K üme Sürecinde Üniversite-Sanayi İşbirliğinin Önemi Ankara’da kurduğumuz

1. Küme Sürecinde Üniversite-Sanayi İşbirliğinin Önemi Ankara’da kurduğumuz İş ve İnşaat Makineleri (İŞİM) Kümesi Ziya Burhanettin Güvenç Çankaya Üniversitesi Rektörü Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

2. Kümelenme Nedir? • Küme Aktörleri • Nerelerde Oluşur? • Kümelenme ve Faydaları • Rekabet Avantajı İlişkisi • Üretkenlik ve Yenilikçilik • Başarı Faktörleri • Örnek : İş ve İnşaat Makineleri (İŞİM) Kümesi Ankara

3. Kümelenme Nedir? • Belirli bir sektörde, birbirleriyle bağlantılı bir ürün yada hizmeti üreten; coğrafi olarak toplanmış şirket ve kuruluşların oluşturduğu grubun tümüdür. • Birbirlerine katma değer ekleyen üretim zinciri ile bağlı; şirketler, bilgi üreten kurumlar, destekleyici kurumlar ve müşteriler tarafından oluşturulmuş ağ olarak tanımlanabilir.

4. Aktörler • Şirketler, Sektör liderleri • Eğitim kurumları, Üniversiteler • Finans kurumları • İşletme servisi kurumları • Yerel yönetimler • Bölgesel Kalkınma Ajansları • Odalar, birlikler • Diğer ekonomik geliştirme kurumları

5. Nerelerde Oluşur? • Nitelikli, teknik bilgi sahibi kalifiye iş gücünün, • Üniversite ve araştırma kurumlarının, • Finansal kuruluşların bulunduğu, • Alt yapı imkanlarının, • Tedarikçi ve tüketicilerin mevcut olduğu • Büyük pazarlara yakın olan ve • İletişim kolaylıklarının mevcut olduğu bölgelerde kurulurlar.

6. Kümelenmenin Faydaları • Yenilikçi ve Üretken bir yapı sağlar • Yeni ve tamamlayıcı teknolojiye erişim kolaylaşır • Sinerji ekonomisi ya da karşılıklı bağımlı faaliyetler ekonomisi elde edilir • Dış ilişkilerin koordinasyon maliyetlerini düşürür • Tedarikçiler ve kullanıcılar ile ortak Ar-Ge çalışmaları yapılır • Risk yayılır • Tamamlayıcı varlık ve bilginin birleştirilmiş kullanımından sağlanacak karşılıklı faydalar elde edilir • Öğrenme sürecini hızlandırır • İşlem maliyetlerini düşürür • Engellerin üstesinden kolaylıkla gelinmesini sağlar

7. Kümelenme, İnovasyon ve Rekabet Avantajı İlişkisi İ Ş B İ R L İ Ğ İ İNOVASYON REKABETÇİLİK YÜKSEK YAŞAM STANDARDI Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

8. Kümelenme Üretkenlik ve Yenilikçilik • Bir kümenin üyesi olmak, girdilere sahip olmada; bilgiye, teknolojiye ve gerekli kurumlara erişmede, ilgili şirketleri koordine etmede, gelişimi ölçmede ve teşvik etmede oyuncuların daha etkin ve verimli olmalarını sağlar. • Uzaktaki bir tedarikçiden kaynak sağlamak yerine, yerel tedarikçileri kullanmak işlem maliyetini düşürür. • Eğitim programları işletmelerin performanslarını geliştirir Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

9. Başarılı Bir Küme İçin • Kritik başarı faktörleri • Etkin iletişim ağları ve işbirlikleri • Ar-Ge faaliyetleri ile desteklenen, güçlü yenilikçilik altyapısı kurulması • Güçlü bir beceri altyapısı • Yardımcı başarı faktörleri • Büyük şirketlerin varlığı • Uygun fiziksel altyapı • Güçlü girişimcilik faktörü • Finans kaynaklarına erişim • Tamamlayıcı başarı faktörleri • Destekleyici yerel ortam • Destekleyici Politikaların uygulanması Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

10. DİNAMİK KÜME DÖNGÜSÜ • Firma Stratejisi ve Rekabet • yerel rakipler arasında yoğun yarışma • sürekli iyileştirme ARAŞTIRMA ve DESTEK KURUMLARI DEVLET, YEREL YÖNETİM • Üretim Girdileri • yerel sermaye, işgücü ve doğa kaynakları • fiziksel, idari, teknolojik altyapı • uzmanlaşmış girdiler • Talep • gelişmiş yerel müşteri • uzmanlaşmış yerel talep • Yerel Ortam • yatırıma • işbirliğine • iyileştirmeye • uygunluk • İlgili ve Tamamlayıcı Sanayiler • yetenekli yerel tedarikçiler • rekabetçi ilgili sanayiler Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

11. Bilgi ve İletişim Eğitim ve Yeterlilik Pazarlama ve Halkla İlişkiler İşbirliği Uluslararasılaşma KÜME OLUŞUMU ŞEMASI Küme Kurulum Süreci İçin Gerekliliğin Saptanması Fizibilite çalışması -Ekonominin mevcut durumu ve küme politikası -Ekonominin güçlü ve zayıf yönlerinin analizi -İlgili endüstrilerin tanımı -Firma Analizi -Firma İhtiyaçlarının Analizi -Aktörlerin Analizi Aktörlerle çok taraflı toplantılar Bölgede stratejik konumlanma Hedef, görev ve aktivitelerin tanımı İlgili kuruluşlarla anket (Firma, Ar-Ge, Üniversite) Firma Ziyaretleri Proje takımı kurulması Mali Bütçe hazırlanması Göstergelerin belirlenmesi Danışma Kurulu oluşturulması Bilgi ve iletişim yapısının oluşturulması Mali yapının tanımı İzleme sisteminin oluşturulması Sorumluların belirlenmesi Kümenin Kurulması Aşağıdaki 5 alanda sürekli çalışma Sürekli izleme Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

12. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

13. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

14. Küme Yönetimi Nasıl Olmalı? Küme Konseyi Küme Yürütme Kurulu Küme Geliştirme Ekibi Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

15. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

16. Avusturya 16 endüstriyel küme Danimarka 13 bölgesel ve 16 ülke çapında küme Finlandiya9 ülke çapında önemli küme Fransa144 bölgesel üretim sistemi, kurulmakta olan 82 ve 66 ülke çapında küme İtalya 199 endüstri bölgesi Hollanda 12 büyük birbiri ile bağlantılı endüstri bölgesi, ülke üretiminin %30 unu yapmaktadır Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

17. Norveç 55 üretim sektöründe küme, toplamda 62küme. Ülke çalışanlarını %22 ni barındırmaktadır • Portegiz 33 bölgesel küme • İspanya 142 bölgesel üretim sistemleri • İngiltere 154 bölgesel küme Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

18. Almanya (785 kayıtlı birim) Networks: (30) Araştırma Merkezleri: (67) Üniversiteler: (102) KOBİ: (462) Büyük Şirketler: (118) Devlet kurululuşları: (3) Finans: (3) Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

19. Uygulama Alanları Teknolojiler Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

20. 10 Üniversite21 Araştırma kuruluşu56 şirket Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

21. Toplam 31 kuruluş (Üniversite, araştırma enstitüleri, şirketler) Fransa, Almanya, İspanya, Lüxemburg, Hollanda, Çek Cumhuriyeti, Slovak Cumhuriyeti, Polonya, Macaristan ve Romanya Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

22. Bu teknolojiye sahip ülkelerin önünde sadece insan hayali ile sınırlı fırsatlar olduğunu, geri kalmış ülkeleri bekleyen potansiyel risk ve tehditlerin dekötü niyetlilerin hayal gücü ile sınırlı olduğunu akıldan çıkarmamalıyız. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

23. Çankaya Üniversitesi Olarak Biz Ne Yapıyoruz ? Ankara’mızda İş ve İnşaat Makineleri (İŞİM) kümesini 22 Mayıs 2008kurduk

24. İ Ş İ M http://www.ostim.cankaya.edu.tr/ Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

