Podstawy przedsiębiorczości

1. Podstawy przedsiębiorczości Wojciech J. Jabłoński Projekt „Mazowieckie partnerstwo na rzecz współpracy, adaptacyjności i innowacji” jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2. Przedsiębiorczość • „ pogoń za okazjami bez uwzględnienia ograniczeń stwarzanych przez zasoby obecnie kontrolowane” (Timmons 1999) • „działanie obejmujące identyfikację, ocenę oraz eksploatacje szans na wprowadzenie nowych produktów i usług, sposobów organizowania, rynków, procesów oraz surowców poprzez organizację wysiłków w sposób, jaki dotychczas nie występował” (Shane i Venkataraman 2000)

3. Przedsiębiorczość • cecha charakteru lub zespół cech w grupie i zachowań właściwych przede wszystkim dla przedsiębiorców. • to: „zdolność do tego by być przedsiębiorczym: posiadanie ducha inicjatywy, obrotność, rzutkość, zaradność” W teorii ekonomii przedsiębiorczość definiowana jest jako swoista forma pracy lub jako czwarty (obok pracy, ziemi i kapitału) czynnik produkcji.

4. Przedsiębiorczość • Cechy charakterystyczne przedsiębiorczości to przede wszystkim: • ekspansywność - chęć dorównania najlepszym i najsilniejszym, stawianie sobie ambitnych celów by osiągnąć większe korzyści; • innowacyjność - wprowadzanie i ciągłe poszukiwanie twórczych ulepszeń.

5. Przedsiębiorczość • Jeżeli przeciętnemu biznesmenowi zada się pytanie, co to jest biznes, odpowie prawdopodobnie – „to organizacja, która ma osiągnąć zyski”. Tej samej odpowiedzi udzieli najprawdopodobniej każdy ekonomista. Tymczasem odpowiedź ta jest nie tylko fałszywa; jest także dla tematu nieistotna [...] nie oznacza to, że zysk i rentowność są nieważne. Oznacza natomiast, że rentowność nie jest celem przedsiębiorstwa ani działalności w biznesie, lecz ich czynnikiem ograniczającym. Zysk nie stanowi wyjaśnienia, przyczyny czy racji bytu działań i decyzji biznesu, lecz sprawdzian jego wartości... Problemem bowiem każdego biznesu nie jest maksymalizacja zysku, lecz osiągnięcie dostatecznego zysku, który pokrywałby ryzyko działalności ekonomicznej, w ten sposób pozwalając uniknąć strat. • Autor: Peter Drucker • Źródło: Praktyka zarządzania

6. Założenia przedsiębiorczość • Przedsiębiorczość wymaga istnienia szans rynkowych • Przedsiębiorczość zakłada występowanie różnic pomiędzy osobami, które powodują odmienne możliwości dostrzegania przez osoby szans rynkowych • Ponoszenie ryzyka jest nieodłączną częścią procesu przedsiębiorczego, co wiąże się z tym, ze szanse rynkowe z natury są niepewne

7. Założenia przedsiębiorczość • Proces przedsiębiorczy wymaga organizowania rozumianego nie w sensie założenia nowego przedsięwzięcia biznesowego, lecz tworzenia nowych kombinacji zasobów • Proces przedsiębiorczy wymaga wprowadzenia innowacji, przy czym nie muszą on mieć charakteru przełomowego

8. Przedsiębiorca • Jednoosobowa działalność jest formą prowadzenia działalności gospodarczej przez przedsiębiorcę. • Przedsiębiorca jest właścicielem firmy i może ją swobodnie rozporządzać, czyli sprzedać, podarować zapisać w testamencie. Natomiast ponosi odpowiedzialność za zobowiązania firmy całym swoim majątkiem również osobistym..

9. Przedsiębiorca • Jednoosobowy przedsiębiorca ma prawo zatrudniać pracowników, zleceniobiorców i wykonawców, a przy prowadzeniu działalności i gospodarczej mogą mu pomagać również osoby współpracujące należące do jego rodziny ( np. małżonek). • Natomiast co najmniej dwóch jednoosobowych przedsiębiorców może zawrzeć umowę spółki cywilnej w zakresie wykonywanej przez nich działalności gospodarczej.

