1 / 43

studeni 2008.

studeni 2008. GRAD ZAGREB Gradski ured za gospodarstvo. Ustrojstvo gradske uprave. Gradska skupština Gradonačelnik Gradsko poglavarstvo 17 gradskih upravnih tijela 328 gradskih ustanova 17 vijeća gradskih četvrti. Osnovna statistika Grada.

chadwick-roberson
Download Presentation

studeni 2008.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. studeni 2008. GRAD ZAGREB Gradski ured za gospodarstvo

  2. Ustrojstvo gradske uprave • Gradska skupština • Gradonačelnik • Gradsko poglavarstvo • 17 gradskih upravnih tijela • 328 gradskih ustanova • 17 vijeća gradskih četvrti

  3. Osnovna statistika Grada • dominantan gospodarski, financijski i politički položaj unutar RH • 18% ukupnog stanovništva RH ili 784.900 stanovnika • privlači više od 75% ukupnih izravnih stranih ulaganja u RH • prosječna neto plaća iznad državnog prosjeka (GZ 6.190 kn ; RH 5.167 kn)

  4. zaposlenih 406.711 ili 27% ukupno zaposlenih u RH • stopa nezaposlenosti niža od državnog prosjeka (GZ 7,8% ; RH 14,7%) • ostvaruje oko 36% ukupnog izvoza RH • na području GZ posluje oko 24.900 trgovačkih društava ili 34% ukupnog broja u RH • u ukupnom prihodu hrvatskog poduzetništva sudjeluje sa 52,1%, neto dobiti 61,2%, izvozu 45,3%

  5. udio Grada Zagreba u ukupnom BDP RH kreće se od 30 -33% U 2005. BDP HRVATSKE : 38,9 milijarde USD po stanovniku: 8.756 USD BDP ZAGREBA: 12,6 milijarde USD po stanovniku: 16.059 USD

  6. prerađivačka industrija ostvaruje oko 83% ukupne • industrijske proizvodnje Izvor: Gradski ured za strategijsko planiranje i razvoj Grada - Odjel za statistiku

  7. najviše osoba je zaposleno u trgovini i prerađivačkoj industriji Izvori: Gradski ured za strategijsko planiranje i razvoj Grada - Odjel za statistiku, HGK-Komora Zagreb, Državni zavod za statistiku, Hrvatska narodna banka

  8. Proračun Grada Zagrebaza 2008. 7,45 milijardi kuna

  9. Investiranje • Investicijska politika • izdvajanje znatnih sredstava za izgradnju objekata komunalne infrastrukture i opremu • izvori financiranja: Proračun, sredstva pravnih subjekata u vlasništvu Grada, međunarodno tržište kapitala, model javno-privatnog partnerstva i koncesije

  10. Kreditni rejting Agencija Standard&Poor’s: - za izdavanje obveznica u domaćoj valuti BBB+/stabilno/A-2 - za izdavanje obveznica u stranoj valuti BBB/stabilno/A-3 Agencija Moody’s: - za izdavanje obveznica u stranoj valuti Baa1/stabilno

  11. Kapitalni projekti

  12. Za izgradnju Projekta izabran je koncesijski model financiranja – BOT model Koncesija dodijeljena ZOV-u d.o.o. obuhvaća: cjelokupno projektiranje, izgradnju Uređaja i infrastrukturnih objekata, financiranje Projekta i upravljanje Uređajem do 2028., kada će biti predan Gradu na upravljanje Građevinski radovi započeli u srpnju 2002.; u ožujku 2004. pušten u rad mehanički dio pročiščivaća, a u rujnu 2007. posljednji (četvrti) stupanj biološkog pročišćavanja i obrade mulja; Domovinski most službeno otvoren u svibnju 2007. Završetak gradnje Projekta planiran u 2009. Procijenjena vrijednost investicije 275 mil.€ Centralni uređaj za pročišćavanje otpadnih voda grada Zagreba i pripadajući infrastrukturni objekti

