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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos Convenio UNERG-IUTECP Carrera: Administración Comercial Asignatura: Procesos Administrativos. DIRECCION.
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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos Convenio UNERG-IUTECP Carrera: Administración Comercial Asignatura: Procesos Administrativos DIRECCION PROFESORA: INTEGRANTES: Quintero YelitzeKeilaVasques C.I. V.-19.038.636 Luzmar Lovera C.I. V.-17.119.846 Yarine Suarez C.I. V.-12.954.699 Julia Báez C.I. V.-14.953.450
CONTENIDO • DEFINICION DE DIRECCION • ESTILOS DE LA DIRECCION • PAPEL DE LA DIRECCION • ETAPAS DE LA DIRECCION • CARACTERISTICAS DE LA DIRECCION • PROGAMAS DE CAPACITACION KEILA VASQUES
COLEGIADO AUTOCRATICO PARTICIPATIVO ESTILOS DE DIRECCION CONSULTIVO DEMOCRATICO RESOLUTIVO DELIBERATIVO KEILA VASQUES
GUSTO AL TRABAJO • DESEMPEÑO MÁXIMO DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN PAPEL DE LA DIRECCION METAS, ESTRATÉGIAS Y ESTRUCTURA OPRTUNIDADES EXTERNAS FORTALEZAS INTERNAS FORTALEZA Y DEBILIDADES EVALUACION DEPARTAMENTAL YARINE SUAREZ
ETAPAS DE LA DIRECCION SUPERVISION (VIGILAR, GUIAR) INTEGRACION (ADECUADO AL PUESTO) AUTORIDAD (ORDENES Y EXIGIR) MOTIVACION (IMPULSOS, DESEOS , NECESIDADES, ANHELOS) • TOMA DE DECISIONES • DEFINIR • ANALIZAR • EVALUAR • ELEGIR • APLICAR COMUNICACIÓN (INTERACCIONES, INFORMACION NECESARIA) LUZMAR LOVERA
UNIDAD DE MANDO • SUBORDINADO RINDE CUENTAS A UN SUPERVISOR CARACTERISTICAS DE LA DIRECCION • LA DELEGACION • ASIGNACION DE TAREAS • DELEGACION DE AUTORIDAD • EXIGENCIA DE REPONSABILIDAD • AMPLITUD DE CONTROL • CANTIDAD DE PERSONAS QUE UN JEFE PUEDE SUPERVSAR LUZMAR LOVERA
TALENTO HUMANO HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS PROGRAMAS DE CAPACITACION PREPARAR, DESARROLLAR E INTEGRAR ENTREGA DE CONOCIMIENTOS JULIA BAEZ
PROGRAMAS DE CAPACITACION • CAPACITACION Y DESARROLLO PROFESIONAL • 1.- • EDUCACION • CORTO Y MEDIANO PLAZO • 2.- • MEDIANO Y LARGO PLAZO • LIDERES Y EJECUTIVOS • INDUCCION Y • ENTRENAMIENTO EN EL PUESTO • PROCESO INICIAL • RESPONSABILIDADES • HERRAMIENTA NECESARIA • ¨DESCRIPCION DEL PUESTO • ¨ • ADIESTRAMIENTO • APRENDA A DESEMPEÑAR LABORES REALES JULIA BAEZ
DETERMINAR LA EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACION • CAPACITACION EFECTIVA • CAMBIO DE CONDUCTA • IMPACTO POSITIVO EN LA PRODUCTIVIDAD • MEJORIA EN EL DESEMPEÑO • PRACTICA Y MEDICION • RESULTADOS • EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACION • IMPACTO ESPERADO • NECESIDADES DE CAPACITACION • DEPARTAMENTO ENCARGADO JULIA BAEZ
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION