1 / 28

Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP

Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP. Konspekt. Czas trwania: 1 rok Pojęcia: Prestiż uczelni, komercjalizacja badań, badania naukowe, legitymizacja, finansowanie. Cele edukacyjne :

chin
Download Presentation

Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP

  2. Konspekt Czas trwania: 1 rokPojęcia: Prestiż uczelni, komercjalizacja badań, badania naukowe, legitymizacja, finansowanie Cele edukacyjne: Celem tego modułu jest prezentacja Instytucjom Szkolnictwa Wyższego istotnych korzyści ze współpracy z sektorem Małych Średnich Przedsiębiorstw Poznanie możliwości wprowadzenia badań na rynek Pokazanie wpływu relacji na zwiększenie szans publikacji naukowych. Zademonstrowanie praktycznego zastosowania prac badawczych Możliwość uzyskania dodatkowego dofinansowania

  3. Wprowadzenie Legitymizacja Możliwość publikacji Korzyści Komercjalizacja badań Finansowanie

  4. Wprowadzenie Prowadzenie badań liderskich Odkrycia Iinnowacje Wyzwanie

  5. Wprowadzenie MŚP R&D

  6. Introduciton Paradygmat szansy Komisja Europejska: „Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"

  7. Introduciton

  8. Wprowadzenie Transfer wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem składa się z różnych działań, w tym, na przykład: Badania instytucji przemysłów pracowników programów wymiany Prezenty i dotacje od partnerów przemysłowych (np. krzesła profesorskie) Badania i umowy realizowane w ramach współpracy Doradztwo

  9. Wprowadzenie Powody, by być „osobiście ważnym” (Yong S. Lee, 2000): • By poszukiwać możliwości biznesowych • Uzupełnienie funduszy • By zapewnić finansowanie dla asystentów badawczych • Aby przetestować praktyczne zastosowanie • By uzyskać wgląd z zakresie dotyczącym własnej pracy badawczej • Aby utworzyć praktyki studenckie i możliwość pośrednictwa pracy • Zdobycie wiedzy o problemach praktycznych przydatnych w nauczaniu • Dla przyszłych misji uczelni • By poszukiwać możliwości biznesowych

  10. Research benefits Wspieranie nowych obszarów badawczych Licencja Może zwiększyćźródło finansowania ISW Honoraria Rozwój nowych możliwości nauczania

  11. Korzyści ze współracy Spójrzmyna dobre praktykiUniwersytet Technologii w Lappeenrancie • „UTL ma długą historię w łączeniu technologii i biznesu. To dobra podstawa do środowiska dla innowacji ". • „Doskonałość w biznesie rzadko skupia się jedynie wokół wydajności” • "Łączenie postępu technologicznego wraz z komercyjnymi aspiracjami jest rdzeniem wielu innowacji." • http://www.youtube.com/watch?v=4dYgQwUPaw0

  12. Korzyści ze współpracy Jaka jest Twoja rola w transferze technologii? Innowacja jest kompletnym procesem przekształcania pomysłów w produkty Przemysł ISW Rozwój Idea Transfer Technologii Dyfuzja

  13. Korzyści ze współpracy Uczelnie i MŚP były zawsze w tej samej drużynie, proces ten przedstawia, w jaki sposób ta współpraca działa i gdzie rola uczelni jest tak ważna

  14. Komercjalizacja badań. • Otwiera wiele różnych możliwości dla ISW: - tworzenie dochodów - wywieranie wpływu - może być stymulujące dla wydziału i studentów • Różnicuje podstawy działania - W przyszłości: finansowanie będzie powiązaniem z wymiernymi efektami • Film informacyjny o korzyściach z komercjalizacji badań „Od badań do komercjalicacji” http://www.youtube.com/watch?v=a2RbujJ2Z0U