  13. Postrojenje za termičku obradu otpada – PTOO • Svrha izgradnje PTOO-a je termička obrada komunalnog otpada s reciklažom energije i mulja iz Centralnog uređaja za pročišćavanje otpadnih voda. • Prostornim planom GZ (SGGZ 02/06) određena je lokacija za izgradnju PTOOZ-a Žitnjak-Istok, neposredno uz CUPOVZ. • Nadležno Ministarstvo donijelo je rješenje kojim je namjeravani zahvat PTOOZ ocijenjen kao prihvatljiv za okoliš uz primjenu mjera zaštite okoliša i programa praćenja stanja okoliša. • Izrađena je dokumentacija za ishođenje lokacijske dozvole. U tijeku su aktivnosti oko usklađivanja postojeće dokumentacije s novim zakonskim propisima, posebno usklađenje s novim Zakonom o prostornom uređenju i gradnji ((Narodne novine 76/07). • Ukupna vrijednost investicije je procijenjena na 170 mil. €.

  14. Projekt se realizira po modelu javno-privatnog partnerstva sukladno Smjernicama za primjenu ugovornih oblika javno privatnog partnerstva (JPP). Gradsko poglavarstvo je usvojilo Program na osnovu kojeg je proveden anketni, javnii, pozivni,urbanističko-arhitektonski natječaj za izradu idejnog rješenja Gradskog stadiona na lokaciji Kajzerica. Slijedi referendum u vezi izbora lokacije. Vrijednost investicije bit će poznata nakon izbora privatnog partnera. Projekt izgradnje i rekonstrukcije stadiona Maksimir i Kajzerica

  15. Programom obnove tramvajskog voznog parka u Gradu Zagrebu predviđeni su slijedeći projekti:- Nabava 70niskopodnihtramvaja;- Generalni popravak i modernizacija 50 tramvaja - ČKD TATRA (TMK 301);- Rekonstrukcija i modernizacija remize na lokaciji Blato u Zagrebu;- Novi sustav naplate prijevoza i- Sustav nadzora i upravljanja prijevozom. Izvršena je nabava i isporuka 70 tramvaja konzorcija CROTRAM 18.srpnja 2007. je ugovorena proizvodnja novih 70 niskopodnih tramvaja između Zagrebačkog Holdinga d.o.o. i konzorcija CROTRAM Do danas je isporučeno ukupno 92 nova niskopodna tramvaja 5. rujna 2008. pušten u promet novi sustav za nadzor i upravljanje javnim prometom u Zagrebu. Vrijednost investicije procijenjena je na 160 mil € ZET – Program obnove sustava prijevoza putnika

  16. 18. studenoga 1998 sklopljen Ugovor o zajmu između Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD) i ZGOS-a trgovačkog društva u vlasništvu Grada u svrhu sanacije smetlišta Prudinec/Jakuševec 4. lipnja 2007. - počela zadnja faza sanacije Jakuševca. Za četiri godine bit će dovršeno uređivanje dviju ploha što se prostiru na 11 hektara. Do tada će biti sagrađena i spalionica komunalnog otpada uz Centralni pročistač otpadnih voda u Resniku. do sada je realizirano oko 98% investicije. Vrijednost investicije je 56 mil € Program sanacije smetlišta Jakuševec

  17. cilj projekta -izgradnja objekata koji bi omogućili proizvodnju električne energije, stabilizaciju vodoopskrbnog sustava Zagreba, boljeiskorištenjeprigradskogzemljišta za poljoprivredu, stanogradnju i druge svrhe te obranu od visokih voda Save izrađena Prethodna studija izvodljivosti uređenja i korištenja rijeke Save od granice s Republikom Slovenijom do Rugvice te Studija izvodljivosti HE Podsused Vrijednost investicije je procijenjena na 750 mil € Projekt vodnih stepenica na rijeci Savi

  18. 1986. započela izgradnja nove gradske bolnicena lokaciji Blato gradnja prekinuta 1993. godine,a1998.godine OdlukomVlade RH prihvaćen je Program za nastavak gradnje kompleksa Sveučilišne bolnice. program prenamjene kompleksa Sveučilišne bolnice Zagreb sadržavao bi tri prostorne i funkcionalne cjeline:- Zdravstveniprogram- Program preseljenja određenih bolnica- Komercijalni program. listopad 2007.Grad donio Zaključak o nastavku gradnje, u pripremi sporazum između Grada i Vlade RH Vrijednost investicije je procijenjena na 265 mil € Projekt gradske bolnice

