IT Projekte erfolgreich …mit dem neuen V-Modell XT

1. IT Projekte erfolgreich…mit dem neuen V-Modell XT J. Prof. Dr. Andreas Rausch Technische Universität Kaiserslautern Fachbereich Informatik AG Softwarearchitektur

2. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

3. Wirtschaftliche Bedeutung von Softwaresystemen Tendenz steigend! Z.B.: Beschäftigte in der Primärbranche2002: 541.0002006: ca. 700.000 (Stand von 2000) Quelle: BMBF, Analyse und Evaluation der Softwareentwicklung in Deutschland, 2000 IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

4. Erfolgsstatistik von IT-Projekten Quelle: CHAOS Report, Standish Group International, Inc. IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

5. Ein Vorgehensmodell beeinflusst diese Erfolgsfaktoren entscheidend! Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren • Executive support (18%) • User involvement (16%) • Experienced project manager (14%) • Clear business objectives (12%) • Minimized scope (10%) • Standard software infrastructure (8%) • Firm basic requirements (6%) • Formal methodology (6%) • Reliable estimates (5%) • Other criteria (5%) Quelle: CHAOS Report, Standish Group International, Inc. IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

6. Beispiel: Wie Vorgehensmodelle den Projekterfolg beeinflussen… Quelle: SEI, Software Engineering Institut IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

7. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

8. Ausgangssituation und Zielsetzung • Ausgangssituation des V-Modells • Verbreitete Richtschnur für die Durchführung von IT-Vorhaben • Verbindlich für IT-Vorhaben im öffentlichen und Verteidigungsbereich • Verstärkter Einsatz in Unternehmen, teilweise auch in KMUs • 07/1997: Aktualisierung und Freigabe des V-Modells ´97 • Seither keine Fortschreibung mehr • V-Modell ´97 ist nicht in allen Bereichen auf dem Stand der Technik • Zielsetzung der Entwicklung des V-Modell XT • Verbesserung der Unterstützung von Anpassbarkeit, Anwendbarkeit, Skalierbarkeit und Änder- und Erweiterbarkeit des V-Modells • Berücksichtigung des neuesten Stands der Technologie und Anpassung an aktuelle Vorschriften und Normen • Erweiterung des Anwendungsbereiches auf die Betrachtung des gesamten Systemlebenszyklus im Rahmen von Entwicklungsprojekten • Einführung eines organisationsspezifischen Verbesserungsprozesses für Vorgehensmodelle IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

9. Projekteckdaten 2002 2003 2004 III IV I II III IV I II III IV 01.10. 31.05. Phase 1: Analyse und Konzeption 30.07. 16.06. 01.09 Phase 2: Umsetzung Prüfung und Abnahme Phase 3: Einführung und Verbreitung • Ergebnisse: Phase 1: Analyse der Anforderungen, Konzeption der Grobstruktur des V-Modell XT, Detaillierte Planung der 2. Phase Phase 2: überarbeitetes V-Modell in elektronischer und Papierform und Vorhabenbeschreibung Phase 3 Phase 3: Veröffentlichung, Internetanwendung, engl. Fassung • Gemischtfinanzierung durch Bund und Industrie jeweils zur Hälfte • Beteiligte: Auftraggeber: BMI-KBSt, BMVg IT-Stab, IT-AmtBw Auftragnehmer: TU Kaiserslautern, TU München Partner: 4Soft, EADS, IABG, Siemens IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

10. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

11. Vorgehensbausteine als modulare Elemente • Vorgehensbausteine sind die modularen Bausteine aus denen das V-Modell aufgebaut ist • Ein Vorgehensbaustein • kapselt Rollen, Produkte und Aktivitäten • ist eine Einheit, die eigenständig verwendet werden kann • ist eine Einheit, die unabhängig veränder- und weiterentwickelbar ist IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

12. Aktivitäts-gruppe Produkt-gruppe Aktivität Rolle erzeugt verantwortlich Produkt Produkt Aktivität Rolle Rolle Thema Thema Thema mitwirkend Teil-aktivität Teil-aktivität bearbeiten Vorgehensbausteinübergreifende Strukturierung IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

13. Projektdurchführungsstrategien und Entscheidungspunkte • Eine Projektdurchführungsstrategiedefiniert die Reihenfolge der im Projekt zu erreichenden Projektfortschrittsstufen • Ein Entscheidungspunkt • definiert einen im Projektplan festzulegenden Zeitpunkt, an dem eine „Fortschrittsentscheidung“ (GO/NOGO) getroffen wird • legt eine Menge von Produkten fest, die zum Entscheidungspunkt fertig gestellt sein müssen, damit auf dieser Basis die Fortschrittsent-scheidung getroffen werden kann IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

