1 / 11

OPERATIVNA PRIPRAVA PROIZVODNJE

OPERATIVNA PRIPRAVA PROIZVODNJE. Operativna priprava proizvodnje je tista, ki določa kje, kdaj in kaj bomo proizvajali. Obsega: Planiranje proizvodnje Časovno usklajevanje ali proizvodnje Spremljanje proizvodnje Operativna priprava zajema naslednje aktivnosti:

burton-rhodes
Download Presentation

OPERATIVNA PRIPRAVA PROIZVODNJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. OPERATIVNA PRIPRAVA PROIZVODNJE Operativna priprava proizvodnje je tista, ki določa kje, kdaj in kaj bomo proizvajali. Obsega: • Planiranje proizvodnje • Časovno usklajevanje ali proizvodnje • Spremljanje proizvodnje Operativna priprava zajema naslednje aktivnosti: • Določitev potrebnih proizvodnih kapacitet • Planiranje proizvodnje • Časovno usklajevanje proizvodnje • Sestava podatkov za plansko kalkulacijo • Planiranje nabave osnovnega in pomožnega materiala • Izdaja delovnih nalogov • Planiranje materiala za krojenje • Spremljanje proizvodnje Mateja Bizjak

  2. Določitev potrebnih proizvodnih kapacitet Kapaciteta proizvodnje zajema: • Vrsta in količina razpoložljivih delovnih sredstev • Število delavcev • Vrsta in količina proizvodnih predmetov (izdelkov oz. modelov) • Tržišče Proizvodne kapacitete se preračunava na podlagi: • Fonda delovnega časa • Števila delavcev • Dnevnega delovnega časa • Časa izdelave posameznega izdelka • Stopnje proizvodnosti Mateja Bizjak

  3. Oznake pri izračunih: Tfd – dnevni fond delovni čas, D – število delavcev, Td – dnevni delovni čas, C –kapaciteta proizvodnje, N – število delovnih dni • Letni fond delovnega časa (Tfl) • Dnevni fond delovnega časa (Tfd) • Dnevna kapaciteta proizvodnje (Cd) , kjer je ti čas izdelave enote proizvoda • Letna kapaciteta proizvodnje (Cl) • Potrebno število delavcev (D) Mateja Bizjak

  4. Planiranje proizvodnje Proizvodnja se planira na osnovi plana prodaje in razpoložljivih delovnih sredstev. Delitev planov: • Dnevno planiranje • Tedensko planiranje • Sezonsko planiranje Dnevno planiranje proizvodnje Izhaja iz treh med seboj povezanih dejavnikov: • Stopnje proizvodnosti (Sp) ,kjer je tef efektivni čas izdelave enote proizvoda • Efektivnega časa izdelave na enoto izdelka • Dnevne planirane kapacitete (Cdp) Mateja Bizjak

  5. Tedensko planiranje proizvodnje Plan je odvisen od: • Količine izdelkov v delovnem nalogu • Števila delavcev • Časa izdelave različnih enot proizvodnje (modelov) • Potrebno število delovnih dni (Np) , kjer je Š količina izdelkov Trajanje proizvodnega ciklusa je sestavljeno iz treh delnih ciklusov: • Ciklus krojenja - Tck • Ciklus šivanja - Tcš • Ciklus dodelave - Tcd Mateja Bizjak

  6. Celotno trajanje proizvodnega ciklusa Tc Po trajanju ločimo tri tipe proizvodnje: • najdaljši ciklus proizvodnje • skrajšani ciklus proizvodnje • najkrajši ciklus proizvodnje Mateja Bizjak

  7. Tck Tcš Tcd Tcd Tck Tcš Tcd Tck Tcš Tcd • Najdaljši ciklus proizvodnje • Skrajšani ciklus proizvodnje • Najkrajši ciklus proizvodnje Mateja Bizjak

  8. Sezonsko planiranje proizvodnje Plan zajema dve glavni sezoni: pomlad-poletje in jesen-zima. Sezonski plan proizvodnje zajema tri vrste planov; sezonski plan za pripravo kolekcije, sezonski plan za izdelavo kolekcije, sezonski plan serijske proizvodnje Mateja Bizjak

  9. Prodaja Priprava proizvodnje Delovni nalog Plan tehnološkega procesa Plan proizvodnje Ciklus proizvodnje Plan prodaje Terminski plan proizvodnje Spremljanje proizvodnje Proizvodnja Časovno planiranje oz. terminiranje Mateja Bizjak

  10. Priprava proizvodnje Proizvodnja -prevzem (dnevno) -oddaja (dnevno) -poroč. o skroj. del. Terminiranje pro. (rok) Del. nalog (količina) Spremljanje proizvodnje (Dnevno poročilo o gibanju dok. in nedokum. proizvodnje) Prizvodnja -vodenje proiz. -krmiljenje proiz. Priprava -ugotavljanje odstopanj -popravki terminskega plana Prodaja -pregled gibanja proizv. Spremljanje proizvodnje Mateja Bizjak

  11. Planiranje dnevne kapacitete proizvodnje s pomočjo dnevnega plana • Kratkoročni ukrepi: • ) Določiti ukrepe za povečanje proizvodnje • ) Ni potrebno ukrepati • ) Določiti ukrepe za nadzor kakovosti Določitev realiziranih količin na osnovi dnevnih poročil • Analiza, glede na kriterij mejne kapacitete: • ) CD- Cp < 0 b) 0 ≤ CD- Cp≤ Km c) CD- Cp> Km Mateja Bizjak

More Related