PROGRAMUL NATIONAL DE DEZVOLTARE RURALA 2007-2013 AXA PRIORITARA 4 LEADER

1. PROGRAMUL NATIONAL DE DEZVOLTARE RURALA 2007-2013 AXA PRIORITARA 4 LEADER CONFERINTAParteneriatulpublic-privat pentru dezvoltarea Vaii SomesuluiIleanda, 6 februarie 2010

2. Teme de discutie • Abordarea LEADER • Proiectul “ Infiintareaparteneriatului public – privatpentrudezvoltareaVaiiSomesului” • Workshop: Exemple de bunapractica

3. ABORDAREA LEADER

4. Informatii generale • Leader vine de la „Legaturi intre actiuni de dezvoltare rurala”. • Este o metoda de mobilizare si de promovare a dezvoltarii rurale in comunitătile rurale locale, si nu un set fix de masuri care trebuieimplementate. • Leader a fost lansat in 1991, cu scopul de a ameliora potentialul de dezvoltare a zonelorrurale, prinexploatareainitiativelor si competentelor locale, prin promovarea dobandirii de cunostinte privind dezvoltarea locala integrata si prin raspandirea acestor cunostinte in alte zone rurale.

6. LEADER in Europa

8. LEADER Romania • A patra axa din PNDR 2007 – 2013 este reprezentata de axa LEADER. • Obiectivul general al Axei 4 – LEADER ilconstituiedemarareasifunctionareainitiativelor de interes local, utilizandabordarea “de jos in sus” prinimplicareaactorilorlocali in dezvoltareapropriilorteritorii. • Abordarea LEADER “de jos in sus”, reprezinta o modalitatecepermiteactorilorlocali de a determinanevoilezonei din care provinsi de a contribui la dezvoltareateritoriala din punct de vedere economic, demografic, educational, cultural. • DezvoltareateritoriilorruraleprinAxa 4 – LEADER vafiprogramatasicoordonata de actorilocalicevorreprezentafactoruldecizionalsi de asemeneavorpurtaresponsabilitateaevolutiei in timp a zonelorteritoriale delimitate in care voractiona.

9. Axa LEADER 4.1 Implementarea strategiilor de dezvoltare locala: 411. Cresterea competitivitătii sectoarelor agricol si forestier 412. Imbunatatirea mediului si a spatiului rural 413.Calitatea vietii si diversificarea economiei rurale 4.21 Implementarea proiectelor de cooperare 4.31 Functionarea Grupurilor de Actiune Locala, dobandirea de competente si animarea teritoriului 431-1. Constructieparteneriate public-private 431-2. Functionarea Grupurilor de Actiune Locala, dobandirea de competente si animarea teritoriului

10. Parteneri din sectorul public Parteneri din sectorul privat Parteneri din sectorul civil GRUPUL DE ACTIUNE LOCALA Grupul de ActiuneLocala - GAL • Grupul de ActiuneLocalaeste o entitatecereprezintaparteneriate public – private, constituite din reprezentantiaisectorului public, privatsi civil, desemnatidintr-un teritoriu rural omogen.

11. PROIECTUL: “ INFIINTAREA PARTENERIATULUI PUBLIC – PRIVAT PENTRU DEZVOLTAREA VAII SOMESULUI ”

12. Sectorul public : ADI VALEA SOMESULUI + 5 COMUNE: Catcau, Letca, Simisna, Vad, Surduc Sectorul privat : 26 societati comerciale Sectorul civil : Fundatia Muncii filiala Dej Asociatia pentru Dezvoltare Comunitara Vad-Calna GRUPUL DE ACTIUNE LOCALA : Parteneriatul public-privat pentru dezvoltarea Vaii Somesului Componenta GAL

13. Activitatileproiectului • Managementul proiectului • Realizarea unei conferinte la nivelul regiunii despre proiect, despre realizarea Planului de Dezvoltare Locala • Stagiu de informare si initiere in realizarea Planului de Dezvoltare Locala • Schimburi de experienta • Realizare seminarii – promovarea si animarea teritoriului • Diseminarea informatiilor – se va realiza cu ajutorul Punctelor de Acces Public la Informare de pe langa Primaria Comunei Rus si Primaria Comunei Simisna si a partenerilor din proiect • Auditul intregului proiect

