Áreas de estudio de Proyectos (viabilidades)

1. Áreas de estudio de Proyectos (viabilidades) • Estudio de Mercado • Estudio Técnico • Estudio de la Organización • Estudio Ambiental • Estudio Financiero

2. Estudio Técnico • Objetivo: determinar si es posible, física o materialmente el proyecto. Definir la función de producción. Proveer de información para la cuantificación del monto de las inversiones y costos operativos (de producción) • Componentes tecnología y proceso de producción, tamaño y localización

3. Estudio de la Organización (gestión) • Objetivo: Definir la estructura que más se adapte a los requerimientos. Capacidades gerenciales internas y de recursos humanos • Componentes: Organización y sistemas de información, recursos humanos, procedimientos administrativos, aspectos legales

4. Áreas de estudio de Proyectos (viabilidades) • Estudio de Mercado • Estudio Técnico • Estudio de la Organización • Estudio Ambiental • Estudio Financiero

5. Estudio Técnico y Organizacional • Análisis de los aspectos técnicos y Organizacionales • La inversión y la tecnología • Proceso de producción y elementos de la ingeniería • Información sobre inversión en equipamiento • Obras físicas • Personal • Materiales e insumos • Tamaño del Proyecto • Análisis de la localización

6. Estudio Técnico y Organizacional • Análisis de los aspectos técnicos y Organizacionales a. La inversión y la tecnología El objetivo es determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles a los efectos de producir el bien o servicio. La ingeniería comprende: proceso productivo, maquinaria y equipo, definición de la relación insumo-producto, layout y distribución en planta, terreno y edificios, dotación y calificación del personal.

7. Estudio Técnico y Organizacional • Análisis de los aspectos técnicos y Organizacionales b. El proceso de producción y elementos de la ingeniería Forma mediante la cual una serie de insumos se transforma en productos. Clasificación según el flujo: en serie o por pedido Layout y distribución en planta: diseño eficiente, seguro y económico.

8. Estudio Técnico y Organizacional • Análisis de los aspectos técnicos y Organizacionales c. Información sobre inversión en equipamiento • Balance de maquinarias y equipos factores a tomar en cuenta: tipo de maquinaria, proveedor, dimensiones, capacidad, cantidad requerida, costos unitarios (adquisición, instalación y puesta en marcha, operación y mantenimiento), servicio post venta, vida útil, valor residual (al final de su vida útil y final del proyecto), calendario de reinversiones y de ingresos por venta de equipos. d. Obras físicas • Balance de obras físicas factores a tomar en cuenta: tipo de obra, unidad de medida (ej. mts 2), dimensión, costo unitario, costo total.

9. Estudio Técnico y Organizacional • Análisis de los aspectos técnicos y Organizacionales f. Personal • Balance de personal factores a tomar en cuenta: cargo, número de puestos, remuneración anual (unitaria y total por cargo), personal permanente o zafral. g. Materiales e insumos • Balance de materiales e insumos factores a tomar en cuenta: tipo de material, unidad de medida, cantidad, costo unitario y costo total anual.

10. Estudio Técnico y Organizacional • Tamaño del Proyecto • Mide la capacidad productiva durante un período considerado normal para las características del proyecto. • Su determinación incidirá en el nivel de las inversiones, costos y en la rentabilidad del proyecto. • Capacidad teórica: volumen de producción que con técnicas óptimas permite operar al mínimo costo. • Capacidad máxima: aquella que se logra con el pleno uso de equipos, independientemente de los costos que genere. • Capacidad esperada: es aquella que regirá durante la ejecución del proyecto.

11. Estudio Técnico y Organizacional • Análisis de la Localización La localización puede llegar a ser determinante en el éxito o fracaso del proyecto. Se trata de una decisión de largo plazo con importantes repercusiones económicas. El análisis de la localización se debe realizar en forma integrada con las restantes variables del proyecto (demanda, transporte, competencia, proveedores, etc.) Etapas en la selección de ubicación macro localización y micro localización

12. Estudio Técnico y Organizacional Factores determinantes de la localización • Medios y costos de transporte • Disponibilidad y costo de la mano de obra • Cercanía a fuentes de abastecimiento • Factores ambientales • Cercanía del mercado • Costo y disponibilidad de terrenos • Topografía de suelos • Estructura impositiva y legal • Disponibilidad de agua, energía y otros suministros • Comunicaciones • Gestión de desechos

13. Estudio Técnico y Organizacional • Análisis de los aspectos técnicos y Organizacionales • La inversión y la tecnología • Proceso de producción y elementos de la ingeniería • Información sobre inversión en equipamiento • Obras físicas • Personal • Materiales e insumos • Tamaño del Proyecto • Análisis de la localización

14. Áreas de estudio de Proyectos (viabilidades) • Estudio de Mercado • Estudio Técnico • Estudio de la Organización • Estudio Ambiental • Estudio Financiero

15. Estudio Ambiental • Ley Nº 16.466 .- Medio Ambiente 1994 Declarase de interés general, la protección del mismo, contra cualquier tipo de depredación, destrucción o contaminación. • Evaluación de impacto ambiental Qué Proyectos? Trámite Autorización de Impacto Ambiental Contenido (DINAMA_MVOTMA) Audiencia