1 / 49

Fórum bydlení 2014 30. 10. 2014

Fórum bydlení 2014 30. 10. 2014. Řízení energií z pohledu facility managementu (úvaha). Pavel SVOBODA Katedra technologie staveb Fakulta stavební, ČVUT v Praze. Řízení energií z pohledu facility managementu. Obsah přednášky. Kvíz Co je to FM

Download Presentation

Fórum bydlení 2014 30. 10. 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fórum bydlení 2014 30. 10. 2014 Řízení energií z pohledu facilitymanagementu (úvaha) Pavel SVOBODA Katedra technologiestaveb Fakulta stavební, ČVUT v Praze Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  2. Obsah přednášky • Kvíz • Co je to FM • Správa energií • Technicko – ekonomické studie • 5.Závěr - úvaha • Příklad Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  3. Facility management Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  4. Facility management má po celém světě mnoho různých definicí. Lze říci, že každý stát či region si modifikuje definici podle svých představ, ale všechny více či méně modifikují původní definici asociace IFMA. FACILITY MANAGEMENT Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  5. Metoda, jak v organizacích sladit pracovní prostředí, pracovníky a pracovní činnosti. Zahrnuje v sobě principy obchodní administrativy, architektury, humanitních a technických věd. FACILITY MANAGEMENT Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  6. Cílem je posílit ty procesy v organizaci, pomocí nichž pracoviště a pracovníci podají nejlepší výkony a v konečném důsledku pozitivně přispějí k ekonomickému růstu a celkovému úspěchu organizace. FACILITY MANAGEMENT Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  7. SPRÁVA ENERGIÍ Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  8. Ceny energetických zdrojů pod vlivem různých i neekonomických faktorů (geopolitické vlivy, klimatické změny, stabilita mezinárodního energetického systému apod). mají neustále stoupající tendenci. SPRÁVA ENERGIÍ Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  9. Ekonomika České republiky je ve velké míře závislá na dovozu, a tak ceny energetických vstupů jsou závislé na cenách komodit světových trhů. SPRÁVA ENERGIÍ Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  10. V oblasti plynu, který je rozhodující pro cenu tepla při vytápění centrálním způsobem, ale i při individuálním zásobování tepla, jsou ceny podmíněné především zvyšováním cen ropy, která zásadním způsobem ovlivňuje cenu zemního plynu. SPRÁVA ENERGIÍ Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  11. Důležitou úlohu ve správě energií má energetický management. Aplikace energetického managementu ve stavebních objektech v oblasti vytápění je přínosem pro majitele objektů. SPRÁVA ENERGIÍ Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  12. Zde přichází na řadu vysoká profesionalita podniků nabízejících v této oblasti své služby též ve spojení se zkušenostmi zaručujícími energetickou efektivnost, a tedy i ekonomickou efektivnost. SPRÁVA ENERGIÍ Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  13. Je to o profesionalitě, a tím prostřednictvím profesionálů se orientovat na trhu včetně znalosti nabídky nových technologií a systémů. Je též nutná znalost staveb (stávajících) a jejich parametrů. SPRÁVA ENERGIÍ Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  14. Technicko – ekonomické studie Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  15. Zdůvodnění implementace outsourcingu se zpracovává formou technicko- ekonomických studií, které představují sumarizované informace a poznatky marketingové, technicko-ekonomické povahy jako zdrojů pro rozhodnutí o outsourcingu. TECHNICKO – EKONOMICKÉ STUDIE Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  16. Praxe ukazuje, že služby FM formou outsourcingu, patří pod technickou správu objektu. Jsou to činnosti (provoz, údržba a opravy): - nosná konstrukce, střechy a izolace - výplně otvorů - zařízení pro vytápění budov - rozvody elektrické energie, hromosvody a rozvody pitné a užitkové vody, kanalizace - klimatizace - výtahy - telekomunikační zařízení - centrální a technologické zdroje UPC TECHNICKO – EKONOMICKÉ STUDIE Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  17. Dokládání energetické náročnosti budov Výjimky pro domy a byty bytových družstev Změny dokončených budov Dodatečné zateplování budov + stojících na hranici pozemku Energetické požadavky na budovy a ochrana autorských práv Výkon technického dozoru při provádění staveb nízkoenergetických budov Zákon o daních z příjmů a plnění energetické náročnosti budov Doporučené metodické pomůcky pro stavební praxi RIZIKA SPOJENÁ S IMPELEMNTACÍ ENERGETICKÝCH POŽADAVKŮ DO STAVEBNÍ PRAXE Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  18. Ke každé lidské činnosti je potřeba profesionálů. Je potřeba se orientovat v daném čase o legislativních a technických požadavcích a nabídce trhu. Mít tedy přehled……. Bude to domovník = facility /technický/ manažer? ZÁVĚRY - ÚVAHA Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

  19. Kontaktní zateplovací systémy / ETICS / vhodný příklad potřeb znalostí a pro ukázku „časovaných“ problémů při realizaci a pak následné údržbě stavebvšichni to znají, ale….. 19

  20. Schéma ETICS: Nosná konstrukce zateplovaného objektu - podklad (1) Výztužná stěrka (6) Výztužná stěrka (6) Tepelný izolant (4) (9) (8) (7) (5) (3) 2-úprava podkladu, 3-lepící tmel, 5-hmoždinky, 7-skelná tkanina, 8- podkladní nátěr, 9-povrchová úprava (2) 20