  19. ˝Program gospodarenje otpadom grada Zagreba˝ izradio je Institut građevinarstva Hrvatske d.d. u 2007. izrađen Plan gospodarenja otpadom Republike Hrvatske (NN 85/07) na osnovu prijedloga nacrta planova svih županija i Grada Zagreba slijedi donošenje Plana gopodarenja otpadom Grada Zagreba smetlište Jakuševec zatvorit će se 2012., a time će biti dovršen projekt Cjelovitog gospodarenja otpadom Grada Zagreba Ukupna vrijednost investicije je procijenjena na 97mil €. Program cjelovitog gospodarenja otpadom grada Zagreba

  20. prema Idejnom programsko urbanističkom rješenju Športsko rekreacijske zone u Zagrebu, koje je prihvatilo Gradsko poglavarstvo Grada Zagreba krenulo se u realizaciju projekta za realizaciju i izgradnju Športsko rekreacijske zone (termalnogkupališta) odabrana je lokacija zapadno od nedovršene Sveučilišne bolnice Zagreb u Novom Zagrebu, lokacija Blato potpisano Pismo namjere radi oživotvorenja Projekta između Grada i INA-Industrija nafte d.d. osnovano je td Terme Zagreb d.o.o. čiji su članovi Grad Zagreb i INA-Industrija nafte d.d Vrijednost investicije je procijenjena na 50 mil €. Športsko rekreacijska zona u Zagrebu

  21. iznimno vrijedan i atraktivan prostor u centru grada. provest će se natječaji za rješenja kojima će se povezati centar i Trnje denivelacijom željezničke pruge. u tijeku je rješavanje imovinsko-pravnih odnosa Vrijednost investicije je procijenjena na 70 mil € Poslovno-hotelsko-stambeni kompleks Paromlin

  22. postojanje centra s polivalentnom funkcijom predstavljalo bi veliki potencijal za razvoj kongresnog turizma. sredinom 2005. raspisan je opći anketni natječaj za idejno urbanističko-arhitektonsko rješenje za lokaciju između Pierottijeve, Jukićeve, Savske i Ulice Izidora Kršnjavoga. Ocjenjivački sud je proglasio natječaj uspjelim i dovršenim te je rezultate predao investitoru (Turističkoj zajednici grada Zagreba) na daljnji postupak. Vrijednost investicije je procijenjena na 32 mil €. Projekt kongresni centar

  23. KVATERNIKOV TRG investicijski projekt završen u 11. mj. 2007. – izgrađeno 353 parkirališnih mjesta TUŠKANAC investicijski projekt završen u 5. mj. 2008. – izgrađeno 466 parkirališnih mjesta KLAIĆEVA planirano 780 parkirališnih mjesta; ishođena lokacijska dozvola TRG S. RADIĆA planirano 609 parkirališnih mjesta; odabrana je varijanta idejnog rješenja; slijedi izrada detaljnog plana Vrijednost investicije je procijenjena na 30 mil €. Javne podzemne garaže

  24. Apartmantska kuća Snježna Kraljica Hotel Tomislavov dom Skijalište Sljeme Jarun Hipodrom Mladost Šalata Autokamp Vrijednost investicija je procijenjena na 11 mil €. ProjektiPodružnice za upravljanje športskim objektima

  25. URIHO-Ustanova za rehabilitaciju hendikepiranih osoba profesionalnom rehabilitacijom i zapošljavanjem u kojoj se prvenstveno zapošljavaju hendikepirane osobe, koje čine preko 50% od ukupnog broja zaposlenih. u sklopu saniranja poduzeća planira se i gradnja novih proizvodnih pogona, poslovne zgrade, sportske dvorane i dva vanjska sportska terena na lokaciji Kajzerica u Novom Zagrebu te gradnja poslovnih, trgovačkih, uslužnih i hotelsko-ugostiteljskih sadržaja. Vrijednost investicije je procijenjena na 11 mil €. URIHO – Program restrukturiranja ustanove

  26. GRADSKA TRGOVAČKADRUŠTVA • Osnovna funkcija gradskih trgovačkih društava je pružanje vitalnih javnih usluga od interesa za fizičke i pravne osobe, trajno i kvalitetno

