International Competitiveness Support Project | Sustainable Growth & Innovation

1. KÜMELENME PROJELERİ (2010/8 URGE TEBLİĞİ)

2. ONAYLI UR-GE PROJELERİ • Toplam aktif URGE: 200 • Toplam Onaylı URGE:418 • Tekstil ve Hazırgiyimde toplam: 69 proje onaylı • Hazırgiyimde aktif URGE: 12 (6’sı IHKIB) • *Sayısal veriler en son Mayıs 2019 döneminde Ticaret Bakanlığı URGE Proje Kılavuzundan alınmıştır.

3. Üretici & Tasarım Markaları 2013 – 2015 / Tamamlandı 4’ü tamamlanan 3’ü devam eden 2’si planlama ve 1’i duyuru aşamasında 10 Küme Projesi İç Giyim Markaları / 1 2015 – 2017 / Tamamlandı Tamamlanan Çorap İhracatçıları / 1 2015 - 2018 • Denim K. İhracatçıları / 1 • 2016 - 2019 Örme K. İhracatçıları 2016 - 2021 170 firma katılımı 16,5 milyon $ rez. bütçe 66 ülkeden 2.000 satınalmacı İç Giyim Markaları / 2 2017 - 2020 Devam Eden Gömlek İhracatçıları 2017 - 2020 24 yurtdışı pazarlama faaliyeti 37 teknik danışmanlık faaliyeti 31 eğitim faaliyeti Çorap Kapasite Geliştirme Planlama Aşamasında Çorap Dijital Dönüşüm • Planlama Aşamasında Planlanan • Denim K. İhracatçıları / 2 • Duyuru & Başvuru Aşamasında

4. URGE: Uluslararası Rekabet Gücünün Artırılmasının Desteklenmesi 3 Yıllık Ortaklık= Küme Yapılanması Birlikler = Ortaklığı koordine eden ihtiyaç fırsat çözüm hedef ortak payda Dijitalleşme Satış Tanıtım ? ? ? ? …

5. Proje Bütçesi & Faaliyet Türleri 3 Yıl (+2) %75 + %25 İhracatçı Birliği Proje Süresi Bakanlık Desteği + Küme Firması Payı Finansal Yönetim & Ön-Finansman • Faaliyet Türleri • Başlangıç Faaliyeti: İhtiyaç Analizi & Proje Yol Haritası • Teknik Danışmanlık & Eğitim Programları (Ort. 10 faaliyet) – Max. Bütçe: 533.000 USD • Yurtdışı Pazarlama Faaliyetleri (max. 10 faaliyet) – faaliyet başına max. 200.000 USD • Alım Heyetleri (max. 10 faaliyet) – faaliyet başına max. 133.000 USD

6. Danışmanlık Uygulamaları ? ? ? ? ? Tasarım & Ar-Ge Merk. Sayısı SU İyileşme Alanları Fire Oranında Düşüş Enerji tasarruf oranı Makine Başına Üretim Adedinde İyileşme Teknik/Kapasite Geliştirme Tasarım ve Trendler Dijital Dönüşüm / Adaptasyon • Üretimde / Öncesinde Verimlilik • Maliyet Optimizasyonu • Sosyal Uygunluk (denetim, yabancı işçi istihdamı, TQM, vb.) • İK Yönetimi (perf. ve ücret yönetimi, çalışan bağlılığı ve motivasyon) • Tasarım & Ar-Ge Merkezi Yapılanması • Pazar/Müşteri Profiline göre Koleksiyon • Trend Takip ve Yorumlama • Endüstri 4.0 uygulamalarına destekleyici programlar

7. Faaliyet Simülasyonu: Üretimde Verimlilik Danışmanlığı Desteklenen Giderler: danışmanlık • Firma Bazlı Tespit/Planlama (danışman-firma eşleşme) • Firma Bazlı Hedef Performans & Uygulama Takvimi öncesinde Uygulama (min 1 yıl) • Katkı Payı & Katılım Taahhütnamesi sonrası • Örnek Çalışma Planı • Verimlilik parametreleri, ağırlık puanları ve ölçüm sistemleri hazırlama, • İdeal işlem sürelerinin belirleme, pilot bant uygulaması ve işgücü planlama, • Verimlilik değerlendirme ve raporlama sistemi kurgusu, • İK adaptasyonuna yönelik firma içi eğitimler • Programa Mutlak Uyum • Aktif İK katılımı • Anlık Saha Takibi • Bilgi Güvenliği & Gizlilik • Faaliyet sonunda Etki Analizi • Hedefe Ulaşma – Tamamlayıcı Faaliyet Planlama • Proje Sonunda Etki Analizi

