1 / 35

SEMINAR MUAMALAT DAN AMALAN TERBAIK KOPERASI

Impress your audience with a beautifully designed PowerPoint presentation focused on leadership and abundance mindset. Explore insights on seizing opportunities and effective leadership strategies. Easy to customize colors, photos, and text for a unique appeal. Includes valuable shared experiences from industry leaders. Get ready to elevate your presentation skills with this modern portfolio design.

catherinen
Download Presentation

SEMINAR MUAMALAT DAN AMALAN TERBAIK KOPERASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SEMINAR MUAMALAT DAN AMALAN TERBAIK KOPERASI IKM RAKAN STRATEGIK DAN PENERAJU PENDIDIKAN KOPERASI AriffinMamat KetuaPengarah INSTITUT KOPERASI MALAYSIA

  2. SkopPembentangan 02 AnalisisSWOT Koperasi 01 MindadanKepimpinan 03 04 PerancanganPerniagaan TigaTiangUtamaKoperasi 05 PenerajuPendidikankoperasi

  3. MEMACU KECEMERLANGAN KOPERASI SumbanganKoperasikepada KDNK negara 42 ke 50 Bil

  4. Bermuladengan…..

  5. MINDA DAN KEPIMPINAN ALK

  6. You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Easy to change colors, photos and Text. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Easy to change colors, photos and Text. Get a modern PowerPoint Presentation that is beautifully designed. Modern Portfolio Presentation • Pemimpinmelihatpeluangsebelumsesuatuperkaraituwujud

  7. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrang Lain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “LuaskanMinda” (Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  8. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrang Lain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “LuaskanMinda” (Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  9. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrang Lain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “LuaskanMinda“ (Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  10. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrang Lain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “LuaskanMinda” (Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  11. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrang Lain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “LuaskanMinda” (Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  12. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrang Lain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA LuaskanMinda (Abundance Mindset), - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  13. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrangLain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “LuaskanMinda “(abundance mindset) - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  14. KEPIMPINAN- PERKONGSIAN PENGALAMAN • “KenapaJalanPerlahanBilaBolehBerjalanLaju” • – Danny Ng, Unilever Malaysia • “BeraniWalaupunBerisikoKehilanganJawatan” • -Chuck Nielson, TI HQ KompasdanSauh; HalatujudanPrinsip • “AndaDapatApa Yang AndaTerima” • -Jerry Lee, TI Malaysia YakinkanDiriAnda; KemudianYakinkanOrangLain “JanganBerpuasHati, SemuanyaBolehDitambahBaik” – Jan Zjidverveld, Unilever MENA “LuaskanMinda “(abundance mindset) - Ahmad AlBallaa, NAQUA

  15. ANALISIS SWOT

  16. AnalisisSWOTKoperasi Kenalpastikedudukankoperasibagimerancangstrategi

  17. SWOT KoperasiSahabatPesara Selangor Bhd (KOSAPE)

  18. KEKUATAN PELUANG S W ANCAMAN KELEMAHAN • Anggotausahawan/professional/ • Networking • Anggotaberwang • Anggotabersemangattinggi • Peluangterbukaluas • Galakankerajaan • Agensi MED • Modal tinggi • Pelanperniagaanmantap • Perundingasing • Birokrasi • Pertukarandasarkerajaan • . • Sukarbuatpilihanaktivitiprojek • Terlalubanyakpeluang KOSAPE T O

  19. Ibupejabat The Cooperative Group One Angle Square, Manchester, UK

  20. SWOT Coop Group UK S T W O KEKUATAN PELUANG KELEMAHAN ANCAMAN StrategiTrue North (Lean Transformation) Pasaran yang berkembang- India, Asia Tenggara, Asia, Africa Selatan Peningkatankosmenyusutkankeuntungan TidakberoperasidiluarUK denganagresif • 100,000 pekerjadi 5000 rangkaiankedai- • Peluangpekerjaanlebih 70,000 pekerjakoperasi(dalamkump) • Keuntunganpenjualansebahagianperniagaan • Perkhidmatanpengebumianterbesar UK • ALK kalanganbelia • Portfolio luas • Inisiatif CSR Rating Moody’s yang lebihrendah Kumpulan rugidanbebanhutangtinggi Industrimakananterkesandenganisupencemaranprodukberasaskandaging

  21. PERANCANGAN PERNIAGAAN

  22. IDEA PERNIAGAAN Perniagaansemakinberkembang? Nilaiditawarkanmemberikesejahteraan? Perniagaanbersifatlestari?

  23. IDEA PERNIAGAAN KANVAS MODEL PERNIAGAAN TawaranNilai Operasi - Produk/ Perkhidmatan Pemasaran - Route to members/ customers Kewangan - Perbelanjaandanpendapatan

  24. PERNIAGAAN BERPOTENSI INOVASI DAN TEKNOLOGI • Peluangperniagaan online • Pemasaran online • eNiaga.coop- Shopee, lazada, facebookads • SEKTOR PERLADANGAN DAN ASAS TANI • Projekpembangunan yang berskalaekonomik • Pengeluaran bahan makanan halal mencukupi • SEKTOR PERUNCITAN DAN PEMBORONGAN • Rantaianbekalansertakosoperasi minimum • Menanganikossarahidup

  25. PERNIAGAAN BERPOTENSI SEKTOR PELANCONGAN, PENJAGAAN DIRI DAN KESIHATAN • Pelanconganberasaskankomuniti, eko-pelancongandankesihatan • Menambahnilaidankelainandalamprodukpelancongan SEKTOR HARTANAH DAN INDUSTRI PEMBINAAN • Sektordenganpotensibesar • Pilihanpeluangpenglibatansepanjangrantaiansektorhartanahdanindustripembinaan

  26. 3 TIANG UTAMA KOPERASI

  27. 3 TIANG UTAMA KOPERASI

  28. PERANAN DALAM KOPERASI

  29. PERANAN DALAM KOPERASI

  30. PERANAN DALAM KOPERASI

  31. PERANAN DALAM KOPERASI

  32. PERANAN IKM DALAM MENERAJU PENDIDIKAN KOPERASI

  33. PERANAN IKM-KOPERASI Produkdanperkhidmatan KOPERASI IKM Program KhidmatNasihatdanKonsutasi Program latihan Program on-demand

  34. KenalpastijurangMillion Dollar Club • HubungkankoperasikePusatKepakaran(Centre of Expertise) MKM ZON “Turun Padang” kekoperasi PENDEKATAN BAHARU IKM ialahMENCIPTA NILAImelaluipemahamansebelumdifahami(understanding before asking to be understood) CENTRE OF EXPERTISE – AmalanTerbaikAntarabangsa SektorBerimpakTinggi Fungisan Mentoring / Coaching Konsultasi Penerbitan • Kursusjangkapendek • Simulasi • Pengalamanl • Inkubator • Platform e-Pembelajaran Servis/ Perkhidmatancustomisedberdasarkankepadakeperluan“On Demands”

  35. SOAL JAWAB DAN MAKLUM BALAS

More Related