1 / 49

Kemal YAMANKARADENİZ TO BB Marka ve Patent Sektör Meclis Başkanı

DEĞER OLUŞTURMA . Kemal YAMANKARADENİZ TO BB Marka ve Patent Sektör Meclis Başkanı. DEĞER OLUŞTURMAK…. İnsanlık için bir değer oluşturmak ... yani, Para kazandıran, Hayat standardını yükselten Bunu başarabilmek için tüm değer zincirine.. Bir bütünlük çerçevesinde bakmak,

carminda
Download Presentation

Kemal YAMANKARADENİZ TO BB Marka ve Patent Sektör Meclis Başkanı

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. DEĞER OLUŞTURMA Kemal YAMANKARADENİZ TOBB Marka ve Patent Sektör Meclis Başkanı

  2. DEĞER OLUŞTURMAK… • İnsanlık için bir değer oluşturmak ... yani, • Para kazandıran, • Hayat standardını yükselten • Bunu başarabilmek için tüm değer zincirine.. • Bir bütünlük çerçevesinde bakmak, • İsrafları yok etmek • Tüm faaliyetleri müşteri için mükemmel değer oluşturmaya yönlendirmek gerekir.

  3. DEĞER OLUŞTURMAK… • Değer üretildiğinde sadece firmaların kârlılığı ve rekabet gücü artmaz … • Müşteriler de kendilerine daha uygun • Daha kaliteli • Daha ucuz ürün ve hizmetleri temin edebilirler • Bu zincir tüm sektörlere ve tüm faaliyet alanlarına yayıldığında toplumsal zenginliğin artmasına katkıda bulunur.

  4. Farklılaşmak …. • “Farklılaşma ve Yenilikçilik” müşterilerde hemen tepki oluşturuyor ve şirketin karlılığı artıyor. • Bu stratejide önemli olan, rakiplerin yaptığı gibi yapmamak. • Rakipler soda satarken sen meyveli soda sat, • Rakipler kuru mendil pazarlarken sen ıslak mendil pazarla, • Diğerleri elden satarken sen internetten sat, • Ucuzsa pahalıya sat. • Ama ne yaparsan yap rakiplerin yaptığı gibi yapma.

  5. Fikrî Sermayeye Dayalı Rekabet + Fikrî Mülkiyet Yönetimi Rekabeti Etkileyen Faktörler Nelerdir? Kalite ve Verimlilik Üretim Maliyeti, Fiyat Vergiler Enerji Fiyatları Lojistik Tam Zamanında Üretim Yönetim Ar-Ge Tasarım Teknoloji Yönetimi Marka Yönetimi Pazarlama ve Satış ………. ………. İnovasyon

  6. MARKA NEDİR? Ürünün, kendini tüketiciye ifade ediş biçimidir

  7. Marka geleceğe yatırımdır • Pazarlama planı • Hedefe yönelik markalaşma olmalı

  8. MARKA OLUŞTURMADA ANA UNSURLAR - Pazar ve rekabet analizi - Konumlandırma - Genişleme politikaları - Ürün geliştirme

  9. Marka belirleme; • Uzun bir yol haritası • İyi bir ekip • Marka imajı • Markayı ortaya koyacak unsurlar “Marka olunur mu, doğulur mu ?”tartışması olmamalı

  10. MARKA NASIL ORTAYA ÇIKTI? Ortaçağda esnaf loncalarının birbirlerinden farklı olduklarını göstermek için kullandıkları işaretler Daha sonra hayvancılıkla uğraşan toplumların, hayvanlarını birbirlerinden ayırmak için kullandıkları damgalar olarak karşımıza çıkmakta

  11. MARKA HANGİ ÖZELLİKLERİ TAŞIMALI ? • Marka akılda kalıcı, dikkat çekici ve mümkün • olduğunca kısa olmalıdır. • Marka üzerinde kullanılan renk ve şekiller, kullanıcıda • etki bırakacak nitelikte olmalıdır, • Marka hedef kitleler tarafındananlaşılabilir olmalıdır,.