8. Yurtdışı Pazarlama Uygulamaları ? ? ? ? ? B2B olumlu sonuçlanma oranı (aylık/yıllık değişim) Yeni müşteri / Yeni Pazar oranı Geliştirilen yeni proje / işbirliği Faaliyet bütçesi geri dönüş oranı Makine başı uygulama /belgeleme İş Geliştirme Heyetleri Ön Hazırlık Çalışmaları Vizyon Geliştirme Heyetleri • İkili Görüşmeler (TTM, showroom, fuaye salonları) • Fuar/Kongre Ziyaretleri, • Marka ofislerinde sunum … vb. • TR Roadshow • Firma tanıtımı: profil kartları • Pazarlama stratejisi belirleme • Hedef Pazar – Hedef Ürün • Ar-Ge enstitüleri, teknoloji & deneyimleme & üretim merkezleri, • Teknik/tasarım atölye uygulamaları

9. Faaliyet Simülasyonu: ABD’ye Ticaret Heyeti • Desteklenen Giderler: • PR Danışmanlık Maliyetleri • Tercüman Maliyetleri • Tanıtım Giderleri (Katalog, Reklam vb.) • Organizasyon Giderleri (Salon Kirası vb.) • Ulaşım, Konaklama, Transfer (max. 2’şer kişi) • Hedef Kitle – Metod – Hizmet Sağlayıcı Firma Ürün/Üretim Tanıtımı, piyasa araş. • Firma Ön Hazırlık (Pazar uzmanı eşliğinde) Koleksiyon & satış politikası yönlendirme 6-8 ay öncesinde 3-6 ay öncesinde 2-3 ay öncesinde 10-15 gün öncesinde Heyet süresince 3-6 ay sonrasında • Hedef Perf. – Program – Bütçe • Katkı Payı & Taahhütname • BuyerList Profili • Küme Firması – Buyer Eşleşmesi • Programa Mutlak Uyum • Görüşme Takibi – Etki Değerlendirme/1 • İlave Firma Giderleri (Destek Harici): • Firmadan 3. kişi katılımı • SGK’lı olmayan tüm personelin giderleri • Pasaport – vize süreç & masrafları • Gecelik 300 $ üstü konaklama gideri • Etki Değerlendirme/2 • Görüşmenin Sürdürülebilir Siparişe Dönme Oranı • Pazarda Devamlılık Değerlendirme

10. Süreç Yönetim Şeması Küme 4 Küme 3 Küme 2 Küme 1 Çözüm Ortakları İş ve İçerik Geliştirme Uluslararası Network İŞBİRLİĞİ KURULUŞU (IHKIB) Motivasyon Yönetimi DÜZENLİ ETKİ TAKİBİ «Buyers» Bakanlık İnceleyici Kuruluş Ataşelikler DENETİM Bürokrasi & Finans Yönetimi Organizasyon & Satınalma & İletişim Yönetimi Hizmet Sağlayıcılar (Üniversiteler, Ticari PR, Danışmanlar vb.)

11. Proje Yönetim Prensipleri Uzun Soluklu ve Tailor-made Uygulamalı / Belgelendirilebilir Aktif İK Katılımı Hedef Pazarlara Hazırlayıcı Ölçülebilir Performans Gizlilik & Bilgi Güvenliği Örnek Çarpan Etkiler Ticaret Bakanlığı Kümelenme Konferansları (3 kez) ETF (European Training Foundation) Best Practices Conference European Cluster Excellence tarafından Bronz Label (2007) ABD/New York Etik Ticaret Forumu

12. ! ARTILAR ÜNLEMLER • Prefinansmanı Birliğin yapıyor olması, • Proje koordinasyonunun (bürokratik süreçlerin) İşbirliği Kuruluşu’nun sekretaryası tarafından yürütülmesi, • Projenin kümeye özel kurgulanması, • Firmanın; • sadece istediği faaliyete katılabilmesi, • sadece katıldığı faaliyetler için %25’lik ödeme yapması • Bireysel danışmanlık hakkı kazanması (50 bin $ + 3 yıl + %70 hibe) • Ortak hedefte buluşma • İşbirliğine açık olması; Firmanın rakibiyle aynı masada ihtiyaçlarını, çözümleri, fırsatları birlikte değerlendirmesi, • Uzun süreli Proje takip ve katılım kabiliyetinin olması, • Büyüme potansiyeli olması ve/veya yeniliğe açık olması • Ortak platformda ticari faaliyete katılımda uyum (B2B)

13. Proje başvurularıyla ilgili sorularınız için; IHKIB AB Projeler Şubesi abprojesubesi@itkib.org.tr