Řízení a koordinace politiky soudržnosti v České republice v období 2007 - 13 16. 3. 2006

1. Řízení a koordinace politiky soudržnosti v České republice v období 2007 - 13 16. 3. 2006 Ostravice Hotel Montér Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

2. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Období 2005 - 2006 • Pracovní skupiny • Řídící koordinační výbor • Národní rozvojový plán (schválení vládou ČR - leden 2006) • Národní strategický referenční rámec (schválení vládou ČR - březen 2006) • Operační programy (březen 2006) • Jednání s EK

3. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Vytvoření Národního rámce politiky soudržnosti (NRPS) • Odpovědnost za účinnost, správnost řízení, provádění pomoci poskytované ze SF a FS. • Příprava základních strategických dokumentů HSS • Spolupráce s Komisí při přípravě SOZS • Koordinace přípravy OP a jejich provázanosti s NRP • Komunikace s EIB a EIF • Spolupráce s ŘO OP při předkládání velkých projektů

4. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Monitoring a evaluace, předcházení nesrovnalostem • Komplementarita HSS se společnou zemědělskou politikou • Soulad cílů NSRF s Národním programem reforem • Zajištění souladu s ostatními politikami Společenství • Metodiky • Jednotný informační systém politiky HSS • Spolupráce s EK – ukazatele pro monitorování a evaluaci • Výroční zprávy pro Evropskou komisi

5. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Informovanost, publicita • Princip partnerství – zapojení domácích subjektů • Stanovení pravidel způsobilosti výdajů na národní úrovni • Účetní systém, administrace pomoci • Dohled nad pravidly veřejné podpory • Poradní výbor při NRPS Podpora efektivního řízení a koordinace politiky HSS

6. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Řídící orgány • Orgány se zkušenostmi v této oblasti • ŘO metodicky vedeny Národním rámcem politiky soudržnosti • Zprostředkující subjekty • Veřejný nebo soukromý subjekt • Kompetence dle dohody s řídícím orgánem • Rozdělení kompetencí mezi ŘO a ZS – v operačních programech

7. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Hodnocení • Zodpovídají řídící orgány • Informační systém spravovaný Řídícím orgánem NRPS • Monitorovací výbory • Monitorovací výbor Národního rámce politiky soudržnosti • Monitorovací výbory operačních programů

8. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Platební a certifikační orgán • Odbor Národního Fondu Ministerstva financí • Součástí Národního rámce politiky soudržnosti • Nemá rozhodovací pravomoc v oblasti alokace zdrojů na projekty • Proplácení prostřednictvím platební jednotky • Certifikace splnění požadavků evropské legislativy

9. CBCX CBC2 CBC ROPX ROP2 ROP1 IOP (MMR) MMR (koordinátor NSR) Evropská komise MF(Platební orgán) Konvergence (Cíl1) Region. Konkurencesch. a zaměstnanost (Cíl 2) Evropská územ. spolupráce (Cíl 3) OP ŽP (MŽP) OP Praha (ERDF) Meziregionální spolupráce OP Doprava (MD) OP Praha (ESF) Nadnárodní spolupráce OP Vzdělávání (MŠMT) OP RLZ a zaměstnanost (MPSV) OP Podnikání a inovace(MPO) OP Výzkum, vývoj, inovace (MŠMT, UV) OP TP NSR (MMR)

10. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • JASPERS „Společná podpora projektům v evropských regionech“ • Nový typ technické pomoci uplatněné ve spolupráci DG Regio a EIB na základě tzv. ročního Akčního plánu • Pomoc pro členské státy čerpající FS bez nároku na pokrytí nákladů z jejich strany – cíl: kvalitní projekty pro přijetí EK (poskytnutí pomoci od prvotního záměru po schválení grantu) • Rozsah JASPERS: programování (pomoc žádá DG Regio), příprava projektů (pomoc žádá příslušný Řídící orgán OPu, hodnocení projektů (pomoc žádá DG Regio)

11. ŘÍZENÍ A KOORDINACE POLITIKY SOUDRŽNOSTI V ČR V OBDOBÍ 2007-2013 • Sektory pro podporu JASPERS: • trans-evropské sítě, • projekty ŽP, • projekty z oblasti širšího udržitelného rozvoje (úspory energií, OZE), • projekty z oblasti dopravy mimo TEN, z oblasti železniční, říční, mořské, intermodální dopravní systémy, • řízení silniční a letecké dopravy, • „čistá“ městská a veřejná doprava

12. Děkuji Vám za pozornost. Ing. Radka Bučilová ředitelka Řídícího orgánu Fondu soudržnosti Ministerstvo pro místní rozvoj erkv.strukturalni-fondy.cz www.strukturalni-fondy.cz (viz sekce Cíle politiky soudržnosti – Budoucnost regionální politiky EU)