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CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA/ 2005

CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA/ 2005. ¿POR QUE RACIONALIZAR LOS RECURSOS?. ¿COMO OPERA EL SISTEMA?. CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA /2005. PASOS A SEGUIR. 1. 2. 3. 4. 5. 6. PEP APROBADA POR EL NIVEL CENTRAL. INTRODUCIR DATOS EN LOS FORMULARIOS EN BASE A LA “PEP”.

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CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA/ 2005

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Presentation Transcript

  1. CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA/ 2005

  2. ¿POR QUE RACIONALIZAR LOS RECURSOS?

  3. ¿COMO OPERA EL SISTEMA?

  4. CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA /2005 PASOS A SEGUIR 1 2 3 4 5 6 PEP APROBADA POR EL NIVEL CENTRAL INTRODUCIR DATOS EN LOS FORMULARIOS EN BASE A LA “PEP” INTRODUCIR LAS COMPRAS POR OBJETO ESPECIFICO ELABORAR REPROGRAMACION ENTRE ESPECIFICOS ACTUALIZAR REFUERZOS PRESUPUESTARIOS IMPRIMIR INFORMES

  5. ¿EXISTE UN MANUAL?

  6. MARCO LOGICO DEL CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA /2005 • Mejorar la calidad • de la educación. FIN • Rendimiento escolar. • Ausentismo escolar. • Deserción escolar. • Repitencia • Estadísticas que provee • el Ministerio de • Educación. • Si todos los empleados • del Ministerio de • Educación nos esforzamos • por mejorar la calidad. • Uso racional del • presupuesto asignado a • las departamentales PROPOSITO • Porcentaje de ejecución • del presupuesto. • Grado de satisfacción • por los bienes y servicios • proveídos oportunamente • Verificación del • porcentaje en la • computadora. • Encuesta de opinión • a los empleados. • Si el nivel central • respeta las asignaciones • presupuestarias. • Control diario de la • ejecución presupuestaria • Generar informes diarios • semanales, trimestrales. • Datos actualizados • en el sistema • Informes elaborados • Informes impresos • Si soporte técnico ayuda • oportunamente. • Si directores y adminis- • tradores tienen cultura • de maximizar los recursos. RESULTADOS • Consultar disponibilidad • Proceso de compra • Recepción de ByS • Pago de proveedores • Ingresar datos • Generar reportes • Porcentaje de direccio- • nes departamentales • utilizando el sistema. • Porcentaje de quejas • recibidas. • Informes actualizados • Llamadas telefónicas, • correos, fax, etc. • Control de quejas • recibidas • Imprimir informes. • Si soporte técnico • provee asistencia • técnica oportuna.

  7. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL SISTEMA OFICINAS DEPARTAMENTALES

  8. INFORME FINAL DE LA EVALUACION A partir de los resultados de la evaluación, se elaborara el informe incluyendo sus conclusiones, propuestas y recomendaciones

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