  27. Vlasnička struktura IGrad Zagreb ima : 1. 100% udjel u : - trgovačkom društvu Zagrebački holding d.o.o. (Holding ima 18 podružnica) - trgovačkom društvu Razvojna agencija Zagreb –TPZ, d.o.o. 2. Poslovne udjele u trgovačkim društvima: - APIS IT d.o.o. 49% - Vodoprivreda Zagreb d.d. 36,13% - Terme Zagreb d.o.o. 50% - Zračna luka Zagreb d.o.o. 35%

  28. IIZagrebački holding d.o.o. ima: 1. udjele u trgovačkim društvima: - Grupa Gradska plinara - Gradska plinara Zagreb d.o.o. – (100%) - Gradska plinara Zagreb – Opskrba d.o.o. (100%-tni poslovni udjel Gradske plinare Zagreb d.o.o.) - Zagreb arena d.o.o. za usluge - (100%) - Zagrebačko investicijsko društvo d.o.o. – (100%) - Zagreb centrum d.d. - (100 %) - Zagreb plakat d.o.o. - (51%) 2. Osnivačka prava u ustanovi: - Gradska ljekarna Zagreb IIIUpravlja športskim objektima u vlasništvu Grada Zagreba

  29. Upravljanje • Skupštine trgovačkih društava • Nadzorni odbori • Uprava Izvještavanje i praćenje poslovanja • nadzorni odbori – kvartalno • Gradsko poglavarstvo i Gradska skupština Grada Zagreba - polugodišnje i godišnje • praćenje poslovanja: • analize financijskih izvještaja, te informiranje u vezi s poslovnim • rezultatom, imovinom i obvezama • analize planova poslovanja i usklađivanje sa smjernicama makro – • ekonomske politike i razvojnim projektima Grada • kvaliteta usluga

  30. Poslovni rezultati u 2007. • Zagrebački holding d.o.o.: • Ukupni prihod 4.306.435.110 kuna • Ukupni rashod 4.275.537.868 kuna • Neto dobit 23.715.670 kuna • Konsolidirani poslovni rezultati GRUPE Zagrebački holding d.o.o.: • Ukupni prihod 5.521.665.707 kuna • Ukupni rashod 5.472.930.615 kuna • Neto dobit 38.159.036 kuna

  31. Grad Zagreb ima određene poslovne udjele / dionice u društvima: Grad Zagreb ima 100 %-tni poslovni udjel u društvima: 1. RAZVOJNA AGENCIJA ZAGREB - TPZ d.o.o. • TERME ZAGREB d.o.o. (50 %) • APIS IT d.o.o. (49 %) • VODOPRIVREDA ZAGREB d.d. (36,13 %) • ZRAČNA LUKA ZAGREB d.o.o. (35 %) 2. ZAGREBAČKI HOLDING d.o.o. • Podružnice Holdinga: • AGM • Autobusni kolodvor • Čistoća • Gradska groblja • Gradsko stambeno komunalo gospodarstvo • Robni terminali Zagreb • Stanogradnja • Tržnice Zagreb • Upravljanje sportskim objektima • Vladimir Nazor • Vodoopskrba i odvodnja • Zagrebparking • Zagrebačke ceste • Zagrebački digitalni grad • Zagrebački električni tramvaj • Zagrebački velesajam • ZGOS • Zrinjevac Društva u kojima ima određene poslovne udjele / dionice Društvo u kojem ima 100 %-tni poslovni udjel Gradska plinara Zagreb - Opskrba d.o.o. (100 %) • Gradska plinara Zagreb - d.o.o. (100 %) • Zagreb Arena d.o.o. za usluge (100 %) • Zagrebačko investicijsko • društvo d.o.o. (100 %) • 4. Zagreb centrum d.d. (100 %) • 5. Zagreb plakat d.o.o. (51 %) Osnivačka prava ima u ustanovi: Gradska ljekarna Zagreb Upravlja: Športskim objektima u vlasništvu Grada Zagreba

  32. Poticanje razvoja obrta, malog i srednjeg poduzetništva • u rujnu 2000. donešen Program poticanja razvoja obrta, malog i srednjeg poduzetništva. • poticajne mjere i aktivnosti: • dodjela poticajnih financijskih sredstava • razvoj poduzetničke infrastrukture preko institucionalne mreže za poticanje razvoja.

