Pécs, 2006. március 23.

1. Az NFT társadalmi egyeztetése civil szemszögből Civilek a Nemzeti Fejlesztési Terv Nyilvánosságáért - CNNy Pécs, 2006. március 23.

2. Miért alakult a munkacsoport? • NFT I. társadalmi egyeztetésének tapasztalatai. • A társadalmi egyeztetés partnerségi intézményrendszerének, az egyeztetés részletes terveinek hiánya. • A tervezési folyamat érzékelhető csúszása. • Az előzetes egyeztetésekre bevont néhány szervezet tapasztalata. • Attól való félelem, hogy a tervezés csúszását a társadalmi egyeztetés sínyli meg.

3. Mit szeretnénk? • Jól kidolgozott, céljaiban társadalmi konszenzust élvező NFT-t • Civil kezdeményezéseknek is teret adó NFT-t • Valós, széleskörű, modellértékű társadalmi egyeztetést

4. Mit nem szeretnénk? • Kizárólag szakértők és a „hivatalos” érdekegyeztetési fórumok szereplői által kidolgozott NFT-t • Formális, „kipipálható” társadalmi egyeztetést • Szűk körű, a kormányzat által kijelölt szereplőkre leszűkített „partneri kört”

5. Mit teszünk? • A társadalmi egyeztetés folyamatának nyomon követése, dokumentálása, értékelése • A társadalmi egyeztetésről szóló ajánlások megfogalmazása a kormányzat számára • A tényleges társadalmi egyeztetés szükségességének folyamatos kommunikációja

6. Melyek szerintünk a sikeres társadalmi egyeztetés alapelvei? • Strukturáltság – tervezett folyamat • (Korai) Részvételi elv – nem csak véleményeztetés • Folyamatosság – kampányszerűség helyett • Nyitottság, nyilvánosság • Átláthatóság, befolyásolhatóság - számonkérhetőség • Visszacsatolás és független értékelés

7. Mikor beszélhetünk valós társadalmi egyeztetésről? • Anem-kormányzati, civil szervezetek résztvevő-alakító módon kapcsolódhatnak a tervezési folyamatba, annak minden egyes állomásán • A tervezés minden anyagait a lehető legnagyobb nyilvánosság illeti meg, és ehhez minden állampolgárnak joga van hozzáférni

8. A társadalmi egyeztetés háttere • Miért kell? • A társadalmi igények széles körű feltérképezése • A társadalmi tudás felhasználása, beépítése • Megvalósíthatóság, végrehajthatóság • A fejlesztési források minél szélesebb körű felhasználása

9. A társadalmi egyeztetés háttere • Az Európai Unió elvárja tagországaitól, hogy lefolytassák a társadalmi vitát, azonban jelenleg semmiféle támpontot nem adnakszámukra, hogyan…

10. A jelenlegi gyakorlat gyenge pontjai • A társadalmi vita hazai definíciója nem egyértelmű (cél, elvek, módszerek), a partnerség, a társadalmi egyeztetés elvei csak a folyamat közben tisztázódtak • A tervezési folyamat nem átlátható (határidők, dokumentumok, „lingvisztikai” problémák) • Az ún.Társadalmi Egyeztetési Terv nem készült el, a folyamat nem strukturált és nem átlátható

11. A jelenlegi gyakorlat gyenge pontjai • A társadalmi egyeztetés alapvetően továbbra is utólagos konzultációt jelent, a korai részvétel elve nem érvényesül • Egyeztetési időszakok rövidsége (OFK, Lisszaboni Akcióterv) • NFH és szaktárcák közötti munkamegosztás nem egyértelmű • A partneri egyeztetések, folyamatok általános hibája a zárt struktúrákban való gondolkodás

12. A jelenlegi gyakorlat gyenge pontjai • Hatékonysági problémák • A társadalmi vita, sőt az NFT ügye nemkap súlyának megfelelő szerepet a médiában • A civil szervezetek „kapacitáshiánya”

13. Mi kellene a valós társadalmi egyeztetéshez? • Átlátható tervezési menetrend • Az államigazgatási struktúra átalakítása, az apparátus felkészítése • A tudatosság növelését, a részvétel fokozását célzó kampány • A partnerség alapelveinek, céljának, módszereinek meghatározása • Társadalmi egyeztetési terv • A partnerség monitoring mechanizmusának kialakítása

14. Mi zajlik most? • Új Magyarország Program társadalmi egyeztetése • Operatív Programok kidolgozása / egyeztetése

15. Hogyan vehetnek részt jelenleg a civilek az egyeztetésben? • Országos kérdőíves felmérés (NFH honlap) • Közvetlen elektronikus levél az NFH-nak • Meghívott partnerként való véleményezés (kb. 5000 szervezet) • Rendezvényeken való részvétel • Kapcsolat a regionális fejlesztési ügynökségekkel, illetve Civil Egyeztető Fórumokkal

16. Köszönöm figyelmüket! További információ: www.osszefogas.nonprofit.hu