  12. MARKANIN GÖRSELLİĞİ NASIL OLMALI ? • Sade • Orantılı • Mümkün Olduğunca Az Renkli • Kolay Bulunan Fontlar • Kullanımı Pratik • Özgün • Endüstriye Uygun • Firmanın Kişiliğini Yansıtan

  13. MARKA HİKÂYELERİ Türkiye'nin kolası... İçindeki Turka çıksın ortaya Cola Turka’nın gerçek gücü Türk damak tadına uygun, az şekerli, aromatik özgün lezzetinde saklı. Amerikan malı olarak tanınan kolayı Türkleştiren Cola Turka, Türk tüketicisi için yıllardır özlemi duyulan ‘bizden’ bir marka olarak sevildi, seviliyor, sevilecek.

  14. MARKA HİKÂYELERİ Rolex logosu firmanın kurucusu Hans Wilsdorf’un yaratıcılığı sayesinde ortaya çıkmış. İsmin üzerindeki taç, saat ustalığının işareti, beş parmak şeklindeki çıkıntılarda saat ustasının hünerli parmaklarını sembolize ediyor.

  15. MARKA HİKÂYELERİ Bizim Modamız Hiç Geçmeyecek Aydınlı Grup 24 yıllık tecrübesiyle ihracat alanındaki bağlantılarını daha da güçlendirmek ve geliştirmek adına üretim tesislerinin temellerini atıyor. Türkiye’nin o günkü şartları içerisinde en son teknolojik olanaklar ve cihazlarla donatılmış Aydınlı Grup, günde 500 ceket, 500 gömlek ve 500 pantolon kapasitesiyle üretime başlıyor.

  16. MARKA HİKÂYELERİ Daimler-Motored-Gesellschaft ve Benz & Cie şirketlerinin 1926 yılındaki birleşmesi, Daimler - Benz'in doğmasına yol açtı. "Mercedes" ismi 1900'de ortaya çıktı. Avrupalı yarış tutkunu Emil Jellinek, Daimler'den hızlı bir otomobil ve Maybach tarafından tasarlanmış özel bir motor istedi. Bu otomobil 10 yaşındaki kızının takma adı olan "Mercedes" olarak anılmaya

  17. Marka Ön Araştırması Nedir ? (Tescil edilebilirlik araştırması) SUZUKI

  18. A M A Ç Markanın, tescil edilebilirliğini tespit etmek, zaman ve maliyet kayıplarını ortadan kaldırmak

  19. MARKA OLABİLME KRİTERLERİ Müracaat edilen marka, 556 Sayılı KHK’ya göre tesciline engel bir unsur bulunmaması halinde TESCİL edilebilir. KHK. Madde : 7

  20. Ayırtedici Unsur Taşımayan İşaretler (7/a) Geometrik Şekiller , Düz Çizgiler, Satıh Üzerinde Yer Alan Tek Renkler, Ortak Yaygın Kullanıma Sahip “ ! , ‘ , ? , % ,  ,  ,  , gibi Standart İşaretler. Mal Veya Hizmetin Adı, Kendisi Ve Şeklinden İbaret Emareler. Örnek: Gömlek Gömlek İçin

  21. Marka olma vasfı yok RED

  22. BENZERLİK (7/b) • NİACEK NIACEX • CARİZMA CHARİSMA • HEROS H.E.R.O.S • MOZAİK MOSAİC • COMPAC COMP-AC • ŞENER ŞEN-ER • GLAOBES GLABES

  23. Tescilli Marka Yakın benzerlikten dolayı RED

  24. Tescilli Marka Benzerlikten dolayı RED

  25. Malın Özgün Doğal Yapısından Ortaya Çıkan Şeklini Veya Bir Teknik Sonucu Elde Etmek İçin Zorunlu Olan, Kendine Malın Şeklini Veya Mala Asli Değerini Veren Şekli İçeren İşaretler, (7/e)

