ПЕРСПЕКТИВА-2050: ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОРИЕНТИРЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. ПЕРСПЕКТИВА-2050:ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОРИЕНТИРЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Июль, 2013

2. ПАСПОРТ МЕЖДУНАРОДНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ • В опросе принимали участие экономисты и финансовые аналитики, владельцы и топ-менеджеры ведущих компаний, журналисты, освещающие экономическую и политическую тематику, ученые в области естественных, гуманитарных и общественных наук, политики и чиновники, которые проживают и работают в странах СНГ, Западной и Восточной Европы, Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки, США, Канады, Австралии. • Стандартизированный опросный лист позволил проводить как качественный, так и количественный анализ полученных данных. 2. Кабинетное исследование открытых источников 1. Опрос 303 экспертов из 63 стран мира проводился Фондом «Институт посткризисного мира» в феврале – мае 2013 г. Фонд «Институт посткризисного мира» – независимый аналитический центр, создан в Москве в начале 2009 г. по инициативе ряда российских организаций: Фонда «Общественное мнение» (www.fom.ru); НП «Бизнес-солидарность» (www.kapitalisty.ru), Фонда «Центр развития фондового рынка» (www.crfr.ru) и др. Деятельность Института направлена на то, чтобы способствовать развитию диалога между экспертным сообществом, деловыми кругами, гражданским обществом и правительственными структурами в принятии эффективных антикризисных и посткризисных решений, в первую очередь, касающихся создания благоприятного климата для успешной деятельности малого и среднего бизнеса.

3. СРЕДИ УЧАСТНИКОВ ИССЛЕДОВАНИЯ… • АНСАЛОНЕ Жанлука, Италия, советник Президента Итальянской республики. • ГЕЕЦ Валерий, Украина, директор Института экономики и прогнозирования НАН Украины • Д-р ГИЛБЕРТ Джеймс, США, генеральный директор компании Geo Future Consulting, профессор геополитики Государственного университета Техаса • ДАМИРАС Василиос, США, ген. директор Корпорации геостратегического прогнозирования • де АЛЬМЕЙДА Паоло Роберто, Бразилия, дипломат Министерства иностранных дел Бразилии, профессор международной политической экономии • ДЖИ Хинтао, Япония, заместитель директора Токийского Центра проблем глобализации • КАРА-МУРЗА Сергей, д.х.н., профессор Института социально-политических исследований РАН • Д-р КОЛТЕР Рэймонд, Китай, профессор международных отношений, мировой политики, международного права в школе международных отношений и права Шанхайского университета международных исследований • Махмуд Салман, Иран, директор Иранского центра исследований проблем развития • КРЕЙН Кейт, США, директор по вопросам окружающей среды и энергетики в Программе экономического развития RAND Corporation • НУШИ Дэнис, Швейцария, руководитель проекта в программе развития ООН • ПАЗ Рейвен, Израиль, директор проекта по исследованию исламистских движений • ПОРТЯКОВ Владимир, Россия, заместитель директора Института Дальнего Востока РАН • РАР Александр, Германия, директор по исследованиям Германско-Российского форума • РУБИНСКИЙ Юрий, руководитель Центра французских исследований Института Европы РАН • САТАНОВСКИЙ Евгений, Россия, президент Института Ближнего Востока • ХАФЛИК Петер, Австрия, заместитель директора Венского Института Международных Экономических Исследований • ХЭФРИ Уильям, США, почетный профессор международной политики и мира в Гарварде • ЧИНАР Юсуф, Турция, президент Международного института стратегических перспектив и многие другие… 3 3

4. ЭПОХА ПЕРЕМЕН Диаграмма 1. Состояние мира 2013 Диаграмма 2. Состояние мира 2050 • Прогресс, стабильность • Регресс, разруха, упадок • Прогресс больше не воспринимается как данность; локализуется по-новому – «очагами развития» – и не распространяется автоматически из центра на периферию. • Прогресс не воспринимается как сугубо экономический или технократический рост, мотором развития становятся высоко-профессиональные и мотивированные трудовые ресурсы. • Неопределенность, перепутье Экспертное сообщество прогнозирует появление новых кластеров развития в Африке, Латинской Америке и Центральной Азии.

5. ГЛОБАЛЬНЫЙ «ДЕФИЦИТ ХОДОВ» Диаграмма 3. Главная проблема в период перехода 2013-2050 • Следует ожидать усиления дискуссии на глобальных площадках по вопросу преобразования международной финансовой системы. • Можно ожидать форсированное наращивание инвестиций: • в преодоление зависимости от наиболее дефицитных ресурсов – углеводородного топлива, продовольствия, питьевой воды; • в природосберегающие технологии.