10. Przedsiębiorca Charakterystyka i cechy przedsiębiorcy (właściciela – menedżera) G.G Meredith, R. E. Nelson, P.A. Neck, The practise of entrepreneurship, International Labour Office, Genewa 1982, s. 3

11. Przedsiębiorstwo - Przedsiębiorca • Podobieństwo znaczeniowe (a nawet występującą w szerokim zakresie równoznaczność) pojęć: „przedsiębiorstwo" i "przedsiębiorca". • Ta sama spółka handlowa • dla ekonomisty jest "przedsiębiorstwem", • dla prawnika obrotu gospodarczego - "przedsiębiorcą".

12. Przedsiębiorstwo - Przedsiębiorca • W języku potocznym i publicystyce utrwaliło się nazewnictwo: • "przedsiębiorca" w odniesieniu do osoby fizycznej (np. właściciela przedsiębiorstwa) • "przedsiębiorstwo" w odniesieniu do podmiotu gospodarczego będącego jego własnością. • Tymczasem z punktu widzenia prawa gospodarczego • "przedsiębiorcą" jest właśnie podmiot gospodarczy, a nie jego właściciel (osoba fizyczna), zaś • "przedsiębiorstwo" to termin prawa cywilnego oznaczający zespół składników przeznaczonych do prowadzenia działalności gospodarczej.

13. Przedsiębiorstwo - Przedsiębiorca • Oba znaczenia terminu "przedsiębiorca" zlewają się w jedno w wypadku najprostszej formy podmiotu gospodarczego, jaki stanowi działalność gospodarcza osoby fizycznej. • Główne cechy przedsiębiorców to m.in. • umiejętność dostrzegania potrzeb i doskonalenia pomysłów, • zdolności do wykorzystywania nadarzających się okazji oraz • gotowość do podejmowania ryzyka.

14. Przedsiębiorstwo Fazy rozwoju w cyklu życia człowieka, rośliny i przedsiębiorstwa J. Targalski, Przedsiębiorczość i zarządzanie, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2003 s.17

15. Definicja MŚP • Kategorię przedsiębiorstwa określa się na podstawie kryteriów: • finansowych: • wielkość rocznego obrotu lub • całkowity bilans roczny, • wielkości zatrudnienia, • powiązania z innymi przedsiębiorstwami. http://bookshop.europa.eu/is-bin/INTERSHOP.enfinity/WFS/EU-Bookshop-Site/pl_PL/-/EUR/ViewPublication-Start?PublicationKey=NB6004773

16. Definicja MŚP

17. Definicja MŚP Przedsiębiorstwa autonomiczne - nie uwzględnia się danych innego przedsiębiorstwa (IP) NP Przedsiębiorstwa partnerskie - dane IP uwzględnione proporcjonalnie NP + x% IP Przedsiębiorstwa związane - dane NP. i IP dodaje się NP + IP

19. Zanim się czemuś oddasz, zawsze jest wahanie,Szansa, by się wycofać,Zawsze nieudolność.Przy każdej inicjatywie i akcie tworzeniaJest jedna elementarna prawda,której nieświadomość zabija nieprzebrane ideeI niezliczone plany:Że kiedy całkowicie się czemuś poświęcisz,Opatrzność też wykona swój ruch.Wszystko się wtedy zdarzy, aby ci pomóc,Co inaczej nigdy by się nie zdarzyło.Z decyzji wypływa cały strumień zdarzeń,Przynosząc z korzyścią dla ciebie najrozmaitszeWypadki, spotkania i rzeczy,O których nikt by nie śnił, że mu się przydarzą.Cokolwiek robisz lub marzysz, że możesz to zrobić- Zacznij tylko.W zdecydowaniu drzemie geniusz, siła i magia.Zacznij teraz J.W.von Goethe

20. Przedsiębiorczość – Donald Trump • Poczuj inspirujący strach i napędzający stres • Znajdź doskonały pomysł i wciel go w życie • Opracuj strategię prowadzącą do zyskania przewagi konkurencyjnej • Stwórz prosty i skuteczny plan biznesu • Sprawnie negocjuj i pozyskaj kapitał • Poznaj potrzeby Twoich klientów • Uruchom działalność

