120 likes | 573 Views
Master Management Industrial / Managementul proiectelor. Proiect la disciplina: Managementul calitatii. Proiectul va cuprinde 2 sectiuni: - Sectiunea 1: Sistem de management al calitatii - Sectiunea 2. Imbunatatirea calitatii. Sectiunea 1. Sistem de management al calitatii
E N D
Master Management Industrial / Managementul proiectelor Proiect la disciplina:Managementul calitatii Proiectul va cuprinde 2 sectiuni: - Sectiunea 1: Sistem de management al calitatii - Sectiunea 2. Imbunatatirea calitatii
Sectiunea 1. Sistem de management al calitatii • Pornind de la cerinţele standardului ISO 9001, să se elaboreze, pentru organizatia in care va desfasurati activitatea, un sistem de management al calităţii care să cuprindă următoarele: • o declaraţie de politică a calităţii; • obiective în domeniul calităţii; • harta proceselor • o procedură, la alegere • Bibliografie: • Oprean, C., Kifor C. V., Suciu, O., Managementul integrat al calităţii, Sibiu, Editura Universităţii Lucian Blaga din Sibiu, 2005, ISBN 973 – 739 – 034 – 2. • Oprean, C., Kifor, C. V., Managementul Calităţii, Sibiu, Editura Universităţii Lucian Blaga din Sibiu, ISBN 973 651 310 6, 2002.
Sectiunea 2. Imbunatatirea calitatii in organizatia ….. • In aceasta sectiunea se va prezenta aplicarea unei metodologii de imbunatatire (sase sigma) in organizatia in care va desfasurati activitatea; • Se porneste de la o problema existenta si se parcurg etapele impuse (a se vedea slide-urile urmatoare) • Se urmareste caracterul practic, aplicabilitatea proiectului • Insistam asupra originalitatii
Imbunatatirea calitatii in organizatia…Cuprins proiect • Scurta introducere a organizatiei (max 1 pagina)
Definirea proiectului • se identifica tipuri de probleme existente in organizatie; • se evalueaza problemele care ar putea genera proiecte de imbunatatire - matricea de evaluare a alternativelor • se identifica problema prioritara - proiectul prioritar pentru organizatie • se defineste problema • se defineste misiunea pentru rezolvarea problemei
Masurare • Se descrie procesul care genereaza problema - diagrama flux
Masurare • Se identifica cauzele care genereaza problema - diagrama cauza efect • Se estimeaza / pondereaza cauzele (min 5 cauze) • Se creaza diagrama Pareto referitoare la cauze si ponderea acestora
Imbunatatire • Se aleg primele trei cauze - cele mai importante • Se stabilesc: • actiuni corective / de imbunatatire; • resurse; • responsabil; • termen; • eficacitate
Bibliografie • Kifor, C., Oprean, C., Ingineria calităţii: metoda şase sigma, Editura Universităţii Lucian Blaga din Sibiu, 2006, ISBN 973 – 739 – 035 – 2. • Kifor, C. V., Oprean, C., Ingineria Calităţii, Sibiu, Editura Universităţii Lucian Blaga din Sibiu, 2002, ISBN 973 – 651 - 4.