ELEMENTOS DEL DIAGNÓSTICO PROBLEMA ÁREA DE ESTUDIO ÁREA DE INFLUENCIA POBLACIÓN DEFICIT (DETERMINACION OFERTA Y DDA) Pamela Vera Silva

  10. ¿QUÉ ES UN PROBLEMA? Se refiere a una situación que denota inconveniencia, insatisfacción o un hecho negativo. Es un estado o situación insatisfactoria, que no puede ser resuelta en forma autónoma por los afectados. Pamela Vera Silva

  11. Para reflexionar “Con el problema bien definido, ya tenemos el 90% de la solución” Atentamente, Los japoneses Pamela Vera Silva

  12. PARA DEFINIR SI HAY UN PROBLEMA, SE DEBE MIRAR LA REALIDAD Y COMPARARLA • Se puede contrastar la situación a analizar en relación a distancias o discrepancias con niveles habituales, normales o estándares conocidos. • Otra forma de comparar, es a través de medir la situación actual respecto de niveles deseables o dignos de ser conseguidos. Pamela Vera Silva

  13. TODAS LAS INICIATIVAS DESARROLLADAS Y EJECUTADAS CON PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS, ASEGURAN... PERT NENCIA I E Pamela Vera Silva

  14. METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA….. • Para el análisis de Problemas en Infraestrutura Educacional, la metodología propone utilizar el • Método del Árbol de Problemas. Pamela Vera Silva

  15. EN EL SNI SE UTILIZA LA HERRAMIENTA DEL ARBOL DE PROBLEMAS, POR QUE….. • Es un procedimiento flexible. • Sólo puede ser tan eficiente como el equipo que forman sus participantes. • Genera un consenso de opiniones. • Requiere de una aplicación realista. • Incorpora la percepción de todos los agentes involucrados en el problema. Pamela Vera Silva

  16. Identificación de involucrados Señal sobre la existencia del problema 1 Identificar el problema 2 Examinar los efectos del problema 3 Identificar las posibles causas del problema 4 Definir los objetivos para la solución: Medios - Fines 5 Identificar estrategias para el logro de objetivos LA SECUENCIA DE ESTA HERRAMIENTA, CONSIDERA 5 PASOS CONSECUTIVOS… Participación de los Involucrados Pamela Vera Silva

  17. RECOMENDACIONES PARA APLICAR CORRECTAMENTE EL ARBOL DE PROBLEMAS • Redactar cada problema percibido, como una condición negativa y no ambigua. • Identificar únicamente los problemas existentes, no problemas posibles o potenciales. • Centrar el análisis en un problema (problema principal). • Un problema no es la ausencia de una solución, es un estado existente negativo. Hace falta una Escuela Hay una alta tasa de analfabetismo Pamela Vera Silva

  18. LA REALIDAD OBSERVADA, FINALMENTE SE RESUME EN EL ÁRBOL DE PROBLEMAS • Donde: • El problema central se ubica en el tronco del árbol. • Las causas se desprenden del tronco haciaabajo, es decir, corresponden a las raíces del árbol. • Los efectos se ubican hacia arriba, representando a las ramas del árbol. Pamela Vera Silva

  19. ANALISIS DE PROBLEMAS: EFECTOS EFECTO 1.1 EFECTO 1.2 EFECTO 1 EFECTO 2 EFECTO 3 PROBLEMA CENTRAL Pamela Vera Silva

  20. ANALISIS DE PROBLEMAS: CAUSAS CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3 CAUSA 2.1 CAUSA 2.2 CAUSA 3.1 CAUSA 3.1.1 PROBLEMA CENTRAL Pamela Vera Silva

  21. ANALISIS DE PROBLEMAS: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS EFECTO 3 EFECTO 1.1 EFECTO 1.2 EFECTO 2 EFECTO 1 PROBLEMA CENTRAL CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3 CAUSA 3.1 CAUSA 2.1 CAUSA 2.2 CAUSA 3.1.1 Pamela Vera Silva

  22. DE ACUERDO A LA LÓGICA DE ESTE ESQUEMA, EL DIAGNÓSTICO SE RESUME COMO SIGUE.... Según el diagnóstico realizado a una localidad determinada, se definió como Problema Principal..... ALTA TASA DE ANALFABETISMO EN LA COMUNA Pamela Vera Silva

  23. Atraso socio económico Subdesarrollo Socio cultural Estancamiento e Inamovilidad social Bajo nivel de ingresos Limitación del Potencial económico Productivo local Pérdida de la Autoestima individual Inactividad cultural Pérdida de Identidad y valores Inhabilidad para interpretación, Expresión y comunicación Inhabilidad para el empleo remunerado ALTA TASA DE ANALFABETISMO EN LA COMUNA ¿CUÁLES SON LAS RELACIONES CAUSALES DE ESTE PROBLEMA? Pamela Vera Silva

  24. Deficiencias en la Atención escolar Analfabetismo en Adultos en situación de pobreza Déficit de infraestrutura Uso ineficiente De la capacidad Inexistencia de programas de alfabetización ¿QUÉ PROVOCA ESTE PROBLEMA? ALTA TASA DE ANALFABETISMO EN LA COMUNA Pamela Vera Silva

  25. Atraso socio económico Subdesarrollo Socio cultural Estancamiento e Inamovilidad social Bajo nivel de ingresos Limitación del Potencial económico Productivo local Pérdida de la Autoestima individual Inactividad cultural Pérdida de Identidad y valores Inhabilidad para el empleo remunerado Inhabilidad para interpretación, Expresión y comunicación ALTA TASA DE ANALFABETISMO EN LA COMUNA Deficiencias en la Atención escolar Analfabetismo en Adultos en situación de pobreza Inexistencia de programas de alfabetización Déficit de infraestrutura Uso ineficiente De la capacidad ESTABLECIENDO UNA MIRADA GLOBAL DE LA SITUACION ACTUAL DE ESTA LOCALIDAD...... Pamela Vera Silva

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