  26. Mal Veya Hizmetin Niteliği, Kalitesi Veya Üretim Yeri, Coğrafi Kaynağı Gibi Konularda Halkı Yanıltacak Markalar, (7/f) • - KaradenizibaresiÇayveFındıkürünü, • - ÇukurovaibaresiPamukürünü, • Ayvalık, EdremitveGemlikibareleri • ZeytinveZeytinyağıürünleri için Üretildiği yer ile bağlantılı olduğundanCoğrafi Kaynak Belirten İbarelerolarak değerlendirilecektir.

  27. TANINMIŞMARKALAR,(7/ı)

  28. Dini Değerleri Ve Sembolleri İçeren Markalar,(7/j) Kevser Rahim, Nas, Mina gibi ibareler üzerinde kullanılacağı mala bağlı olarak tescil edilebilir. Fatiha , Ayet-el Kürsi, Kabe, Hacerül Esved gibi ibareler mal ve hizmet sınıfları dikkate alınmadan bütün mal ve hizmetler için red edilecektir.

  29. MARKA TESCİLİ NEDEN GEREKLİ ? • Ulusal ve uluslararası pazarlara hakimiyet • Tanıtımda markayı taklitlerden korumak

  30. MARKA TESCİLİ NEDEN GEREKLİ ? • Yasal hakların kullanılması • Dış piyasada tanıtım • Hedef pazarlarda taklidi önleme • Uluslararası anlaşmalardan doğan hakları • kullanma

  31. Şekli inceleme Mutlak nedenlere göre inceleme (8 ay) İtiraz Yok MARKA TESCİL SÜRECİ MÜRACAAT Normal Şartlarda Marka Tescil Süresi 10-12 AY Tescil Kararı Yayın (3 ay) BELGE

  32. TESCİL SONRASI - Marka sürekliliği için yatırım • Marka bütünlüğünün korunması • ve yönetimi - Markayı yaygınlaştırma : LİSANS - Marka İzleme

  33. Marka İzleme Nedir ? Destek Patent tarafından sunulan ve tüm tescilli ve işlemde olan markaların izlendiği bir sistemdir. Marka İzlemede Amaç - Tescil “taklidi” önlemez. • Marka İzleme ile kötü niyetleri engelleme

  34. Marka İzleme Seçenekleri • Bülten izleme - Türk Patent Enstitüsü müracaatları - 8 - 9 ay sonra ilan - 3 ay ilan süresi 2) Markamıza benzer yayınlar 3) Rakipleri izleme

  35. MARKA İZLEME NEDEN ÖNEMLİDİR ? Kötü Niyetli Kullanım Ve Tescil Başvurularına Bir Kaç Örnek

  36. ÖRNEK OLAYLAR

  37. ÖRNEK OLAYLAR

  38. YERLİ MARKA BAŞVURULARININ YILLARA GÖRE SEYRİ

  39. MARKA BAŞVURULARININ DAĞILIMI YERLİ-YABANCI

  40. Avrupa Birliği Sürecinde Marka Tescili

  41. Yurtdışında marka tescili ; • Ülke bazında • CTM (Topluluk tescil sistemi) • “Madrid Protokolü” • Tek müracaatla 63 ülkede koruma • Tescil kolaylığı • Düşük tescil maliyeti

  42. Dünya Genelinde Marka Tescili 2 farklı yöntem ile tescil edilebilir • Tek tek müracaat ederek (Ülke Bazında) • Toplu bir şekilde müracaat Bir müracaat ile bütün dünyada geçerli olabilecek marka tescil sistemi yoktur.

