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PROPUESTA DE INTERVENCION PROVISIÓN DE SERVICIOS INTEGRACION DE LA RED DE SERVICIOS DEL MSPAS Propuesta para mejorar el proceso interno del MSPAS de referencia y contra referencia e iniciar coordinación intrasectorial para conformar redes. 2. GUATEMALA PAIS DE LA ETERNA PRIMAVERA.
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PROPUESTA DE INTERVENCION PROVISIÓN DE SERVICIOS INTEGRACION DE LA RED DE SERVICIOS DEL MSPAS Propuesta para mejorar el proceso interno del MSPAS de referencia y contra referencia e iniciar coordinación intrasectorial para conformar redes.
2 GUATEMALA PAIS DE LA ETERNA PRIMAVERA
REGIONES DEL PAIS Nivel Nacional y Regional Ambitos Urbano Rural Región Metropolitana Petén Región Norte Región Nor-Oriente Región Sur-Oriental Puerto Barrios Alta Verapaz Huehuetenango Quiche Región Petén Baja Verapaz San Marcos Toto Zacapa El Progreso Región Sur-Occidente Quetzal Sololá Chimal Guatemala Chiquimula Jalapa Saca Región Central Suchi Población mas13 millones 22 departamentos 333 municipios. Extensión territorial 108,889 Reuh Santa Rosa Jutiapa Escuintla Región Nor-Occidente
el Segundo nivel según complejidad Recurso Humanos Cartera de servicios Dirección de área de Salud Atención Integral de la Mujer, Atención a la Niñez y adolescentes, Atención del estado nutricional del niño/a y la embarazada, Enfermedades transmitidas por Vectores, Tuberculosis, Infecciones de Transmisión Sexual – VIH-SIDA, Salud Oral, Salud Mental, Accidentes y Violencia, Crónico Degenerativas, Atención a personas con discapacidad, Atención a la Demanda, Acceso universal de medicamentos, Atención al ambiente. Hospital Distrital Integrado > 20,000 hab Médica/os Enfermera/os Auxiliares de enfermería Técnico/as Operativo/as Administrativo/as Centros de Salud Tipo A 10,000-20,000 hab Centros de Salud Tipo B 5,000-10,000 hab INFRAESTRUCTURA Puesto de Salud Centros de Convergencia Modelo de Salud MSPAS Recursos Humanos Cartera de Servicios Tercer Segundo Primero Infraestructura
CONTEXTO DEL SECTOR SALUD Sector Salud fragmentado y no integrado Transición demográfica y epidemiológica Débil rectoría y planificación estratégica intersectorial y extrasectorial de largo plazo. Poca participación de la población en la planificación, proposición y solución de los problemas de salud 5
DETERMINANTES Y CONDICIONANTES DE LA SITUACIÓN DE SALUD Dinámica poblacional y estilos de vida Déficit de viviendas, de agua potable y manejo de excretas Barreras culturales alta mortalidad materna e infantil, inseguridad alimentaria y nutricional, carga de enfermedades infecciosas, parasitarias, respiratorias agudas, transmitidas por vectores, crónicas y VIH / SIDA Situación de pobreza (ingresos, vivienda, saneamiento básico) Déficit educacional Déficit en la infraestructura vial Estructura y financiamiento del sector salud Infraestructura y organización de servicios del sistema de salud
PROBLEMA IDENTIFICADO • Desarticulación y fragmentación de los servicios de salud del MSPAS. • Falta coordinación del sector salud para la conformación de redes.
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN “Garantizar la articulación de la red de servicios de salud institucionales del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social a través del proceso de referencia y contrareferencia, e iniciar coordinación dentro de sector”.
CRITERIOS DE SELECCIÓN DEL PROBLEMA • RELEVANCIA, El proceso de referencia ha sido trascendental para salvar vidas. • PERTINENCIA, Es necesario iniciar un proceso de complementariedad en el sistema institucional del MSPAS. • VIABILIDAD POLITICA Y TECNICA, Existen normas y protocolos de atención, el énfasis de gobierno es salud y educación en el marco de cohesión social • SEGUIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD, Incluir en el POA y en el marco de objetivos de compromisos de gestión, supervisión y monitoreo
Objetivo General Garantizar redes de atención integrales que articulen el ámbito clínico, funcional, normativo y sistémico, y coordinar los servicios de salud en espacio (desde el hogar hasta los distintos servicios de salud) y en tiempo (para un episodio de enfermedad y a lo largo de los ciclos de la vida). Esto incluye un componente horizontal y un componente vertical que permitan una provisión de servicios de calidad.
Objetivos específicos • Mejorar la capacidad de respuesta en los establecimientos • Promover la articulación de los establecimientos que conforman la red de servicios • Optimizar los recursos de salud • Fortalecer la referencia y respuesta a través de la coordinación y participación de diferentes actores. (seguro social y grupos organizados) • Garantizar a los usuarios la continuidad de su tratamiento. • Contar con instrumento único de referencia y contrareferencia.
RESULTADOS ESPERADOS • Desarrollar una verdadera red de servicios de salud del MSPAS e iniciar coordinación dentro del sector para conformar una red nacional
OPERATIVIZACIÓN • Presentación de la propuesta del sistema de referencia y respuesta a las diferentes unidades del departamento de desarrollo del SIAS para su análisis • Propuesta de instrumentos de referencia y respuesta para su validación
HOSPITAL DEPARTAMENTAL O REGIONAL ATENCION DEL PROBLEMA NO PUEDE RESOLVER PUEDE RESOLVER C A I M I CAP CENAPA CASA MATERNA EMERGENCIAS PUESTO DE SALUD COMUNIDAD Sistema Referencia Y Contra- referencia
DESARROLLO DE LA PROPUESTA • Que el personal institucional y voluntario conozcan la capacidad de resolución de los servicios en los diferentes niveles de atención • Conocer las facilidades que se le deben brindar a los pacientes que demandan atención en los servicios y en la comunidad, que son objeto de referencia y respuesta • Conocer los horarios y especialidades con que se cuentan en la institución objeto de referencia • Clasificar adecuadamente a la persona objeto de referencia de acuerdo al grado de riesgo, diagnóstico y patología, para definir el servicio al que enviará la referencia
DESARROLLO DE LA PROPUESTA • Mantener una comunicación adecuada, de doble vía, entre los diferentes servicios que conforman la red • Llevar un control actualizado de los pacientes que son referidos, tanto en el servicio que origina la referencia, como en el servicio donde se brinda la atención • Establecer un sistema de comunicación entre los diferentes establecimientos de la red de servicios de salud, que permitan la adecuada y oportuna atención de los pacientes • Realizar convenio de cooperación interinstitucional entre el MSPAS y el IGSS y otros sectores involucrados. • Organizar comités de salud en las comunidades. • Monitoreo y supervisión del proceso trimestral.
INDICADORES • Tasa de mortalidad materna. • Tasa de mortalidad infantil. • Número de vida salvadas • Porcentaje de servicios de salud que realizan proceso de mejoría del desempeño. • Porcentaje de servicios de salud que desarrollan encuestas de satisfacción de los usuarios. • Porcentaje de asignación presupuestaria para el sistema de referencia y respuesta
DESAFIOS • GARANTIZAR LOS RECURSOS PARA LA REFERENCIA DE PERSONAS. (Personal, transporte, comunicación, instrumentos estandarizados, kit de medicamentos básicos) • FINANCIAMIENTO. • EMPODERAMIENTO DEL PERSONAL. • FORTALECER ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD. • PARTICIPACIÓN COMUNITARIA. (Organización de comités locales de traslado de personas)
Proyección a futuro…. 1. Instalar una mesa de dialogo político que involucre al sectores de salud con el fin de lograr una red integrada de salud. 2. Iniciar un proceso de análisis y negociación para desarrollar convenios de cooperación para establecer redes inter-institucionales entre el sector salud
PRINCIPALES ACTORES DE LA RED DE SALUD DE GUATEMALA • IGSS • MINISTERIO DE LA DEFENSA • MINISTERIO DE GOBERNACION • UNIVERSIDADES • SECTOR PRIVADO • SISTEMA SALUD MAYA • MSPAS
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