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Tema : Alternativas de ações visando economia em energia elétrica para Shopping  Centers

Tema : Alternativas de ações visando economia em energia elétrica para Shopping  Centers. 07 /11/2013. Kroma Energia.

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Tema : Alternativas de ações visando economia em energia elétrica para Shopping  Centers

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Presentation Transcript


  1. Tema: Alternativas de ações visando economia em energia elétrica para Shopping  Centers 07/11/2013

  2. Kroma Energia A Kroma atua nos segmentos de comercialização e gestão de energia. Através de uma estrutura completa e atualizada, atende seus clientes com soluções competitivas e adequadas às tendências do mercado de energia. Possui uma equipe capacitada e comprometida com os objetivos de cada cliente, tornando a Kroma referência nesse seguimento no Nordeste. Atualmente possui certificação de padrão internacional na ISO9001 e 14001 sendo a única comercializadora a possuir esses dois certificados no Brasil. Atualmente o volume médio de comercialização de energia da Kroma gira em torno de 100MWmed a 160MWmed e grande parte desta energia é de fontes incentivadas, comprovando a força da empresa no mercado.

  3. Tipos de conexao • Tarifas de Baixa tensao; • Tarifas para Alta tensao; • A1 (>= 230kV) • A2 (88 a 138 Kv) • A3 (69kV) • A3a (30 a 44 Kv) • A4 (2,3 a 25kV) • AS (sub-terranea) (< = 2,3 Kv) Menor será tarifa(R$/Mwh); maior o investimento a qualidade da energia

  4. A missão da ANEEL é proporcionar condições favoráveis para que o mercado de energia elétrica se desenvolva com equilíbrio entre os agentes e em benefício da sociedade . Atribuiçõesart. 2 da lei 8.987/95 Homologarreajustes e proceder ‘a revisao das tarifasna forma desta lei , das normaspertinenentes e do contrato

  5. Tarifas Residenciais Diferenciadas

  6. Calendário de reajuste anual

  7. Modalidades tarifarias • Azul (grupo A): tarifas distintas para consumo e demanda ponta e fora ponta • Verde (grupo A): tarifasdistintasparaconsumoponta e for a ponta e umaunicademanda; • Convencionalbinomia (A): mesmatarifa de consumo e demandaindependente da hora de utilizacao do dia • Branca(grupo B, excetotarifasbaixarenda e B4) tarifasdiferenciadas de acordo com as horas de utilizacao do dia • Convencionalmonomia: mesmatarifa de consumoindependente da hora de utilizacao do dia • Geracao: apliacadascentrais de geracao • Distribuicao: aplicadas as distribuidorasconectadas ao sistema de outarsdistribuidoras

  8. Tarifas : Impostos Energia Fio (TUSD)

  9. Resolução nº 1.519 de 23/04/2013 (CELPE)

  10. Bandeiras tarifarias A partir de 2014, as contas de energia terão uma novidade: o Sistema de Bandeiras Tarifárias.  As bandeiras verde, amarela e vermelha indicarão se a energia custará mais ou menos, em função das condições de geração de eletricidade. • Para facilitar a compreensão das bandeiras tarifárias, 2013 será o Ano Teste. • Em caráter educativo, a ANEEL divulga mês a mês as bandeiras que estariam em funcionamento. Consulte ao lado quais bandeiras estariam valendo agora em cada um dos subsistemas que compõem o Sistema Interligado Nacional (SIN). • Além disso, as distribuidoras de energia divulgarão, na conta de energia, a simulação da aplicação das bandeiras para o subsistema de sua região.  O consumidor poderá compreender então qual bandeira estaria valendo no mês atual, se as bandeiras tarifárias já estivessem em funcionamento. • O sistema possui três bandeiras: verde, amarela e vermelha – as mesmas cores dos semáforos - e indicam o seguinte:Bandeira verde: condições favoráveis de geração de energia. • A tarifa não sofre nenhum acréscimo; • Bandeira amarela: condições de geração menos favoráveis • . A tarifa sofre acréscimo • consumidos; • Bandeira vermelha: condições mais custosas de geração. • A tarifa sofre novo acréscimo. • Veja a qual subsistema o seu estado pertence: • Subsistema Sudeste/Centro-Oeste (SE/CO):Regiões Sudeste • e Centro-Oeste, Acre e Rondônia; • Subsistema Sul (S): Região Sul; • Subsistema Nordeste (NE):Região Nordeste, exceto o Maranhão; • Subsistema Norte (N): Pará, Tocantins e Maranhão.