25. Başlangıç Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

26. Bu Günkü Durum ve diğerleri... Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

27. 2007 de İŞİM için Yaptığımız Projeler • AREL’DE ÜRETİM PLANLAMASI SİSTEMİ İYİLEŞTİRİLMESİ, Ayhan Akça, Görkem Çinar, N. İlkay Karakaya, Murat Orhanoğlu, Eray Ulutaş, Öğr. Gör. Benhür SATIR, Öğr. Gör. Dr. Özlem TÜRKER BAYRAK • ÖZGEN MAKİNA’DA MALİYET MÜHENDİSLİĞİ ÇALIŞMASI, Sencan Altınova, Çağan Çağlayan, Utku Güner, Levent Sır, Efe Soykan Prof. Dr. Levent KANDİLLER, Y.Doç. Dr. Sibel ULUDAĞ DEMİRER • YILDIRIM MÜHENDİSLİKTE MALİYET ANALİZİ Sevda Avcıkıran, Gökçegül Baran, Neslihan Gamze Öztürk, Hande Şen, Berfin Almila YazıcıProf. Dr. Ümit YÜCEER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

28. ÖZGEN MAKİNA’DA YERLEŞİM PLANI İYİLEŞTİRMESİ Berfu Bağ, Gülfem Marakoç, Murat Sahin, Z.Gizem Dilmaç, Merve Maçin Prof. Dr. Levent KANDİLLER, Y.Doç. Dr. Sibel ULUDAĞ DEMİRER • POLAT MAKİNA MALİYET ANALİZİ Atıl Kurt, M. Ece Abanoz, Müge Doğan, Yasemin Güven, Zerrin Yücetürk Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR • GÜLHAN KAUÇUK MALİYET ANALİZİ SİSTEMİ Yiğit Saç, Ali Ülger, Uğur Doğan, Emrah Ayranci, Selçuk Munğan Öğr. Gör. Benhür SATIR, Öğr. Gör. Dr. Özlem TÜRKER BAYRAK Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

29. HİDROLİFT’DE TEZGAH YÜKLEME VE ÇİZELGELEME PROBLEMİ Esma Genç, Esra Baran, Esin Top, Berna Yılmaz, Asuman Yılmaz Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda Can ÇETİNKAYA • TİPİSAN’DA ÜRÜN TAKİP SİSTEMİ UYGULAMALARI Kemal Almacı, Cihan Arslan, Erdinç Ceylan, Gürcan Harmankuyu, Peykan Samlı, Cenk Tutaysalgır Öğr. Gör. Benhür SATIR, Öğr. Gör. Dr. Özlem TÜRKER BAYRAK • MEKA’DA ENVANTER PLANLAMA Yarkın Çöl, Serkan Eraslan, Mehmet Gök, Onur Gürlek, Serhat Karakoç Prof. Dr. Levent KANDİLLER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

30. PALME MAKİNA’ DA ÜRÜN AĞACI TASARIMI VE VERİMLİLİK ARTIŞI Eray Kayra, Alkım Tokgöz, M. Cem Özboya, Kerem Uçak, Ayhan Uzunyayla Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda Can ÇETİNKAYA • KARKE MAKİNA’DA YENİ FABRİKA YERLEŞİMİ Didem Baştürk, Merih Kemah, İbrahim Özlütürk, Özge Tekin, Serra Yaraş Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Öğr. Gör. Öncü HAZIR Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

31. 2008 Projelerimiz • Firma Adı:PALME Makina San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: Atisan Sanayi Sitesi, 30. Cad., No:34, Ostim, www.palme.com.tr • Tel: 385 95 30 • İletişim Kurulacak Kişi: Ömer Faruk Yılmaz (İşletme Sahibi), ofy@palme.com.tr • Proje 1: • PALME, Ekim ayında kendi belirlediği dengelerle çalıştırmaya başlayacağı paralel montaj hatlarının incelenmesini ve daha iyi bir dengelemenin olup olmadığının araştırılmasını istemektedir. Az sayıda benzer modeller için karışık montaj hattı dengeleme problemi (tip 1) projenin konusunu oluşturmaktadır. 2007-2008 akademik yılında PALME’ye bir proje yapılmıştı. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