14. V-Modell XT Philosophie: Ziel- und Ergebnisorientierte Vorgehensweise • Produkte stehen im Mittelpunkt, sie sind DIE Projektergebnisse • Projektdurchführungsstrategien und Entscheidungspunkte geben die Reihenfolge der Produktfertigstellung und somit die grundlegende Struktur des Projektverlaufs vor. • Die detaillierte Projektplanung und -steuerung wird auf der Basis der Bearbeitung und Fertigstellung von Produkten durchgeführt. • Für jedes Produkt ist eindeutig eine Rolle verantwortlich und im Projekt dann eine der Rolle zugeordnete Person. • Die Produktqualität ist überprüfbar durch definierte Anforderungen an das Produkt und explizite Beschreibungen der Abhängigkeiten zu anderen Produkten. IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

15. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

16. Qualitätsmodell Organisation Entwicklungs-modell AG AN Entwicklungs-modell Inhalte des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

17. Überblick: Entscheidungspunkte im V-Modell XT Entscheidungspunkte für die Projekttypen: • Systementwicklungsprojekt eines Auftraggebers • Systementwicklungsprojekt eines Auftragnehmers • Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

18. Überblick: Vorgehensbausteine des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

19. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

20. Projekttypen und Tailoring im V-Modell XT • Auswahl des Projekttyp • Auswahl der anzuwendenden Vorgehensbausteine(Produkte, Aktivitäten, Rollen) • Auswahl der Projektdurchführungsstrategien mit ihren dazugehörigen Entscheidungspunkten IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

21. Tailoring mit Projektmerkmalen • Auf der Basis von Projektmerkmalen wird ein Anwendungsprofil erstellt • Jedes Anwendungsprofil legt die Auswahl der • verpflichtend zu verwendenden Vorgehensbausteine • möglichen Projektdurchführungs-strategien fest • Die Begründung der Auswahl liegt in der Festlegung des Anwendungs-profils, die entsprechend im Projekthanduch dokumentiert wird Projekt-merkmale Idee über das Projekt Auswahl Aktivitäten und Produkte des Projekts Begründungen IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

22. Durchführung des Tailoring… IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

23. Ausgangspunkt für die Projektplanung • Tailoring liefert: • Projektdurchführungsstrategie • Vorgehensbausteine (ggf. ergänzt) • Vorgehensbausteine legen die Aktivitäten und Produkte für das Projekt fest • Die Projektdurchführungsstrategie muss für das spezifische Projekt noch konkret bestimmt (instanziiert)werden. IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

24. Instanz einer Projektdurchführungsstrategie IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

25. Projektdurchführungsplan IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

26. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

27. Was ist zwischen Auftraggeber u. Auftragnehmer? ? IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

28. V-Modell Projekt des Auftraggebers Vertragszusatz Ausschreibung Lieferung Angebot Vertrag Projektstatusbericht Projektabschlussbericht Abnahmeerklärung V-Modell Projekt des Auftragnehmers Schnittstelle zwischen Auftraggeber u. Auftragnehmer IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

29. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

30. Systemerstellung im Überblick IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

31. Erzeugnisstruktur und Systemstruktur IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

32. Zerlegung in der Systementwicklung • Anforderungen (Lastenheft) • Gesamtsystemspezifikation (Pflichtenheft) • Gefährdungs- und Systemsicherheitsanalyse Gesamtsystem • Systemarchitektur • Unterstützungssystemarchitektur • Systemspezifikation • Spezifikation log. Unterstützung • Prüfspezifikation Systemelement • Implementierungs-, Integrations- und Prüfkonzept System/Unterstützungssystem • Prüfspezifikation Systemelement System, Segmente Einheiten • HW-Architektur und SW-Architektur • HW-Spezifikation und SW-Spezifikation • Logistisches Unterstützungskonzept • Externe-Einheit-Spezifikation IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

33. Entscheidungspunkte - Produkte Systementwicklung • Prüfprotokoll Lieferung • Abnahmeerklärung Gesamtsystem • Prüfprotokoll Systemelement • Lieferung System, Segmente • Prüfprotokoll Systemelement • System mit allen Segmenten • Logistische Unterstützungsdokumentation Einheiten • Prüfprotokoll Systemelement • HW-Einheiten • SW-Einheiten • Externe Einheiten IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

34. Inhalt • Vorgehensmodell in der IT: Warum, wieso, weshalb? • Gesamtprojekt WEIT im Überblick • Struktur und Aufbau des V-Modell XT • Projekttypen und Inhalte des V-Modell XT • Tailoring und Projektplanung im V-Modell XT • Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer • Systemerstellung im V-Modell XT • Umfang des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

35. Dokumentation des V-Modell XT IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

36. Gesamtumfang des V-Modell XT • V-Modell • in Papierversion, PDF, Word und HTML, (XML) • Schulungsunterlagen • Lerntour • Word-Produktvorlagen (Templates) • Beispielprojekte • V-Modell XT Editor: Open Source Werkzeug für die Bearbeitung und Weiterentwicklung des V-Modell XT • V-Modell XT Projektassistent: Open Source Werkzeug für das Tailoring des V-Modell XT • Open Source: http://now-portal.c-lab.de/projects/foureveredit/ • Binär: http://www.v-modell-xt.de IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT

37. Vielen Dank für die Aufmerksamkeit Fragen ??? Weitere Informationen unter http://www.v-modell-xt.de IT-Projekte erfolgreich mit dem neuen V-Modell XT