21. Powody dla których zacząłem myśleć o założeniu własnej firmy Przyczyny negatywne • Jestem niezadowolony z obecnej pracy • Od dłuższego czasu nie mogę znaleźć pracy • Chcę pokazać sobie i innym na co mnie stać • Chcę być swoim szefem, nie lubię podległości służbowej • Mam dużo wolnego czasu • Mam łatwość w przekonywaniu innych do swoich pomysłów • Nieraz udało mi się coś korzystnie sprzedać lub pozytywnie załatwić – czuję, że mam żyłkę do interesów • Mam pasję, którą chciałbym przekuć na biznes • Mam ciekawy pomysł na firmę • Jestem spełniony w swojej pracy, wiele w niej osiągnąłem, ale chciałbym się dalej rozwijać Przyczyny pozytywne

22. Dobry moment na założenie firmy • Twoja sytuacja finansowa jest stabilna (masz oszczędności lub regularny dochód i nie masz kredytów, których spłata mogłaby zostać zagrożona • Twoja sytuacja osobista jest stabilna (przewlekłe choroby, śmierć bliskiej osoby, rozwód – to nie jest dobry czas na podejmowanie nowych, absorbujących inicjatyw) • Wiesz co chcesz robić i wiesz, że jesteś w tym dobry (bo na przykład robiłeś to już w pracy lub wiąże się to z Twoją pasją)

23. Aby założyć firmę … • Wiara we własne możliwości • Pieniądze • Pomysł na biznes

24. Skąd wziąć pomysł na firmę • Codzienne obserwacje • Szukaj inspiracji każdego dnia i w każdej sytuacji • Gdy jesteś na spacerze rozglądaj się wokoło • Gdy oglądasz telewizję, zauważ czym zajmują się bohaterowie filmów • Gdy ktoś narzeka zastanów się czy jakieś działanie biznesowe mogłoby rozwiązać jego problem

25. Skąd wziąć pomysł na firmę Działalność gospodarcza to takie rozwiązywanie problemów Twoich klientów, za które owi klienci gotowi są zapłacić cenę gwarantującą opłacalność Twojego biznesu

26. Skąd wziąć pomysł na firmę • Czego brakuje w Twojej dzielnicy, mieście? • Na co narzekają rodzina, sąsiedzi, przyjaciele? • Obserwacja lokalnego rynku

27. Skąd wziąć pomysł na firmę • Czego jeszcze nie ma w Twoim mieście, ale świetnie działa gdzie indziej? • Jakie tendencje, mody rozwijają się obecnie w Polsce? • Z obserwacji rynku ogólnopolskiego

28. Skąd wziąć pomysł na firmę • Czego jeszcze nie ma w Polsce, a co świetnie prosperuje poza jej granicami? • Jakie tendencje, mody panują obecnie w innych państwach? • Z obserwacji rynków zagranicznych

29. Skąd wziąć pomysł na firmę • Czego brakuje ludziom, którzy mają hobby podobne do Twojego? • W jaki sposób można zarabiać pieniądze na Twoim hobby? • Z własnych pasji i zainteresowań

30. Wskazówki • Sprawdź czy przedstawiony pomysł na biznes pasuje do Ciebie tzn. czy posiadasz odpowiednie doświadczenie lub wiedzę z danej dziedziny, • Poszukaj możliwości rozwoju w działalności, którą zamierzasz prowadzić np. kursy, szkolenia, studia podyplomowe, • Upewnij się czy posiadasz odpowiednią ilość środków finansowych do otwarcia biznesu i prowadzenia go dopóki nie zacznie przynosić dochodów, • Dowiedz się czy istnieje możliwość otworzenia własnego biznesu opartego na systemie franczyzy, • Zrób krótką analizę konkurencji – spróbuj znaleźć firmy z okolicy, które już się tym zajmują.