32. Proje 2: • PALME, hammadde stok kontrol sisteminin kurgulanmasının yanı sıra, tek boyutlu (boru) ve çift boyutlu (sac levha) kesim planlarının stoklar ve indirgenmiş talep doğrultusunda yapılmasını istemektedir. Firelerin azaltılması (cutting-stock) problemi çerçevesinde kurgulanacak bir stok kontrol karar destek sisteminin kurulması ve işletilmesi projenin konusunu oluşturmaktadır. MRP sistemi ile bağlantılı olacak bu sistem, kullanılmakta olan maliyet muhasebesi ve ERP yazılımıyla uyumlu olacaktır. 2007-2008 akademik yılında PALME’ye bir proje yapılmıştı. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

33. Firma Adı:YILDIRIM MÜHENDİSLİK Makina Tic. Ltd. Şti. • Adres: 40. sok. No: 7-9 Ostim, www.yildirimmuhendislik.com.tr • Tel: 385 55 64 • İletişim Kurulacak Kişi: Hüseyin Yıldırım (İşletme Sahibi), yildirim@yildirimmuhendislik.com.tr • Proje 3: • YILDIRIM MÜHENDİSLİK, hammadde/ara mamul/yedek parça/mamul envanter sistemlerinin kurularak depoların yerleştirilmesini istemektedir. Ürün ağacı bilgileri ve sipariş bilgilerinden ve belirlenecek kafile büyüklükleri ile temin sürelerini kullanarak MRP uygulaması yapılıp, gerekli envanter seviyeleri belirlenecektir. Buna bağlı olarak depo yerleşimi tasarlanacaktır. 2007-2008 akademik yılında YILDIRIM MÜHENDİSLİK’e bir proje yapılmıştı. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

34. Firma Adı:KARKE MAKİNA İnş. Oto. San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: İvedik Org. San. Böl., Arı Koop., 707 Sk., No 34, İvedik, www.karkemakina.com.tr/ • Tel: 395 11 55 • İletişim Kurulacak Kişi: Özer Erzurum (İşletme Sahibi) • Proje 4: • KARKE, fiyatlandırmaya temel olacak bir maliyet muhasebesi sistemi yaptırmak istemektedir. İmalar aşamaları incelendikten sonra, özellikle genel giderler kalemini ABC (Activity Based Costing) sistemiyle ürünlere daha adil dağıtmak, direkt işçilik ve malzeme maliyetlerini katarak ve bitiş envanterlerini değerlendirerek fiyatlandırmaya baz olacak maliyet tahminlerini elde etmek projenin konusunu oluşturmaktadır. 2007-2008 akademik yılında KARKE’ye bir proje yapılmıştı. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

35. Firma Adı:YAVUZ MÜHENDİSLİK San. Tic. A.Ş. • Adres: Ankara Konya Yolu, 38.km., Gölbaşı, www.yavuzmotors.com • Tel: 499 5135, 0533 2901230 • İletişim Kurulacak Kişiler: Sezai Çelikdoğan (İşletme Sahibi), sezai@yavuzmuhendislik.com, Abdullah Çörtü (OSTİM Yatırım Genel Müdürü) abdullahcortu@ostimyatirim.com.tr • Proje 5: • YAVUZ MOTOR, yeni ürün tipleri olan forklift’in motor ve şanzıman ile diğer aktarım elemanlarını kendisini üretmektedir. Prototip ürünlerin diğer aksamı uygun maliyet nedeniyle Çin’den temin etmektedir. Proje konusu, Çin’den temin edilen kısmı için, OSTİM merkezli bir tedarik zincirinin kurgulanması fizibilite çalışmasıdır. İlk aşamada, ürün ağacı (BOM) çıkarılacak, parçaların imalat aşamaları belirlendikten sonra, OSTİM ve İvedik OSB’lerindeki işletmeler taranarak bir tedarikçi veri tabanı oluşturulacaktır. Ardından, bu işletmeler incelenecek ve her parça için olası tedarikçilerin kalite sıralaması yapılacaktır. Bu işletmelerden tahmini fiyatlar alınarak, maliyet/fayda değerlendirmesi yapılacaktır. İleride kurulacak tedarik zincirinin üretim planlama sistemi alt yapısı kurgulanacaktır. Çalışmanın bir kısmı OSTİM yatırım ve OSTİM OSB merkezinde yürütülecektir. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

