Prezentacja wyników za Q3 2008

1. Prezentacja wyników za Q3 2008 Warszawa, 14 listopada 2008 r.

2. Zastrzeżenie Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów wartościowych w publicznym obrocie. Zostały w nim wykorzystane źródła informacji, które Sygnity SA uznaje za wiarygodne i dokładne, jednak nie ma gwarancji, że są one wyczerpujące i w pełni odzwierciedlają stan faktyczny. Opracowanie może zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, które stanowią ryzyko inwestycyjne lub źródło niepewności i mogą istotnie różnić się od faktycznych rezultatów. Sygnity SA nie ponosi odpowiedzialności za efekty decyzji, które zostały podjęte na podstawie niniejszego opracowania. Odpowiedzialność spoczywa wyłącznie na korzystającym z opracowania. Opracowanie podlega ochronie wynikającej z ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Powielanie, publikowanie lub jego rozpowszechnianie wymaga pisemnej zgody Sygnity SA.

3. Wyniki Q3 2008 * Pokorekcie wynikającej z zaleceń nowego audytora (projekt MPK Poznań) Czynniki mające wpływ na wyniki: • Wyższa marża GM1** o blisko 19 pkt. procentowych w porównaniu z Q3 2007 • Mniejsze od planowanych przychody z sektora utilities i bankowo-finansowego • Wpływ ze sprzedaży ZPC (kontrakt NFZ) na wynik operacyjny w wysokości 11,5 mln PLN ** Marża GM1 - przychody pomniejszone o koszty zewnętrzne zakupu towarów i usług

4. Struktura sprzedaży Q1-Q3 2007 vs Q1-Q3 2008 Q3 2007 vs Q3 2008 [tys. PLN] [tys. PLN] • Rosnący udział sprzedaży usług i własnego oprogramowania w przychodach ogółem • Mniejsze wpływy ze sprzedaży sprzętu i infrastruktury

5. Przychody Q1 - Q3 2008 wg sektorów

6. Marża GM1 2008 vs 2007 w kwartałach

7. Zadłużenie * bez uwzględnienia środków pieniężnych na rachunku escrow pod kontrakt Na dzień 30.09.2008 r.łączne zadłużenie Grupy Sygnity z tytułu kredytów bankowych oraz wyemitowanych obligacji wynosiło 119 mln PLN(obecnie 106 mln PLN) w stosunku do łącznego zadłużenia z tytułu kredytów i obligacji na dzień 30.09.2007 r. w wysokości 277 mln PLN. Zadłużenie netto Grupy, liczone jako saldo wykorzystanych kredytów bankowych oraz wyemitowanych obligacji pomniejszone o saldo środków pieniężnych, wynosiło na dzień 30.09.2008 r. 79 mln PLN(obecnie 83 mln PLN) w stosunku do 253 mln PLN z dnia 30.09.2007 r.

8. Plan 2008 • Przychody ≈ 1 mld PLN • Dodatni zysk operacyjny z działalności podstawowej (bez sprzedaży aktywów) – analogicznie w roku 2007 strata 54 mln PLN • Wpływ na wynik operacyjny z tytułu sprzedaży aktywów wyniesie od 12 do 22 mln PLN (jeszcze 1-2 transakcje) • Zysk na działalności operacyjnej 1-2% (z uwzględnieniem sprzedaży aktywów) • Wzrost marży GM1 poprzez wzrost projektów związanych z dostawą usług i produktów własnych • Podwyżki wynagrodzeń ponad pierwotnie planowane w wysokości 12 mln PLN (łącznie ponad 20 mln PLN w skali roku) • Znaczący spadek zamówień na rynku utilities • Mniejsze od planowanych przychody ze sprzedaży rozwiązań automatyki bankowej • Mniejsze przychody z eksportu • Większa dynamika spłaty kredytów bankowych

9. Q4 2008 – H1 2009: perspektywy (1) Sektor bankowo-finansowy: • wzrost przychodów w Q4, utrzymanie wysokich marż • projekty roll-out dla sieci bankowych • rozwiązania własne dla domów maklerskich • rozszerzenie współpracy z klientami w modelu zastosowanym w banku Santander (inne banki, inne kraje) • nowe projekty infrastrukturalne (data center, automatyka bankowa) • systemy wspomagania sprzedaży oraz zarządzania ryzykiem Sektor publiczny: • utrzymanie poziomu przychodów i marży • kontynuacja projektów dla Poczty Polskiej, PFRON i MPiPS • sprzedaż rozwiązań infrastrukturalnych dla służb mundurowych • wdrożenie własnych rozwiązań dla MSZ i UDSC (Mały Ruch Graniczny) • realizacja projektów dla Ministerstwa Sprawiedliwości • projekty dla NFZ • projekty dot. zarządzania kryzysowego

10. Q4 2008 – H1 2009: perspektywy (2) Sektor utilities: • wzrost sprzedaży w sektorze energetycznym i utrzymanie wysokiego udziału w rynku • poprawa rentowności prowadzonych projektów dzięki skupieniu się na sprzedaży rozwiązań własnych • rozszerzenie współpracy z PSE-Operator - umowa o wartości 19,4 mln złotych (wyłącznie usługi własne) • współpraca z PGNiG - zawarcie umów serwisowych i utrzymaniowych • sprzedaż nowego produktu dla rynku gazowniczego - system rozliczania gazu, analiz chemicznych oraz gospodarki licznikami (pozytywna referencja po wdrożeniu w GSG SA) • współpraca z klientami w sektorze komunalnym (pierwsze umowy z MPWiK we Wrocławiu i Krakowie) • wzrost sprzedaży w sektorze gazowniczym (m.in. PGNiG i Gaz System) Sektor telco-industry: • umiarkowane zwiększenie sprzedaży (z uwagi na osłabienie tempa rozwoju gospodarki) przy zachowaniu wyższej rentowności • kontynuacja współpracy z TP SA • rozwijanie współpracy z dynamicznie rosnącymi sieciami telewizji kablowych • współpraca z Grupą PKP (PKP Informatyka i PKP PLK) na podstawie nowych umów • rozwijanie oferty produktowej i usługowej (Microsoft, Cisco, NetCracker) 10

11. Portfel zamówień • Portfel zamówień na rok 2009 wynosi obecnie ponad 150 mln PLN