  21. Takto NE ! Desky nejsoudrženy při okrajích. Vrstva lepidlaa konzistencenerovnoměrná. 22

  22. Pozor na dostatečnou plochu a tvar lepidla 23

  23. Příkladnevhodnéholepení izolantu Matracový efekt 24

  24. Nesprávně vyskládaná tepelně-izolační vrstva Poškozená deska skladováním svoboda@mirro.cz 25

  25. Takto NE ! Izolační desky nejsou lepeny na vazbu. 26 Pavel Svoboda 2010

  26. Takto NE ! 27

  27. Používat systémové materiály svoboda@mirro.cz 28

  28. ! Odrazivost barevné omítky 29

  29. Teplota tenkovrstvé omítky kontaktního zateplovacího systému za jasného únorového dne (jižní fasáda) POZOR! Noční ochlazení fasády! 30

  30. 3 x chybně svoboda@mirro.cz 31 Pavel Svoboda 2008

  31. Provádění základní vrstvy Vyztužení základní vrstvy se vytváří ručně, plošným zatlačením skleněné síťoviny vždy do předem nanesené stěrkové hmoty na vrstvě TI. Stěrková hmota, která prostoupila oky síťoviny, se následně po případném doplnění jejího množství vyrovná a uhladí. Celoplošné uložení skleněné síťoviny se provádí zatlačováním pásů obvykle ve směru shora dolů 32 Pavel Svoboda 2010

  32. Provádění základní vrstvy Vzájemný přesah pásů musí být nejméně 100 mm ≥ 10 cm 33

  33. Takto NE ! Sklotextilní síťovina nebyla překládána s potřebnými přesahy, ale pouze „na sraz“. 34

  34. Provádění základní vrstvy nosná stěna tepelně izolační desky základní vrstva 2 – 6 mm základní vyztužení 100 Základní vrstva se provádí v celkové tloušťce 2 mm až 6 mm, podle požadavku dokumentace ETICS. 35 Pavel Svoboda 2010

  35. Provádění základní vrstvy Nosná stěna Tepelně izolační desky 1/3 Pokud to celková tloušťka základní vrstvy umožňuje, ukládá se skleněná síťovina ve vnější třetině tloušťky základní vrstvy. 36 Pavel Svoboda 2010

  36. Výztužná tkanina nevhodná pro použití do alkalického prostředí (pozn.: tedy nesystémová) svoboda@mirro.cz 37 Pavel Svoboda 2008

  37. Nesprávně vložená výztužná tkanina svoboda@mirro.cz 38

  38. Takto NE ! Spáry s lepidlemtvoří tepelnýa vlhkostní most. Za určité vlhkostia teplotyse budouspáry prokreslovatna fasádu. 39

  39. 2 1 3 Úbytek od 8 do 12 mm Nevyplněná mezera mezi deskami polystyrénu svoboda@mirro.cz 40 Pavel Svoboda 2008

  40. Takto NE ! Síťovina byla přiložena na desky a teprve přes ní byla nanášena = protlačována lepicí stěrka. Nedošlo k dobrému přilnutí stěrky k deskám. 41 Pavel Svoboda 2010

  41. Nedostatečné vložení výztuže ze zadní výztužné vrstvy svoboda@mirro.cz 42 Pavel Svoboda 2008

  42. Takto ANO 43

  43. Příklad řešení detailu provedení ETICS na ostění svoboda@mirro.cz 44 Pavel Svoboda 2008

  44. Chybné provedení ukončení omítky u oplechování Založeno na poruchu! svoboda@mirro.cz 45 Pavel Svoboda 2008

  45. Důsledek předchozího detailu ! svoboda@mirro.cz 46 Pavel Svoboda 2008

  46. Sumarizace chyb při realizaci zateplení : • uplatnění povrchové úpravy tmavé barvy (vysoká pohltivost slunečního záření s vlivem na objemové změny) • zanedbání dilatací zateplených stavebních konstrukcí od nezateplených • nevhodné anebo nedostatečné opravení odhalené výztuže anebo kovových částí (např. kotvení zábradlí) před vytvářením zateplovacího systému 47 Pavel Svoboda 2010

  47. Předcházení poruchám ETICS: • kontaktní zateplovací systémy (ETICS) realizovat jako celý systém. • kontaktní zateplovací systémy (ETICS) vyžadují vysokou kvalitu a zodpovědnou realizaci zhotovitele. • práce je třeba si naplánovat tak, aby se zabránilo lokálnímu nadměrnému navlhnutí vnější tepelně izolační vrstvy. 48

  48. Předcházení poruchám ETICS : • hrubá stavba musí být před započetím realizace dostatečně suchá /pozn.: jinak použít na základě konzultací tzv. otevřené systémy – BAUMIT a TERRANOVA WEBER/ . • před aplikováním tepelně izolačních desek je třeba ověřit nosnost podkladu – jinak použít KlebeAnker / lepící kotva / od spol. BAUMIT. 49

  49. Děkuji za pozornost a prosím o Vaše názory Řízení energií z pohledufacilitymanagementu

More Related