36. Firma Adı:BİRLİK MAKİNA San. Tic. Ltd. Şti. • Adres:57. Sokak, No. 13-15-17, Ostim,www.birlikmakina.com • Tel: 440 9191 • İletişim Kurulacak Kişiler: İrfan Uçar (Genel Müdür), İdil Uçar (Genel Müdür Yrd.) • irfan.ucar@birlikmakina.comidil.ucar@birlikmakina.com • Proje 6: • Yakın atölyelerde ve yaklaşık 10 ayrı alanda yapılan üretim, yeni alınan büyük tezgahlar yüzünden yaşanan yerleşim problemi nedeniyle aksamaktadır. BİRLİK MAKİNA anahtar atölyelerinde geçerlilik sınaması yapılacak, ancak metodolojik olarak tüm atölyelerinde uygulanabilecek bir tesis içi yerleşim planlama sistemi istemektedir. Proje, imalat sisteminin algılanarak, tesis içi yerleşim planlaması çalışmasını içermektedir. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

37. Proje 7: • BİRLİK MAKİNA yıllar süren büyük ve az sayıda taşıma sistemi projeleri alarak, bunların tasarımı, imalatı, kamyonlaştırılarak taşınması, sahada kurulumu işlerini yürütmektedir. Yakın atölyelerde ve yaklaşık 10 ayrı alanda yapılan imalat aşamaları için bir üretim planlama ve kontrol sistemi kurmayı istemektedir. Bir çeşit MRP II sistemi olacak bu çalışmada, atölyeler arası tezgah çizelgelenmesi ve işgücü planlanması ile dağıtım sistemi kapsama dahil gözükmektedir. Proje ilerledikçe konular ve sistemler daraltılacak, tümü için genel tasarım yapılacak ancak proje içersinde bazı modüllere (örneğin, işgücü çizelgelemesi) odaklanılacaktır. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

38. Firma Adı:ASSAN İş Makinaları Yedek Parça İmalat ve San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: İvedik Org. San. Böl., Arı Koop., 770 Sk., No: 110-116, İvedik, • www.assan-mak.com.tr • Tel: 395 66 60 • İletişim Kurulacak Kişi: Sadık Emin (İşletme Sahibi) • Proje 8: • ASSAN, maliyet mühendisliği sistem tasarımı istemektedir. Maliyet analizi yardımıyla üretimde kârlılığı ölçebilecek, hammadde girişlerindeki fiyat artışlarını dönem sonu envanter sistemleriyle yansıtabilecek ve genel giderleri ürünlere paylaştırabilecek bir maliyet muhasebe sisteminin tasarlanması, MS Excel bazlı bilgi sisteminin yapılması ve fiyatlandırma için alternatif senaryoların tasarlanması projenin çerçevesini oluşturmaktadır. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

39. Firma Adı:ERDEM MAKİNA San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: 30. Sokak No : 133 – 135, Ostim, www.erdemmakina.com • Tel: 354 14 56 - 385 91 25 - 385 91 26 • İletişim Kurulacak Kişi: Serhat Yılmazzobu (Üretim Müdürü) , • syzobu@yahoo.com, info@erdemmakina.com • Proje 9: • ERDEM MAKİNA proje bazlı imalat yapmaktadır ve imalatını üç farklı atölyede gerçekleştirmektedir. Sahip olduğu koşullarda en yüksek verimliliği elde etmeyi ve kurumsallaşma adına önemli adımlar atmayı hedefleyen bir işletmedir. Bu çerçevede önemli bir adım olarak görülebilecek tesis içi yerleşim planlama sistemi kurulmasını istemektedir. Bununla birlikte işletmenin maliyet mühendisliği sisteminde ve organizasyon yapısında sorunlar olduğunu belirtmişlerdir. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

40. Firma Adı:ÜN-KOÇ Mak. Montaj San. Tic. Ltd. Şti. • Adres: İvedik Org. San., Aydın Plastikçiler Sit., 595. Sokak, No: 14-16, Ostim, www.un-koc.com • Tel: 395 21 68 - 70 • İletişim Kurulacak Kişi: Yasin Koçak (Yönetim Temsilcisi) • Proje 10: • ÜN-KOÇ, 5 atölyesinde temel olarak büküm, kalıp, kesme, montaj ve boyama yapmaktadır. Sipariş alırken süre ve maliyet tahmininde yaşadığı sıkıntıları sistematik biçimde çözecek bir sistem geliştirmek istemektedir. Sipariş alındıktan sonra da fason yaptırma veya içerde üretme kararlarını takiben, yeniden tezgah ve işgücü çizelgeleme (expediting) gerekmektedir. Tüm bu sistemi kapsayacak olan bir sipariş işleme karar destek sistemi projeyi ana hatlarıyla tanımlamaktadır. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

