PLAN PRACY ZESPOŁU REKTORSKIEGO

1. PLAN PRACY ZESPOŁU REKTORSKIEGO Na rok akademicki2013/2014

2. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 BADANIA NAUKOWE NA ŚWIATOWYM POZIOMIE 1.1. WSPIERANIE ROZWOJU NAUKOWEGO PRACOWNIKÓW • ZWIĘKSZENIE NIEZALEŻNOŚCI FINANSOWEJ ZESPOŁÓW BADAWCZYCH • OKREŚLENIE POLITYKI BADAWCZEJ I PRIORYTETOWYCH KIERUNKÓW BADAŃ NA UCZELNI I NA WYDZIAŁACH • PROEFEKTYWNOŚCIOWE WSPIERANIE BADAŃ NAUKOWYCH (ZMIANA SYSTEMU ROZL. KOSZTÓW POŚREDNICH) • ROZWÓJ MENEDŻERSKICH KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW NAUKI 1.2. INTERDYSCYPLINARNOŚĆ I UMIĘDZYNARODOWIENIE BADAŃ NAUKOWYCH • WSPÓLNE OBSZARY I ZESPOŁY BADAWCZE • ZWIĘKSZANIE MIĘDZYNARODOWEJ WYMIANY BADACZY • AKTYWNE POZYSKIWANIE ŚRODKÓW NA BADANIA Z ZAGRANICY • UPOWSZECHNIANIE I PROMOCJA WYNIKÓW BADAŃ NA FORUM MIĘDZYNARODOWYM

3. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 BADANIA NAUKOWE NA ŚWIATOWYM POZIOMIE 1.3. WZMACNIANIE INFRASTRUKTURY BADAWCZEJ 1.4 OSTATECZNE WDROŻENIE SYSTEMU OCHRONY I KORZYSTANIA Z WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ • UKOŃCZENIE PRAC I WDROŻENIE REGULAMINU OCHRONY I EKSPLOATACJI WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ • POWOŁANIE RZECZNIKA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ ORAZ KOMISJI REKTORSKIEJ DS. WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ 1.5. UTWORZENIE REPOZYTORIUM WIEDZY W OBSZARZE BADAŃ NAUKOWYCH • BAZA UCZELNIANYCH ZESPOŁOW NAUKOWYCH • BAZA PROJEKTÓW BADAWCZYCH • BAZA OSIĄGNIĘĆ NAUKOWYCH PRACOWNIKÓW 1.6. OPRACOWANIE METODOLOGII POZYSKIWANIA ŚRODKÓW NA NAUKĘ W PERSPEKTYWIE 2014-2020

4. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 NAJWYŻSZA JAKOŚĆ KSZTAŁCENIA 2.1. WDRAŻANIE PODSTAWOWYCH ZAŁOŻEŃ STRATEGII KSZTAŁCENIA UAM 2.2. KONTYNUACJA DZIAŁAŃ UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA 2.3. WDRAŻANIE KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI (KRK) 2.4. KSZTAŁTOWANIE KOMPETENCJI ABSOLWENTA ZGODNIE Z OCZEKIWANIAMI SPOŁECZNYMI ORAZ WYMOGAMI RYNKU PRACY 2.5. INDYWIDUALIZACJA PROCESU KSZTAŁCENIA

5. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 NAJWYŻSZA JAKOŚĆ KSZTAŁCENIA 2.6. ZRÓŻNICOWANIE I ZWIĘKSZENIE OFERTY ORAZ TRYBÓW STUDIÓW • UDOSTĘPNIENIE ELEKTRONICZNEJ BAZY WSZYSTKICH KURSÓW I PROGRAMÓW STUDIÓW OFEROWANYCH PRZEZ UAM • BUDOWA KOMPLEKSOWEJ OFERTY I PROMOWANIE UCZENIA SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE (LLL) • WSPIERANIE E-LEARNINGU DLA MODUŁÓW KSZTAŁCENIA I KIERUNKÓW 2.7. INTERNACJONALIZACJA KSZTAŁCENIA • WSPIERANIE TWORZENIA WSPÓLNYCH STUDIÓW Z UCZELNIAMI Z ZAGRANIC • WPROWADZENIE CERTYFIKATÓW JĘZYKOWYCH I REFORMA LEKTORATÓW

6. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 NAJWYŻSZA JAKOŚĆ KSZTAŁCENIA 2.8. PODNOSZENIE KOMPETENCJI DYDAKTYCZNYCH NAUCZYCIELI AKADEMICKICH • WPROWADZENIE SYSTEMU PREMIOWANIA NAJLEPSZYCH DYDAKTYKÓW 2.9. ROZBUDOWA NOWOCZESNEJ INFRASTRUKTURY KSZTAŁCENIA • WPROWADZENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA POWIERZCHNIĄ DYDAKTYCZNĄ UCZELNI • WDRAŻANIE NOWYCH TECHNOLOGII W DYDAKTYCE • ROZPOCZĘCIE BUDOWY AKADEMIKÓW NA MORASKU

7. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 UNIWERSYTET OTWARTY NA OTOCZENIE 3.1. DALSZY ROZWÓJ KULTUROTWÓRCZEJ ROLI UCZELNI W MIEŚCIE I REGIONIE • WZMOCNIENIE PROMOCJI NAUKI I EDUKACJI 3.2.OTWARCIE NA POTRZEBY I ASPIRACJE EDUKACYJNE ORAZ NAUKOWE SPOŁECZNOŚCI MIASTA I REGIONU • DALSZA WSPÓŁPRACA Z KLASAMI I SZKOŁAMI „AKADEMICKIMI” • ROZWIJANIE NOWYCH KIERUNKÓW STUDIÓW W ZAMIEJSCOWYCH JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH ??? 3.3. OTWARCIE UNIWERSYTETU NA POTRZEBY GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY • OPRACOWANIE ŚREDNIOTERMINOWEJ STRATEGII DZIAŁANIA ORAZ PLANU OPERACYJNEGO UCIiTT • DOKONANIE KLAROWNEGO PODZIAŁU ZADAŃ MIĘDZY UCIiTT, BIURO KARIER I FUNDACJĘ UAM

8. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 UNIWERSYTET OTWARTY NA OTOCZENIE 3.4. INTENSYFIKACJA WSPÓŁPRACY Z ABSOLWENTAMI UCZELNI • STWORZENIE KOMPLEKSOWEGO PROGRAMU PODTRZYMYWANIA WIĘZI Z ABSOLWENTAMI (POWIĄZANIE Z MONITORINGIEM LOSÓW I SYSTEMEM LLL) 3.5. NOWE FORMY WSPÓŁPRACY Z WŁADZAMI MIASTA I REGIONU • KONCEPCJA 'CENTRUM STUDIÓW REGIONALNYCH' W UAM 3.6. INTEGRACJA POZNAŃSKIEGO ŚRODOWISKA AKADEMICKIEGO W ZAKRESIE BADAŃ NAUKOWYCH I DYDAKTYKI • PODJĘCIE PRAC NAD ZBUDOWANIEM SYSTEMU WSPIERANIA ZESPOŁÓW BADAWCZYCH INTEGRUJĄCYCH PRZEDSTAWICIELI ŚRODOWISKA NAUKOWEGO POZNANIA • DALSZE ROZWIJANIE WSPÓLNYCH KIERUNKÓW STUDIÓW

9. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 UCZELNIA PROFESJONALNIE ZARZĄDZANA 4.1. STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE UCZELNIĄ • PRZYJĘCIE I WDRAŻANIE ZAPISÓW NOWELIZACJI STRATEGII ROZWOJU UAM (KARTY STRATEGICZNE NA LATA 2012-16) • OKREŚLENIE PRIORYTETÓWYCH PROGRAMÓW STRATEGICZNYCH • ZARZĄDZANIE MARKĄ I KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU UAM (SPÓJNA STRATEGIA PROMOCJI UAM) 4.2. STAŁE PODNOSZENIE JAKOŚCI PROCESÓW ORGANIZACYJNYCH • PRZEPROWADZENIE AUDYTU ROZWIĄZAŃ ORGANIZACYJNYCH I ZARZĄDCZYCH UAM ORAZ OPTYMALIZACJA DZIAŁALNOŚCI JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UAM • PRZEPROWADZENIE AUDYTU OPROGRAMOWANIA • AUDYT KOSZTÓW FUNKCJONOWANIA JEDNOSTEK • PEŁNE WDROŻENIE ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA UCZELNIĄ • WDROŻENIE ZARZĄDZANIA WYBRANYMI PROCESAMI UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZ. OBIEGIEM DOKUMENTÓW

10. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 UCZELNIA PROFESJONALNIE ZARZĄDZANA 4.3. UDOSKONALENIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ • BADANIA KULTURY ORGANIZACYJNEJ NA UAM 4.4. PRZEKSZTAŁCENIE PROCESU ADMINISTROWANIA W PROCES ZARZĄDZANIA KADRAMI • OPRACOWANIE STANDARDÓW PROCESÓW KADROWYCH • OPRACOWANIE SYSTEMU OCEN PRACOWNIKÓW ADMINISTRACYJNYCH • USTAWICZNE PODNOSZENIE KWALIFIKACJI PRACOWNIKÓW • KONTYNUACJA SZKOLEŃ (W TYM JĘZ.) I STAŻY DLA ADMINISTR. 4.5. DOSKONALENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA FINANSAMI • ZATRUDNIENIE ZASTĘPCY KANCLERZA DS. EKONOMICZNYCH I UTWORZENIE DZIAŁU DS. ANALIZ EKONOMICZNO-FINANSOWYCH • WPROWADZENIE DECENTRALIZACJI ZARZĄDZANIA FINANSAMI • WYKORZYSTANIE NOWYCH NARZĘDZI INFORMATYCZNYCH W ANALIZACH FINANSOWYCH

11. Plan pracy na rok akademicki 2013/2014 UCZELNIA PROFESJONALNIE ZARZĄDZANA 4.6. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY UNIWERSYTETU DLA ZAPEWNIENIA NAJWYŻSZEJ EFEKTYWNOŚCI BADAŃ I KSZTAŁCENIA • AKTUALIZACJA MAPY DROGOWEJ „INWESTYCJE, MODERNIZA-CJE I ZMIANY LOKALIZACJI NA UAM W LATACH 2014-2019” • KONTYNUACJA INWESTYCJI PROGRAMU WIELOLETNIEGO (BUD. COLL. HISTOR. NOVUM, ROZP. BUD. OBIEKTÓW SPORTOWYCH) • ZABIEGANIE O ŚRODKI NA KONTYNUACJĘ REMONTÓW W COLLEGIUM CHEMICUM, COLLEGIUM NOVUM, "KOSZAROWCU", NA SZAMARZEWIE • SPRZEDAŻ WYBRANYCH NIERUCHOMOŚCI ORAZ ZABIEGANIE O ŚRODKI ZEWNĘTRZNE (W TYM UNIJNE) • WDROŻENIE W RAMACH USOS PROGRAMU DO ZARZĄDZANIA SALAMI DYDAKTYCZNYMI W RAMACH KAMPUSÓW