  33. 1. Dodjela poticajnih financijskih sredstava(2000. - 2008.) Provodi se kroz: 1.1. Kreditiranje poduzetnika 1.2. Subvencioniranje dijela kamata na poduzetničke kredite 1.3. Potpore obrtnicima 1.4. Potpore inovatorima 1.5. Druge potpore

  34. 2. Razvoj poduzetničke infrastrukture 2.1. Razvojna agencija Zagreb-TPZ do.o. • projekti i aktivnosti: • tehničko-tehnološka obrada i priprema inovacija za poduzetničko korištenje, • edukacija već etabliranih poduzetnika i poduzetnika-početnika na organiziranim seminarima, • izrada poslovnih i investicijskih planova poduzetnicima, • savjetodavno-konzultantske usluge za uvođenje sustava upravljanja kvalitetom i/ili okolišem ISO 9001 i 14001 i slično.

  35. 2.2. Poduzetničke zone • u 2005. donešen Program razvoja poduzetničkih zona na području Grada Zagreba 2.3. Clusteri • pokrenut Projekt „Clusterom do konkurentnog proizvoda“, Alati i alatni strojevi na području Grada Zagreba

  36. Struktura utrošenih sredstava za provedbu poticajnih mjera i aktivnosti iz Programa(rujan 2000. - rujan 2008.) 165.317.200,99

  37. UKUPNO UTROŠENA SREDSTVA ZA PROVEDBU POTICAJNIH MJERA I AKTIVNOSTI IZ PROGRAMA(rujan 2000. – rujan 2008.) IZNOS u kunama

  38. PROGRAM POBOLJŠANJA KREDITNE SPOSOBNOSTI GRADA ZAGREBA • Projekt je završen u ožujku 2004. • Provedba Programa koja se postupno odvija doprinosi racionalizaciji i unapređenju rada gradske uprave • Program se sastoji od devet ciljeva odnosno područja za razvoj: Cilj 1. Razvoj srednjoročnih strategija za ostvarivanje prihoda dostatnih za otplatu dugova i održavanje kvalitete djelatnosti na željenoj razini Cilj 2. Poboljšanje postupka srednjoročnog financijskog planiranja Cilj 3. Poboljšanje postupka izrade programa kapitalnih ulaganja

  39. Cilj 4. Poboljšanje tehnika izrade proračuna Grada Cilj 5. Poboljšanje stope i brzine naplate komunalnih naknada doprinosa i zakupnina Cilj 6. Poboljšanje postupka kojim će se pobliže odrediti realni ciljevi vezani uz ostvarivanje ušteda kod budućih proračuna Cilj 7. Predstavljanje uloge, djelokruga i ustroja jedinstvenog upravljanja riznicom u sklopu Gradskog ureda za financije Cilj 8. Razvoj funkcije interne revizije Cilj 9. Predstavljanje programa vanjskog pregleda ekonomičnosti, učinkovitosti i djelotvornosti poslovanja Grada

  40. Zagreb kao turističko središte • kao poslovno i administrativno središte ostvaruje oko 5,7% turističkog prometa RH i 7-9% prihoda od turizma RH • u turističkoj industriji zaposleno je oko 11.400 osoba • u razdoblju I-VI 2008./I-VI 2007. broj dolazaka turista je veći za 10,7%, a noćenja za 9,6% • u razdoblju I-VI 2008. Broj turista 321.901 - od toga inozemni 215.330 ili 66,9% Broj noćenja turista 563.626 - od toga inozemni 386.025 ili 68.5%

  41. raspolaže sa 68 smještajnih objekata od čega 43 hotela • 9.256 postelja od čega: - u hotelima 6.508 - omladinskim hotelima i hostelima 614 - turistički apartmani 72 - prenočišta 58 - pansionima 174 - spavaćim i kušet vagonima 1.120 - kućanstvima-sobama, apartmanima 257 • prosječan broj noćenja po dolasku u I-VI 2008: 1,8 • iskorištenost kapaciteta u lipnju 2008.: 41,5%

  42. HVALA NA PAŽNJI ! Republika HrvatskaGrad ZagrebGradski ured za gospodarstvoTrg S. Radića 1tel:+385 1 610 1194, 610 1102fax:+385 1 610 1499, 610 1077e-mail: gospodarstvo@zagreb.hr web: http://www.uredzagospodarstvozagreb.com web: http://www. zagreb.hr

More Related