  11. Bandeiras tarifarias • A aplicação das bandeiras é realizada conforme os valores do Custo Marginal de Operação (CMO) • e do Encargo de Serviço de Sistema por Segurança Energética (ESS_SE) de cada subsistema.O Custo Marginal de Operação (CMO) equivale ao preço de unidade de energia produzida para • atender a um acréscimo de demanda de carga no sistema, uma elevação deste custo indica que • a geração de energia elétrica está mais custosa. Um CMO elevado pode indicar níveis baixos de • armazenamento de água nos reservatórios das hidrelétricas e condições hidrometeorológicas • desfavoráveis, isto é, poucas chuvas nas bacias dos rios. O CMO também é impactado pela previsão • de consumo de energia, de forma que um aumento de consumo, em decorrência, por exemplo, de • um aumento da temperatura, poderá elevar o CMO. Quando isso acontece, as usinas termelétricas • entram em operação para compensar a falta de água dos reservatórios das usinas hidrelétricas ou • o aumento de consumo e, assim, preservar a capacidade de geração de energia dessas hidrelétricas • nos meses seguintes.Os Encargos de Serviço do Sistema (ESS) são aqueles decorrentes da manutenção da confiabilidade • e da estabilidade do Sistema Interligado Nacional (SIN). Os custos de ESS por segurança energética • advêm da solicitação de despacho do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) para realizar geração • fora da ordem de mérito de custo, ou seja, despachar geração mais custosa (térmicas), visando • garantir a futura segurança do suprimento energético nacional.Juntos, o CMO e o ESS_SE determinam a bandeira a ser adotada em cada mês, por subsistema: • Bandeira verde: CMO + ESS_SE menor que R$ 100,00/MWh (cem reais por megawatt-hora); • Bandeira amarela: CMO + ESS_SE igual ou superior a R$ 100,00/MWh e inferior a R$ 200,00/MWh; • Bandeira vermelha: CMO + ESS_SE igual ou superior a R$ 200,00/MWh. • Uma vez por mês, o ONS calcula o CMO nas reuniões do Programa Mensal de Operação (PMO) – quando • também é decidido se haverá ou não a operação das usinas termelétricas e o custo associado a essa geração. • Após cada reunião, com base nas informações do ONS, a ANEEL aciona a bandeira tarifária vigente no mês • Seguinte.

  12. Geração no horário de ponta Solução: adequada para o enquadramento horo-sazonal verde , em virtude desta tarifa possuir apenas uma unica demanda ponta e fora ponta. • Beneficios: • - Reducao do custo do consumonapontapara o custo da geracao a diesel (aproximadamente0,26505 Litros/Kwh)+ custo de operacao e manutencao) ; • Problemas: • - No caso do diesel riscoambiental no armazenamento; • - Custo de estoque (litros); • No caso do gas risco de abastecimento e regulatorio • (variacao de preco do gas e contratos take or pay, apenas um fornecedor final Petrobras) ;

  13. Resolução normativa nº 482,de 17/04/2012 Estabelece as condições gerais para o acesso de microgeração e minigeração distribuídas aos sistemas de distribuição de energia elétrica, o sistema de compensação de energia elétrica, e dá outras providências.