14. Planul de dezvoltarelocala • Este un document elaborat de catreparteneriatul public – privat, care vasta la bazaselectieiviitoarelorGrupuri de ActiuneLocala. • Prinacest document se stabilescactivitătilesiresurselenecesarepentrudezvoltareacomunitătilorrurale. • Elementelecomponente ale Planului de DezvoltareLocalasunt: • Prezentareaparteneriatului; • Prezentareateritoriului; • Prezentareastrategiei. • Strategia de dezvoltarereprezinta un set de actiunirealizate de catreGrupul de ActiuneLocalapentruindeplinireaobiectivelorstabilite ca fiindprioritare in vedereadezvoltariicomunitătilorrurale.

15. Selectia GAL • Parteneriatele public-private organizate conform Ordonantei nr. 26/2000 vordepunePlanul de DezvoltareLocala la Autoritatea de Management din cadrulMinisteruluiAgriculturiisiDezvoltariiRurale • Autoritatea de Management prinintermediulComitetului National de Selectievarealizaselectiagrupurilor de actiunelocala • In urmaselectiei, Autoritatea de Management vatransmite GAL-urilornotificariscrisementionand ca: • au fostselectatiatribuindu-se decizia de autorizare, • au fostrespinsi(cazul in care li se vortransmitenotificari cu subliniereapunctelorslabe ale dosaruluidepusastfelincatsailrefacasisapoataparticipa la urmatoarelerunde de selectie). • Decizie de autorizarea GAL-urilor.

16. Cum functioneaza un GAL? (I) • Pentruproiecte de servicii(formareprofesionalasiconsultanta) : • GAL lanseazaapelul de selectie a proiectelor, folosindmijloacele de informare mass-media • Potentialulbeneficiardepuneproiectul la secretariatul GAL • GALefectueazaverificareaconformitatiiproiectuluisirespectareacriteriilor de eligibilitate • Selectiaproiectelorefectuata de GALpebazastrategiei, utilizandcriterii elaborate de fiecare GAL in parte • Depunereaproiectelorselectatede catreGAL la Centrul Regional de PlatipentruDezvoltareRuralasiPescuit (CRPDRP) • CRPDRPverificaeligibilitateaproiectelorsitransmite o notificarecatrebeneficiarsicatre GAL, de instiintare cu privire la aprobareasauneaprobareaproiectului • Incheiereacontractuluiintrebeneficiarsi CRPDRP.

17. Cum functioneaza un GAL? (II) • Pentruproiecte de investitii : • GAL lanseazaapelul de selectie a proiectelor, folosindmijloacele de informare mass-media • Potentialulbeneficiardepuneproiectul la secretariatul GAL • GALefectueazaverificareaconformitatiiproiectuluisirespectareacriteriilor de eligibilitate • Selectiaproiectelorefectuata de GALpebazastrategiei, utilizandcriterii elaborate de fiecare GAL in parte • Depunereaproiectelorselectatede catreGAL la Centrul Regional de PlatipentruDezvoltareRuralasiPescuit (CRPDRP) • CRPDRPverificaeligibilitateaproiectelorsi se efectueazaverificareapeteren a potentialuluibeneficiarde catrestructurileteritoriale ale APDRP • CRPDRPtransmite o notificarecatrebeneficiarsicatre GAL, de instiintare cu privire la aprobareasauneaprobareaproiectului • Incheiereacontractuluiintrebeneficiarsi CRPDRP.

18. Ceobtinem din acestproiect? • Mobilizareateritoriuluicatredezvoltareasectoruluiagricol, economic, social, educational si cultural prinimplicareaactorilorlocalisiatragereainvestitorilor. • Vizibilitateateritoriului la nivel national sieuropean : comunicatele de presa, site-ulsischimbul de experienta. • Planul de DezvoltareLocala : document de programare a viitoareloractiuniintreprinse in teritoriul GAL. • Proiecteviitoaredepuse de GAL in diferitedomenii de interes.