  43. 1. ALMANYA, 2. ANTİGUA, 3. AVUSTURYA 4. AVUSTRALYA 5. BEYAZ RUSYA 6. BENELÜX (Belçika Lüksem. Hollanda) 7. BULGARİSTAN 8. BUTAN 9. ÇEK CUMH. 10. ÇİN, 11. DANİMARKA, 12. ERMENİSTAN 13. ESTONYA, 14. FAS 15. FİNLANDİYA, 16. FRANSA, 17. GÜRCİSTAN, 18. KIRGIZİSTAN, 19. HOLLANDA ANTİLLERİ 20. İNGİLTERE, 21. İSPANYA, 22. İSVEÇ, 23. İSVİÇRE, 24. İTALYA 25. İRLANDA 26. İZLANDA, 27. JAPONYA 28. KENYA, 29. GÜNEY KORE 30. KUZEY KORE 31. KÜBA, 32. LESOTO 33. LETONYA 34. LİHTENŞTAYN, 35. LİTVANYA, 36. G. KIBRIS 37. MACARİSTAN, 38. MAKEDONYA 39. MOGOLİSTAN 40. MOLDOVA 41. MONAKO, 42. MOZAMBİK, 43. NORVEÇ, 44. POLONYA, 45. PORTEKİZ, 46. ROMANYA, 47. RUSYA, 48. SIERRA LEON 49. SİNGAPUR 50. SLOVAKYA, 51. SLOVENYA, 52. SVAZİLAND, 53. TÜRKMENİSTAN 54. TÜRKİYE 55. UKRAYNA 56. YUGOSLAVYA 57. ZAMBİYA 58. HIRVATİSTAN 59. YUNANİSTAN 60. SURİYE 61. VİETNAME 62. İRAN 63. ABD 64. ARNAVUTLUK 65. AZERBAYCAN 66. BAHREYN 67. BOSTVANA 68. KARADAĞ 69. NAMIBYA 70. UMMAN 71. SIRBİSTAN 72. SAN MARINO 73. ÖZBEKİSTAN MADRİD PROTOKOLÜ - Üye Ülkeler

  44. DEĞER YÖNETİMİ … “ İyi bir yönetim, iyi bir kazançtan önce gelir.” Portekiz Atasözü

  45. DEĞER YÖNETİMİ … • Şirketlerin performansları değer yaratma potansiyelleri ile belirleniyor. • Bir şirketin piyasa değeri geçmişe değil, geleceğe • odaklıdır. • Piyasa değeri kısa bir dönemsel performansla değil, o • şirketin gelecekte yaratması beklenen nakit akışlarının • değeriyle orantılıdır. • Yaratılan değer kısa dönemli kârlılığa değil,değer yaratmayayönelik olarak belirlenmeli.

  46. DEĞER YÖNETİMİ … • Elinizdeki varlığın piyasa değerini artırmaya çalışmalı… • Şeffaflık ve hesap verebilir olmak, • Uygulanacak ekonomik politikaları önceden açıklamak • Verilen sözleri yerine getirmek, • Güven vermek değeri en çok artıran unsurlardandır. • Firma yada şirket bazında değer yönetiminin çok daha önemli olduğu gözden kaçırılmamalı

  47. DEĞER YÖNETİMİ … • İnovasyon ; Yeni fikirlerin ticari bir yarara dönüştürülmesi sürecidir. • Yani yaratıcılığın, ticari ustalıkla birleştirilmesidir. • İnovasyon geleceği yaratmakla ve sürdürülebilir kârlı • büyüme sağlamakla ilgilidir. • Bir fikri alıp kâra dönüştürme çalışması, şirketin birçok biriminin katılımını gerektirir.

  48. HUKUKİ ve CEZAİ YAPTIRIMLAR Sınai Haklara tecavüz fiilinin tespit edilmesi halinde aşağıdaki cezai müeyyidelere mahkeme hükmedebilir; • 2 yıldan 4 yıla kadar hapis cezası, • 35 milyara kadar para cezası, (Her yıl memur maaş katsayısına göre artmaktadır) • İşyerlerinin bir yıldan az olmamak üzere kapatılması, • Aynı süre içinde ticaretten men edilme

  49. KATILIMCILARA TEŞEKKÜR EDERİZ

More Related