41. Proje 11: -Assan Makine Danışman: Öğr.Gör. Dr. Nilay Aluftekin Konu: İşletmede çalışanların motivasyona dayalı performanslarının artırılması Öğrenci sayısı: 4 Proje 12: -Ün-Koç Makine Danışman: Öğr.Gör.Dr. Elif Akagün Ergin Konu: İşletmenin yurtiçi pazarlama performanslarının artırılması Öğrenci sayısı: 4 Proje 13: -Özkanlar Makine Danışman: Öğr.Gör. Dr. Elif Akagün Ergin Konu: İşletmenin yurtdışı pazarlama ve bağlı ihracat performansının artırılması Öğrenci sayısı: 3 Proje 14: -Erdem Makine Danışman: Öğr. Gör. Dr. Arif Orçun Sakarya Konu: Kurumsallaşma yolunda işletmenin stratejik planının oluşturulması Öğrenci sayısı: 4 Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

42. Ayrıca; • İç Mimarlık bölümümüzİŞİMkümesine ait stüdyo ve sergi salonlarının tasarımlarını iyileştirecek • Bahar dönemi,Uluslar arası Ticaret bölümümüz, bu alanda İŞİM kümemize destek verecekler Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

43. İŞİM Kümesini Nereye Taşımayı Hedefliyoruz ? İ Ş İ M Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

44. Kümeleşmek, bölgesel kalkınma için, refah düzeyini yükseltmek için ve yüksek teknolojiye ulaşmak için bir araçtır. Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

45. ANADOLU KÜMELER BİRLİĞİ Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

46. Politikamız; “Komşusu Aç İken Tok Yatan Bizden Değildir” Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

47. Sanayicilerimiz İçin Yazdığım Şiiri sizlerle paylaşmak istiyorum Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

48. Birlikte çalışan, dayanışma içinde olan sektör, kümeleşebilir • Küme, küreselleşen ekonomi ile daha kolay rekabet edebilir • Kümeleşmek, ne basit anlamda ortaklık kurmaktır • Ne de, firmaları birbirinin boyunduruğu altında tutmaktır • Kümeleşme: AR-GE, inovasyon ve bölgesel kalkınmaya • götüren yoldur • Hatta, bölgesel kalkınma için var olan modellerin, en • uygunudur • Yüksek teknolojiyi ülkemizde üretmenin de, • başka yolu yoktur Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

49. Kümeleşmek, akıl ve bilgi paylaşımıdır • Bundan, bütün küme üyeleri faydalanır • Unutmayınız ki, birlik olmakta her zaman hayır vardır • Kümenin doğal aktörleri; bilgi ve ürün üretenlerdir • Sivil toplum örgütleri ve yerel yönetimler bu oluşuma destek verir • Değerli sanayiciler, akademisyenler, ülkemizin geleceği ve teminatı sizlersiniz • Vatan için, ülke için, kümeleşmelisiniz • Çaresiz ve umutsuz değiliz • Kümeleşmenin önemini, kavramaya başladı sanayicilerimiz Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008

50. Dünyada, sektör bazında binlerce küme örnekleri vardır • Ülkemiz ise maalesef, bu sürecin daha en başlarındadır • Kümeleşemeyen sektörlerin sanayicileri dikkat etmeliler • Çünkü tek başlarına, sektörlerinde kurulmuş olan yabancı • kümelerle, rekabet edemezler • Devlet büyüklerimizi daha çok geç olmadan bilgilendirmek, • küme üyelerinin görevidir • Bu görevi de, mutlak surette hep birlikte yapmamız gerekir • Kümeleşen bölgelerin rekabetçiliği artar • Bu da milli gelirin artmasını sağlar Kümelenme-İnovasyon OSBUK-Antakya 2008