Oportunidades de inversión urbana en el Perú Ing. Guido Valdivia Octubre, 2010

1. Oportunidades de inversión urbana en el Perú Ing. Guido Valdivia Octubre, 2010

2. El mercado inmobiliario peruano • El desarrollo del sector inmobiliario en el Perú está íntimamente ligado a: • El crecimiento macro-económico y la política de promoción de inversiones. • La implementación de una política habitacional basa-da en la iniciativa privada (inicios del 2002) • El incremento de los ingresos y reducción de niveles de pobreza que ha impulsado el mercado de mayorías. 1

3. ¿Hay un boom de inversiones urbanas? • Todavía estamos lejos de alcanzar un “boom” de inversiones urbanas…. • Sobre todo si se compara la oferta con la demanda insatisfecha o la atendida por la informalidad. • … y con lo que existe en otros países de la región. • El déficit alcanza a forma-tos inmobiliarios (vivienda, comercio, oficinas), pero también a servicios urba-nos, como el transporte por ejemplo. 2

4. El mercado de vivienda • En el Perú el déficit habitacional afecta al 28% de hogares y es esencialmente cualitativo. • En el interior del país se encuentra el 77% del déficit total y el 55% del déficit cuantitativo. • El 65% del déficit total es urbano (1.21 millones de unidades). Fuente: INEI, Mapa del Déficit Habitacional 2007 3

5. El mercado de vivienda • La venta de viviendas es apenas una fracción del mercado. La vivienda social ha impuesto la dinámica del mercado inmobiliario (en número de unidades). • En el primer semestre del 2010, se vendió 49% más en Lima, recuperándose la dinámica del 2008. Fuente: TINSA Informe de Coyuntura Inmobiliaria Fuente: CAPECO, El Mercado de Edificaciones Urbanas 2002-2009 4

6. El mercado de vivienda • La venta de vivienda no social crecería 15% este año. • De otro lado, la colocación de créditos Mivivienda será 85% mayor que el 2009, alcanzando 7 mil desembolsos. También se incrementaría el desembolso de subsidios Techo Propio. • Con estos incrementos, la vivienda formal podría alcanzar las 42 mil unidades el 2010: +40% respecto del 2009. 5

7. El mercado de vivienda • A pesar de ello, nuestro mercado es todavía pequeño si lo comparamos con otros de América Latina…. 6

8. El mercado de vivienda Para el futuro, el reto es mucho mayor, por la tasa de formación de nuevos hogares. Se necesita 2.4 millones de viviendas en los próximos 20 años. Poco más de la mitad de ellas en Lima-Callao. Es necesario romper cuellos de botella, mediante una estra-tegia integral. 7

9. Componentes de la estrategia integral • Para atender la demanda de vivienda de los próximos 20 años, con una altura promedio de 4 niveles se requeriría 18 mil hectáreas sólo para vivienda. • Seis mil hectáreas sólo para Lima (con una altura mayor). Asegurar la disponibilidad de suelo urbano • Según AFIN, en el Perú se requiere invertir US$ 6,300 millones hasta el 2018 en agua y saneamiento … 80% en el interior del país. • La inversión privada podría participar en el financiamiento y generaría ahorros. Concertar planes de inversión en servicios públicos 8

10. Algunas metas de la estrategia integral • Se necesita US$ 400 millones anuales en subsidios Techo Propio (actualmente US$ 100 millones) • US$ 70 millones anuales más para reforzar viviendas x 10 años. • US$ 3 300 millones anuales en créditos para vivienda. Garantizar la sostenibilidad de programas de vivienda 9

11. Algunas metas de la estrategia integral • Según CAPECO, el 60% de la demanda insatisfecha de vivienda requiere precios inferiores a US$ 20 mil dólares. • Es necesario reducir los costos de construcción, sin sacrificar calidad y seguridad. Contribuir a la competitividad de la actividad constructora • Se necesita tramitar 7 veces más licencias en todo el Perú. • En las ciudades del interior, hay que tramitar 25 veces más licencias que ahora. Simplificar los procedimientos administrativos 10

12. El mercado de locales comerciales • El Perú tiene bajos niveles de penetración de centros comerciales, en comparación con otros países. Ello a pesar de que en los últimos años se ha incrementado la inversión en el rubro…. 11 Fuente: ICSC / INEI 2008 – Considera Comercio Minorista – Canales Modernos.

13. El mercado de locales comerciales • Todavía existe una concentración fuerte de CC en Lima. 12

14. El mercado de oficinas • Comparativamente, Lima (y otras ciudades del país) tienen un gran potencial para el desarrollo de edifi-cios corporativos … • Debemos aprovechar el potencial de los TLCs para atraer corporaciones. • Falta mejorar la competitividad de nuestras ciudades. Fuente: Colliers International 13 Fuente: América Economía

15. La competitividad de nuestras ciudades • Las ciudades del Perú son ahora evaluadas por las empresas como destino de inversiones …. 14

16. Los macro-proyectos urbanos CLUSTERS AGROEXPORTACIÓN LAMBAYEQ-LA LIBER BALNEARIOS GLOBALES EN PIURA-TUMBES PUERTOS FLUVIALES LORETO PARQUE INDUSTRIAL PIURA CLUSTERS MADERA UCAYALI-M. DE DIOS PUERTO PESQUERO GLOBAL ANCASH CIUDAD GLOBAL PUERTO GLOBAL PARQUE INDUSTRIAL PUNO CLUSTER AGRO EXPORTACIÓN ICA CLUSTER MINERO MOQUEGUA CENTRO LOGÍSTICO REGIONAL AREQUIPA BALNEARIO REGIONAL TACNA 15

17. Cuantificación por segmento Conclusiones • El país está en una situación muy favorable para consolidar inversiones en sus ámbitos urbanos, generando una mayor dinámica productiva, mejores condiciones de vida para sus pobladores y la capitalización inmobiliaria de las ciudades. • Es necesario solucionar los problemas que limitan el desarrollo del mercado inmobiliario, para favorecer la llegada de inversionistas y visitantes, además de encontrar salidas efectivas para sectores actualmente marginados de los beneficios de la urbanización: tugurios en áreas centrales y barrios periféricos en las grandes ciudades, áreas rurales, ciudades pequeñas. • Es indispensable que se blinde la política habitacional, eje del desarrollo inmobiliario, especialmente en lo relacionado a la rentabilidad social y económica de los subsidios. • Se necesita preparar a las ciudades para la inversión y fortalecer la imagen de marca ciudad ….. tarea de los arquitectos. 16

18. Cuantificación por segmento Conclusiones • Los arquitectos están en la obligación de ser proactivos, cuando planifican, diseñan y construyen en las ciudades. • Y comprender las necesidades y expectativas de las personas …. 17 Fuente: GOP de la Universidad de Lima.

19. Oportunidades de inversión urbana en el Perú Muchas gracias …. Octubre, 2010