6. НОВЫЕ РАСКЛАДЫ – СТАРЫЕ ПРОБЛЕМЫ Диаграмма 4. Возможные сдвиги к 2050 г. в разных областях Переход ряда развивающихся стран в новое качество региональных или мировых лидеров Глобальные экологические проблемы Принципиально новые технологические решения, способные изменить жизнь Противоречия между развитыми и развивающимися странами Классовые противоречия между бедным населением и богатой элитой во всех странах Полная реструктуризация мировой финансовой системы Закат старых мировых лидеров Рост влияния религий Демократизация большинства стран мира Рост распространения культуры и просвещения Возникновение новых мощных прогрессистских диктатур Значительные подвижки Зона неопределенности Без существенных перемен

7. НЕВИДИМАЯ РУКА ИЛИ ГОСУДАРЕВО ОКО? Диаграмма 5. Влияет ли долгосрочное планирование на развитие страны и нации? Диаграмма 6. Наиболее интересный опыт государственного планирования • Опыт СССР • Современный опыт • Долгосрочное стратегическое планирование рассматривается как конкурентное преимущество: • Задает стратегические приоритеты и ориентиры для рынков, бизнеса и нации в целом. • «Антикризисная прививка». • Мобилизующая роль для экономик в переходной стадии и стран, реализующих рывок в экономическом развитии.

8. ЭНЕРГЕТИКА 2050 Диаграмма 7. Какая энергетика будет преобладать в мире к 2050 г.? СТРАНЫ ПОСТ-СССР РАЗВИТЫЕ СТРАНЫ РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ • Углеводородная • Революции в энергетике до 2050 г. не произойдет, но мир эволюционно движется к отказу от импорта углеводорода из стран – производителей нефти и газа. • Пост-СССР выпадает из общего тренда, что чревато отставанием в перспективе. Альтернатива – предложение новейших, безопасных технологий в атомной отрасли. • Возобновляемых альтернативных источников • Атомная (на базе реакторов нового поколения) • Термоядерная • Все или сочетание перечисленных

9. ФОРМУЛА УСПЕХА Диаграмма 8. Конкурентные преимущества государств в период перехода 2013-2050 Доступ к новейшим технологиям, в т.ч. энергетическим Совершенство системы образования Наличие системы долгосрочного гос. планирования Высокий уровень ответственности национальных элит Сильная роль государства в поддержании конкуренции Внутриполитическая стабильность Наличие значительных природно-сырьевых ресурсов Высокий удельный вес молодежи Высокая доля среднего класса в населении страны Военная мощь Развитость системы демократии Отсутствие серьезной внешней задолженности Наличие харизматичного лидера Значительные государственные резервы Устойчивая формула конкурентоспособности –«Технологии + Знания» Путь нации к «формуле успеха» определяется эффективностью государственного управления • Приоритетное обеспечение роста человеческого капитала: в условиях реализации «стратегии прорыва» нельзя секвестировать бюджетные расходы на образование и здравоохранение, независимо от конъюнктуры рынка. • Для постсоветских стран на первом месте – фактор «ответственность национальных элит». Можно ожидать изменения процедур рекрутирования и подготовки высших управленческих кадров, а также повышения спроса на западных специалистов в области управления.

10. СТАВКИ СДЕЛАНЫ! Диаграмма 9. Кандидаты на потерю влияния в мире к 2050 Диаграмма 10. Кандидаты на успех к 2050 • Геополитические конфликты в зонах роста будут препятствовать реализации потенциала стран – «кандидатов на прорыв». И, напротив, геополитические союзы и экономическая интеграция будут способствовать их успеху • Проведение индустриализации • Решение проблем, связанных с внутриполитической нестабильностью, коррупцией или национальной рознью • Ограничение влияния религии на экономику (для исламских стран). НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ «ПРОРЫВА»

11. АЗИЯ – В ЦЕНТРЕ ИНТРИГИ Диаграмма 11. Сохранит ли Азия статус наиболее динамично развивающейся части Света? • Окончание этапа догоняющего развития для многих «азиатских тигров». • Азия – зона перманентных геополитических конфликтов и потрясений. РИСКИ Диаграмма 12. Претенденты на роль «новых тигров» Диаграмма 13. Факторы их прорыва • Превращение Казахстана в «нового азиатского тигра» может изменить финансовые потоки на территории СНГ и открывает новые инвестиционные возможности

12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Фонд «Институт посткризисного мира» Москва, 117447ул. Б.Черемушкинская, д. 21тел./факс +7(495)926-51-88www.postcrisisworld.orginfo@postcrisisworld.org