19. WORKSHOP: EXEMPLE DE BUNA PRACTICA

20. O strategie pentru obtinerea unorproduse de calitate in regiunea MontiferruSardinia (Italia) • Obiectivul principal al grupului de actiune localt Montiferru a fostacela de a revitalizasistemul socio-economic din regiunepebazaanimalelor sale si a micilorintreprinderiartizanale. Acest lucru s-a obtinut prin: • sporirea valorii produselor locale si facilitatea accesului acestorapepietele locale; • protejarearesurselornaturaleaflate in pericol de disparitie; • promovareaimaginiiregiuniiMontiferru; • recuperarea patrimoniului socio-cultural al comunitatii locale (datinilesiobiceiurile care caracterizau in trecut viata rurala din aceasta zona). • Proiectul se concentreaza asupra unui tip localspecific de branza, numita „Casizolu”. In investitiile pentru producerea branzei „Casizolu” s-a pus accentul pe imbunatatirea procesului de productie, planificarea sigurantei alimentare, cursurile de instruire, finantareaprocesului de prelucrare, asistenta in marketing, stabilirea de legaturi cu alte produse locale de calitate (miere, ulei de masline extravirgin, vin malvasia), consolidarea prezenteibranzei in sectorulcatering-ului de calitatesi ajutorarea producatorilor sa faca fata cererii de pe piata,printehnici de administrare a lanturilor de aprovizionare.

21. Managementulsustenabil al padurilor - Belgia • Proiectul a constat in organizarea a treitipuri de activitati in vedereaimbunatatiriimanagementuluipadurilor private, in special a celordetinute de membriiasociatieiregionale a padurilor: • Crestereaconstientizariiimportanteimanagementuluipadurilor in randurileproprietarilor de paduri; • Programe de training teoretice, darsivizite in terensidemonstratii; • Vizitareaproprietarilorprivati de paduresidiscutii cu acestiapeteme de silvicultura, protectiamediului, managementuluivanatului, darsiinformatiidesprevanzareasicumparareacolectiva a maseilemnoase.

22. Reportajedespre sport, naturasiturism in Franta • Proiectul a constat in producerea a cinciscurt-metraje de cate 26 minute. • Obiectivul a fostprezentareasidescoperirearegiuniiprindiferiteaspecte: cultura, istorie, fauna si flora, cu subliniereaimportanteidescopeririinaturiiprin sport. • In cadrulscurt-metrajelorprezentatorulsiechipasadescopereauteritoriulprinactivitati sportive: caiac-canoe, speologie, calariesisarituri cu parapanta. • Scurt-metrajele au fostprezentate de catre un post de televiziunelocalapeparcursulunui an.

23. Punct de informare regional cu privire la energiiregenerabile – Germania • Punctul de informareavea ca siresponsabilitatiprincipalecolectarea de informatii, cercetareasicoordonareaactivitatilor in scopulreuniriidiferitiloractori din sectorulenergiilorregenerabile in vedereaimplementariistrategiei in acestdomeniu. De asemenea, punctulavea ca siresponsabilitaticoordonareaactivitatilor de relatiipublice. • Proiectul s-a axatpeelaborarea de studiipentruactiuni pilot in domeniulenergiilorregenerabile, darsielaborarea de materialepromotionalesirealizarea de activitatipromotionale. • Activitati concrete: • Elaborareaunui plan de actiunepentrusectorulenergiilorregenerabile; • Promovareaactiunilor pilot (proiecte de investitii); • Elaborarea de studii de fezabilitatepentruinvestitiiinovatoare in domeniulenergiilorregenerabile; • Coordonareasistabilirea de legaturiintreactoriiimportantiaiproiectelorindividuale din domeniu; • Atragereacompaniilormarisi a utilizatorilorcasnici in proiect.

24. Centru de reproductie bovina - Spania • Ideea de baza a proiectului a constat in infiintareaunuicentru in care fermierii din zonasaaducaviteiinounascuti. • In cadrulacestuicentruviteiierauvaccinati, controlatisicrescuti in conditii de maxima biosecuritate. • Animalele se reintorceau la fermierii care le-au aduscatevalunimaitarziu in perfecta stare de sanatatesipregatitipentrureproductie (de exemplu: junincileparaseaucentrulgestante). • Proiectul a fostpropussimanageriat de o familie de fermieri care detineautreiferme de vaci.

25. VA MULTUMIM!