31. http://www.youtube.com/watch?v=xIP94RALKS8&feature=related • http://www.youtube.com/user/Webshaketv#g/u

32. Przedsiębiorczość a rozwój lokalny Wojciech J. Jabłoński Projekt „Mazowieckie partnerstwo na rzecz współpracy, adaptacyjności i innowacji” jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

33. Danuta Hübner Przewodnicząca Komisji Rozwoju Regionalnego Parlamentu Europejskiego „Małe i średnie przedsiębiorstwa odgrywają kluczową rolę w rozwoju regionów: 99% przedsiębiorstw w UE to MŚP. To one zapewniają około dwóch trzecich wszystkich miejsc pracy w sektorze prywatnym. Polityka spójności może przyczynić się do ich intensywniejszego wzrostu i większego dobrobytu, a rozwiązania, jakie oferuje, dostosowane są do lokalnych potrzeb. Zdolność regionów do innowacji i tworzenia miejsc pracy będzie bowiem zależała od kondycji i dynamizmu MŚP.”

34. Przedsiębiorczość • Rodzaj działalności charakteryzującej się twórczym myśleniem oraz twórczym podejściem do zasobów ludzkich i rzeczowych, którymi rozporządza przedsiębiorstwo, w celu wykorzystania wszelkich szans, jakie przynosi rozwój nauki i technik J. Pec - Encyklopedia Zarządzania

35. Przedsiębiorczość Zdolność do kreowania i zaspakajania swoich i cudzych potrzeb J. Brdulak, Przedsiębiorczość stymulatorem rozwoju gospodarczego Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości nie oznacza zatem stwarzania preferencji dla określonej grupy, kosztem innych grup społecznych, ale stwarzanie warunków korzystnych dla jednej grupy w celu poprawy warunków życia pozostałych grup … Małgorzata A. Sar

36. Przedsiębiorczość • Przedsiębiorczość nie jest domeną przedsiębiorstw prywatnych, ale również samorządów lokalnych • Aby na lokalnym terytorium następował wzrost gospodarczy istotne jest żeby procesy decyzyjne następowały we współdziałaniu władz samorządowych i środowisk biznesowych

37. Przedsiębiorczość Przedsiębiorczość we współrządzeniu Takie współdziałanie pozwala na osiąganie przewagi konkurencyjnej gminy, miasta, wykorzystywanie unikalnych kombinacji czynników i działanie w warunkach zgody na ryzyko, efektywność a wreszcie poprawę dynamiki finansów lokalnych Kultura nowej samorządności opartej na procesie współrządzenia

38. Lokalny programrozwoju przedsiębiorczości radni, wójtowie, burmistrzowie, starostowie, pracownicy administracji samorządowej, stowarzyszenia przedsiębiorców, instytucje świadczące usługi dla firm,inni

39. Wpływ na rozwój lokalnej przedsiębiorczości Szanse Słabe strony Mocne strony Czynniki kształtujące rozwój lokalnej przedsiębiorczości Zagrożenia

40. Czy przedsiębiorczość ma wpływ a rozwój lokalny?

41. Wpływy Przedsiębiorczość Rozwój lokalny (samorząd) Poziom wykształcenia Dostępność i ceny gruntów Stan uzbrojenia terenów Drogi, parkingi, Połączenia komunikacyjne Dostępność mieszkań Rekreacja • Miejsca pracy • Praca jest źródłem dochodu • Uzyskane dochody kształtują popyt na dobra konsumpcyjne • Popyt stymuluje produkcję dóbr i usług

42. Mechanizmy rozwoju lokalnego Rozwój Przedsiębiorstw Nowe miejsca pracy Popyt na dobra konsumpcyjne Produkcja dóbr i usług dochód Rozwój lokalny Opracowanie: M.A. Saar

43. Rozwój przedsiębiorczości, a rozwój lokalny PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ GMINA Wsparcie słabiej rozwiniętych gmin i powiatów jest niemożliwe bez redukcji lokalnych barier rozwoju przedsiębiorczości • Rozwój przedsiębiorczości stanowi jedną z podstawowych determinant rozwoju lokalnego

