1 / 46

MIS - Menadžerski izvještajni sustav

MIS - Menadžerski izvještajni sustav. Uvod. U suradnji s tvrtkama Laus CC i CubeServ kreirano je Business Intelligence rješenje (LCS BI) s izvještajima koji su prilagođeni potrebama internog izvještajnog sustava Projektni tim – stručnjaci područje IT: Laus CC, CubeServ, HP

cally-lowe
Download Presentation

MIS - Menadžerski izvještajni sustav

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MIS - Menadžerski izvještajni sustav

  2. MIS 7.11.2014. Stranica 2 Uvod U suradnji s tvrtkama • Laus CC i • CubeServ kreirano je Business Intelligence rješenje (LCS BI) s izvještajima koji su prilagođeni potrebama internog izvještajnog sustava Projektni tim – stručnjaci • područje IT: Laus CC, CubeServ, HP • područje ekonomije: HP – kontroleri i računovođe Glavni ciljevi: – implementacija novog informatičkog rješenja • hosting rješenje tako da informatika iz Pošte nije imala drugih zahtjeva u projektu osim konfiguracije računala korisnika sustava – izvještavanje višeg i srednjeg menadžmenta Hrvatske pošte na dnevnoj razini (podaci ažurni “danas za jučer”) – izrada standardnih i “ad hoc”analiza (analiza na upit) za potrebe kontrolinga

  3. MIS 7.11.2014. Stranica 3 Opseg projekta Izvještajni model podataka za područje LAUS FINK uz mogućnost izrade “ad hoc” izvještaja • Gotovi izvještaji • Bilanca stanja • Račun dobiti i gubitka • Novčani tijek po indirektnoj metodi za razinu HP • Top N kupaca • Izvještaj o fluktuaciji radnika • DrillDown izvještaj Skraćeni RDG RDG Analitika prihoda i Analitika rashoda • do razine šesteroznamenkastog konta • po partneru • po nivoima knjiženja

  4. MIS 7.11.2014. Stranica 4 Korisnički zahtjevi Bilanca i Račun dobiti i gubitka • za proizvoljno odabranu razinu – HP, divizija, poštanski ured, drugi organizacijski dio (ili kombinacija više organizacijskih dijelova) • za proizvoljno odabrano tekuće razdoblje i isto razdoblje prethodne godine Top N kupaca • mogućnost biranja konta koja se uzimaju u poredak (samo jedna ili više kategorija kupaca, npr. kupci u zemlji, kupci u inozemstvu) • za proizvoljno odabrano razdoblje tekuće godine i isto razdoblje prethodne godine Fluktuacija zaposlenih • stanje početkom i krajem mjeseca / razdoblja • prestanci (raskidi) ugovora o radu • novozaposleni • prosječan broj zaposlenih prema ostvarenim satima rada

  5. MIS 7.11.2014. Stranica 5 Vrste izvještaja OSNOVNI IZVJEŠTAJI izrađeni su u skladu sa zakonskom obvezom izvještavanja (GFI-POD obrasci za velike poduzetnike) • bilanca • račun dobiti i gubitka • izvještaj o novčanim tokovima OSTALI IZVJEŠTAJI u sklopu projektnog zadatka – prema zahtjevima internog izvještavanja • top N kupaca • operativni RDG • fluktuacija zaposlenih

  6. MIS 7.11.2014. Stranica 6

  7. MIS 7.11.2014. Stranica 7 Informatički alati Izvještajni sustav podržava izvještavanje • Crystal Reports • Web Intelligence • BExWeb • MS Excel • Upravljačka ploča (Management Dashboard) s mogućnošću eksportiranja svih podataka u MS Excel, MS Word i Adobe PDF formate datoteka

  8. MIS 7.11.2014. Stranica 8

  9. MIS 7.11.2014. Stranica 9

  10. MIS 7.11.2014. Stranica 10

  11. MIS 7.11.2014. Stranica 11

  12. MIS 7.11.2014. Stranica 12

  13. MIS 7.11.2014. Stranica 13

  14. MIS 7.11.2014. Stranica 14

  15. MIS 7.11.2014. Stranica 15

  16. MIS 7.11.2014. Stranica 16

  17. MIS 7.11.2014. Stranica 17 WEB INTELLIGENCE

  18. MIS 7.11.2014. Stranica 18

  19. MIS 7.11.2014. Stranica 19

  20. MIS 7.11.2014. Stranica 20

  21. MIS 7.11.2014. Stranica 21

  22. MIS 7.11.2014. Stranica 22

  23. MIS 7.11.2014. Stranica 23

  24. MIS 7.11.2014. Stranica 24

  25. MIS 7.11.2014. Stranica 25 RDG u internom izvještavanju (operativni RDG) Odabir razdoblja • proizvoljno odabrano razdoblje tekuće godine i isto razdoblje prethodne godine • tekuće razdoblje u kombinaciji s više prethodnih razdoblja Odabir razine • HP • divizija • poštanski ured • drugi organizacijski dio • kombinacija više organizacijskih dijelova

  26. MIS 7.11.2014. Stranica 26 DDRDG – početni ekran

  27. MIS 7.11.2014. Stranica 27 DDRDG – operativni RDG

  28. MIS 7.11.2014. Stranica 28 DDRDG – po kontima

  29. MIS 7.11.2014. Stranica 29 DDRDG – izbor filtra za “drilldown” …

  30. MIS 7.11.2014. Stranica 30 …i drilldown po klijentima

  31. MIS 7.11.2014. Stranica 31 DDRDG po organizacijskim dijelovima i razdobljima

  32. MIS 7.11.2014. Stranica 32 Izvještaj o novčanim tokovima –NTIpo indirektnoj metodi

  33. MIS 7.11.2014. Stranica 33

  34. MIS 7.11.2014. Stranica 34

  35. MIS 7.11.2014. Stranica 35 Fluktuacija zaposlenih desni klik

  36. MIS 7.11.2014. Stranica 36

  37. MIS 7.11.2014. Stranica 37

  38. MIS 7.11.2014. Stranica 38 Bilješke za korisnike sustava

  39. MIS 7.11.2014. Stranica 39 Informacije o statusu podataka

  40. MIS 7.11.2014. Stranica 40 MANAGEMENT DASHBOARD • S lokalnog računala otvoriti HTML, PowerPoint i Adobe PDF verziju Management Dashboard • prikazuje se posljednjih 12 mjeseci tekuće godine i usporedba s istim mjesecom prethodne godine • iznad grafikona nalaze se filtri prikaza za izbor izvještajnog razdoblja, vrste valute i jedinice mjere (kn, tisuće kn, milijuni kn)

  41. MIS 7.11.2014. Stranica 41

  42. MIS 7.11.2014. Stranica 42

  43. MIS 7.11.2014. Stranica 43

  44. MIS 7.11.2014. Stranica 44

  45. MIS 7.11.2014. Stranica 45 Upravljanje uputama u Argosyu za izvještaje u LCS BI-u

  46. MIS 7.11.2014. Stranica 46 Argosy • Upravljanjeuputamazapojedinepozicijepomoćnihtablica je pod nadležnošćukorisnika. • Zaglavljeizvještaja • Uputeza RDG, bilancui DDRDG • Uputeza NTI • trajanje projekta: rujan 2009. – svibanj 2010. • više 800 e-mail poruka • obujam podataka • implementacija nove organizacijske strukture • implementacija novog kontnog plana • popis karakteristika i mjera

More Related