100 likes | 411 Views
PROJE ve TEMEL KAVRAMLAR. T.C. MILLI EGITIM BAKANLIGI Projeler Koordinasyon Merkezi Baskanligi. Temel Kavramlar. PROJE NEDIR?PROJE DNGS YNETIMI (PCM) NEDIR?MANTIKSAL EREVE (LFM) YAKLASIMI NEDIR?PROJE ASAMALARI NEDIR?. T.C. MILLI EGITIM BAKANLIGI Projeler Koordinasyon Merkezi Baskanli
E N D
1. T.C. MILLÎ EGITIM BAKANLIGI PROJELER KOORDINASYON MERKEZI BASKANLIGI
2. PROJE ve TEMEL KAVRAMLAR
3. Temel Kavramlar PROJE NEDIR?
PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETIMI (PCM) NEDIR?
MANTIKSAL ÇERÇEVE (LFM) YAKLASIMI NEDIR?
PROJE ASAMALARI NEDIR?
4. Proje Nedir? Proje; belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanimlanan amaçlarin gerçeklestirilmesine yönelik olarak planlanan faaliyetler bütünüdür.
5. Proje Döngüsü Yönetimi Mantiksal çerçeve yaklasimi temeline dayanan, proje ve programlarin hazirlanmasi, uygulanmasi ve degerlendirilmesinde kullanilan bir yöntem ve sistematik bütünüdür.
6. Proje Döngüsü Projelerin planlamasi ve yürütülmesi, proje Döngüsü adi verilen ve birbirini takip eden 6 asamada gerçeklestirilir.
7. Proje Döngüsünün Asamalari Proje Fikrini Belirleme: Projeye iliskin fikirlerin ortaya kondugu ve tasarlandigi ilk hareket noktasidir. (Bunu mümkün kilmak için bir ön arastirma yapmak gerekmektedir.)
Proje Formülasyonu : Proje fikrinin belirlenmesi sonrasinda proje ile ilgili tüm detaylarin ortaya çikarilarak fon kaynagi saglayan kurum tarafindan degerlendirmeye alinmasi için proje metninin ve bütçesinin hazir hale getirilmesidir. (Bunun sonucunda ilgili kurum proje için kaynak saglama kararini verecektir.)
Ön Degerlendirme: Formülasyonu tamamlanmis olan proje teklifinin ilgili kuruluslar tarafindan degerlendirildigi asamadir.
Finansman: Ön degerlendirmeden geçmis olan proje için fon kaynagi saglayan kurum ve projeyi yürütecek olan kurum arasinda finansman anlasmasinin yapildigi asamadir. (Bu asamada proje hedefleri ve bütçe gözden geçirilebilir.)
Uygulama: Finansman anlasmasinda yer alan kaynaklar ve süre içinde projede öngörülen faaliyetlerin hayata geçirilmesi, izlenmesi ve degerlendirilmesi asamasidir.
Degerlendirme: Proje süresince belirli araliklarla ve proje sona erdikten sonra projenin sonuçlarinin ve etkisinin degerlendirmesi asamasidir.
8. Mantiksal Çerçeve Yaklasimi Sistematik ve mantikli düsünmeyi saglar.
Kim? nasil? gibi sorulari cevaplar
Dogrusal degil, interaktif iliskileri gösterir.
Bu yaklasimin araci mantiksal çerçeve matrisidir.
Mantiksal çerçeve ile mantiksal çerçeve matrisi farklidir. Matris, mantiksal çerçeve yaklasimi ile elde edilen bulgularin sonuçlarinin gösterildigi, dört satiri ve dört sütunu olan görsel bir planlama aracidir.
10. Mantiksal Çerçeve Yaklasiminin Yararlari Projenin neden gerçeklestirildigi (Projenin Kapsami),
Projenin neyi basarmasinin beklendigi (Projenin Kapsami ve Göstergeler),
Projenin bunu nasil basaracagi (Faaliyetler ve Araçlar),
Projenin basarisi için hangi faktörlerin önemli oldugu (Varsayimlar),
Projenin basarisinin degerlendirilmesi için gerekli bilginin nereden bulunacagi (Dogrulama Kaynaklari),
Hangi araçlarin gerekli oldugu (Girdiler),
Projenin maliyetinin ne olacagi (Maliyetler),
Projenin baslayabilmesi için hangi ön kosul(lar)un gerçeklestirilmesinin gerektigi (Ön kosullar),
sorularini cevaplar.
11. Proje Asamalari