  14. Ambientes de contratação

  15. Mercado Livre Sobre o Mercado Livre Trata-se de uma ambiente de contratação que tem o objetivo de um beneficio numa economia no custo da energia elétrica. No País, o privilégio de escolher a quem comprar energia só é permitido aos consumidores de médio e grande porte, que têm uma demanda mínima de 500 quilowatt (kW). Os consumidores residenciais só podem comprar a energia da distribuidora que possui a concessão local. Quem consome um pouco a mais de energia está dentro do perfil de grande consumidor. Por exemplo, uma empresa um shopping com consumo aproximado de cerca de 1.000 kWh. A energia comercializada no mercado livre já corresponde a 27% de todo o consumo de energia do País. Dos 100% comercializados no mercado livre, somente 3% estão no Nordeste. Quem mais tem empresas no mercado livre é o Sudeste, com 72%. O Sul possui 11% e o Norte 4%(grandes empresas eletrointensivas)

  16. Mercado Livre Como é o mercado livre na América Latina

  17. Mercado Livre Potencial ACL – Regulamentação Atual ACR 73% O potencial máximo do Mercado Livre atual é de 46% da Carga Nacional Potencial Especiais 14% Situação atual Potencial Livres 5% 46% ACL 27% Consumidor especiais (2%) C. Livres APE Eletrointensivos Exp-Imp (25%) Fonte: CCEE e Andrade e Canellas

  18. Mercado Livre Limites para migração

  19. Mercado Livre Numero de agentes na CCEE no ACL Fonte: CCEE

  20. Mercado Livre Histórico de preços no ACL

  21. Exemplos de Shoppings no ACL

  22. Mercado Livre Bolsa de Energia Brix BBCE – Somos Sócios

  23. Benefícios • Liberdade de negociação com fornecedor de energia (prazo, preço, índice de reajuste); • Possibilidade de adequação da compra de energia ao processo produtivo; • Previsão orçamentária (melhor previsibilidade do reajuste); • Gerenciamento da energia elétrica como matéria prima ; • Preços mais competitivos (redução de custos entre • 5% ~ 20%); • Mesmo preço de energia para horário ponta e fora ponta; • Alocação de energia para empresas do mesmo grupo.

  24. Benefícios Energia Livre é adquirida diretamente dos geradores CONSUMO CELPE Livre = Escolha da melhor oferta + distribuição feita pela concessionária local • Cliente Cativo = Precos determinados pela ANEEL

  25. Mitos e Fatos

  26. Riscos do ACL Cuidados antes da migração para o Mercado Livre • Atentar para o prazo legal de denuncia do contrato junto a distribuidora de energia; • Iniciar do processo de migração com pelo menos 120 dias de antecedência; • Adequar o volume de energia contratada as características de consumo; • Ter uma gestão eficiente dos contratos de energia no Mercado Livre; • Ter um agente representante na CCEE.

  27. Riscos do ACL Avaliação de Riscos Riscos 1 - Contratação do volume de energia superior ou inferior ao necessário; 2 - Déficit de oferta de energia; 3 - Curva de preços crescentes ; 4 - Mudança regulatória . Fatores de Mitigação 1 - Avaliação prévia do perfil de consumo e implantação de programas de eficiência energética ; 2 - Contratos de longo prazo para passar pelo período de baixa hidrologia; 3 - Contratos com preço e índice de reajustes pré-determinados ; 4 - Histórico do Mercado Livre o torna irreversível.

  28. Gestão Importância de um empresa especializada em gestão Gestão dos contratos • Gerenciamento do contrato otimizando a contratação de energia (contratado x consumido); • Gestão de riscos; • Representação na CCEE ; • Modelagem de contratos; • Acompanhamento on-line do volume de energia consumido; • Registro e ajustes dos consumos mensais junto a CCEE; • Negociação com demais agentes (Distribuidores / CCEE / ANEEL); • Comercialização de eventuais sobras / faltas de energia; • Elaboração dos contratos inerentes ao mercado livre (CCVE, CUSD e CCD); • Relatórios de gestão e disponibilização de dados de medição.

  29. O que fazer? A única coisa que é constante e definitiva é a mudança.

  30. OBRIGADO RecifeAv. Ayrton Senna da Silva, 111, Piedade Jaboatão dos Guararapes - PE - CEP: 54.400-020 T (81) 3035-9388 - F (81) 3035-9389 São Paulo Avenida Paulista, 1636 – Conj. 1405 São Paulo - SP Cep 01310-200 T (11) 3262.0315 (11) 3141.0259

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