44. Rozwój infrastruktury Stymulowanie rozwoju lokalnego Instrumenty finansowe Analiza oddziaływania stosowanych instrumentów na inwestorów i jednostki terytorialne wykazała, że rywalizowanie instrumentami finansowymi prowadzi do gry o sumie zerowej lub jest formą subsydiowania firm. Rozwój infrastruktury zwiększa atrakcyjność lokalizacyjną jednostek terytorialnych, ale nie prowadzi do uzyskania przewagi konkurencyjnej, ponieważ wszystkie wykorzystują ten instrument. Tworzenie środowiska sprzyjającego przedsiębiorczości i innowacyjności jest najbardziej obiecującym instrumentem stymulowania rozwoju lokalnego i budowania przewagi konkurencyjnej gmin, miast i powiatów, ale wymaga kształtowania odpowiedniego kapitału intelektualnego i kultury innowacyjnej oraz wyspecjalizowanych zasobów i kompetencji Źródło: A. Zalewski

45. Golden Growth - Złoty Wzrost W raporcie zaprezentowano wiele analiz, które wskazują, że najwyższym priorytetem jest zapewnienie klimatu odpowiedniego dla przedsiębiorstw, nie zaś wydatki na płace w administracji publicznej czy nawet na infrastrukturę publiczną. Sercem gospodarki są przedsiębiorstwa, nie rządy.

46. Czynniki kształtujące przedsiębiorczość • łatwość tworzenia nowych przedsiębiorstw • tania i wysoko wykształcona siła robocza • łatwy dostęp do wiedzy • dostępność komunikacyjna • przejrzysty system podatkowy • możliwość otrzymania niskooprocentowanego kredytu • dostęp do nowoczesnych technologii • tanie nośniki energii • przychylność władz samorządowych • stabilna sytuacja polityczna Czynniki wpływające na rozwój przedsiębiorczości • wysoka stopa kredytowa • brak stabilnej polityki rządu wobec przedsiębiorstw • wysokie koszty pracy • niestabilność przepisów dotyczących zatrudnienia • korupcja • niestabilna polityka fiskalna • niski poziom rozwoju infrastruktury techniczno- ekonomicznej • długi okres zwrotu inwestycji • brak planów przestrzennego zagospodarowania Czynniki hamujące na rozwój przedsiębiorczości Źródło: Z. Makieła

47. Konkurencyjność • Zdolność przedsiębiorstwa do sprostania konkurencji na rynku Zwiększenie wolumenu dotychczasowej produkcji Zdolność przedsiębiorstwa do rozwoju Powiększanie udziału w rynku Ulepszenie dotychczas produkowanych wyrobów Wprowadzenie na rynek nowych wyrobów Wprowadzenie nowych rozwiązań technologicznychi organizacyjnych Innowacyjność

48. Innowacja (innovation) to wdrożenie nowego lub znacząco udoskonalonego produktu (wyrobu lub usługi) lub procesu, nowej metody marketingowej lub nowej metody organizacyjnej w praktyce gospodarczej, organizacji miejsca pracy lub stosunkach z otoczeniem.

49. klastry /grona (clusters) .. Klastery Prof. Michael E. Porter Są to geograficzne skupiska wzajemnie powiązanych firm, wyspecjalizowanych dostawców jednostek świadczących usługi, firm działających w pokrewnych sektorach i związanych z nimi instytucji (na przykład uniwersytetów, jednostek normalizacyjnych i stowarzyszeń branżowych) w poszczególnych dziedzinach, konkurujących miedzy sobą, ale także współpracujących

50. Klastry Klaster jest zatem odmianą sieci występującą w określonej lokalizacji geograficznej, w której bliskie sąsiedztwo firm i instytucji zapewnia istnienie pewnych rodzajów wspólnoty oraz zwiększa częstotliwość i znaczenie interakcji. • Czasami pojawiają się postulaty „tworzenia” klastrów i to najlepiej w dziedzinach wysokich technologii, co miałoby prowadzić do powtórzenia sukcesów najbardziej dynamicznych struktur gospodarczych z krajów wysoko rozwiniętych. • Tymczasem klastry stanowią struktury niezależnie wykształcające się w ramach obiektywnych relacji rynkowych w korzystnych warunkach lokalizacyjnych