  15. Możliwości publikacji. • Zastosowanie badań w rzeczywistych sytuacjach, dodaje świetny element do potencjalnych elementów pisania. • Okazja do publikacji jest korzystna zarówno dla profesora, instytucji jak i studentów: • Publikacje te są punktem odniesienia dla studentów pragnących kontynuować karierę na uczelni lub w MŚP • Daje im wgląd na prawidłowe funkcjonowanie gospodarki • Prócz tego zapewnia ponad wszystko zrozumienie niezbędnego partnerstwa wśród społeczeństwa

  16. Możliwości publikacji • Produktywność naukowa. • Naukowcy, którzy łączą badania i działalności uczelni na tle przemysłowym, uzyskują w porównaniu do tych członków, którzy koncentrują się wyłącznie na badaniach (Manjarrés i wsp., 2008).: • Wyższą produktywność naukową • Wyższystatus w swojej instytucji • Lepsze możliwości dostępu do sprzętu i danych do wykorzystania w swoim projekcie.

  17. Finansowanie Średnie wartości kontraktów 120.000 100.000 80.000 60.000 Uniwersytet – przemysł i badania - Tylko badania 40.000 20.000 0 Kontrakty B+R Wsparcie technologiczne Kontrakty szkoleniowe I doradztwo

  18. Średnie wartości projektu badawczego 120.000 100.000 80.000 60.000 Uniwersytet – Przemysł i Badania - Tylko Uniwersytet – Przemysł - 40.000 20.000 0 Kontrakty B+R Wsparcie techniczne Kontrakty szkoleniowe I doradztwo Finansowanie

  19. Legitymizacja • Budowanie wzajemnego zaufania pomiędzy ISW i MSP, • Wzmocnienie działalności instytucji badawczych. • Uzyskanie statusu i prestiżu, wynikającego z udanego partnerstwa i produktów. • Wzmocnienie działalności instytucji badawczych nauczania. Główne pośrednie korzyści dla legitymizacji (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"):

  20. Legitymizacja • Przyciąganie, utrzymanie i motywowanie naukowców zainteresowanych aspektami przedsiębiorczości lub w nowymi możliwościami zawodowymi. • Przyczynianie się do większego uznania przez władze publiczne społeczno-gospodarczego znaczenia badań finansowanych ze środków publicznych, co może prowadzić do zwiększenia ich finansowaniem. • Ułatwianie wymiany personelu między instytucjami badawczymi a przemysłem Główne korzyści pośrednie dla legitymizacji (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"):

  21. Legitymizacja • Wydziały, który otrzymają wsparcie przemysłu częściej przyznają, że ich wybór tematu badawczego ma wpływ na komercyjny potencjał projektu (Blumethal et al., 1996) • ISW są aktywne w dzieleniu się wiedzą (wysoko cenione i wspierane) • Pozytywne uznanie i wizja ISW jako część „rozwiązania” • ISW jako symbol instytucji publicznej chętnej bycia częścią „kultury innowacji” • Rynek i społeczeństwo są bardziej skłonne do postrzegania uczelni w perspektywie ich zaangażowania z innymi organizacjami.

  22. Finansowanie • Fundusze rządowe maleją • Wzrost konkurencyjności finansowania • zewnętrznego • Zróżnicowanie podstawy finansowania • Generowania dochodu poprzez doradztwo, usługi, komercjalizację, IP. • Strategie inwestycyjne

  23. Finansowanie • Europejski Fundusz Społeczny • Zwiększony nacisk na wzmocnienie badań i innowacji, w szczególności poprzez transfer wiedzy. • Poprzez europejskie ramy jest zamierzony • w celu wspieranie innowacji. • Programy ramowe finansują takżemiędzywydziałową mobilność pracowników naukowych,włączającwymianę Uniwersytet - przemysł.

  24. Finansowanie • Nowe programy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji • Uzupełniając swoje własne badania naukowe poprzez zapewnienie funduszy dla studentów i sprzętu laboratoryjnego (Yong Lee S. 200) • Chęć pozyskania dodatkowych zasobów, odpowiednie do wyboru intensywności współpracy (Tartari i Breschi, 2009) • Ograniczenia fiskalne budżetów zachęcają ISW do dążenia do bardziej konkurencyjnych źródeł finansowania (Geuna i Nesta, 2006) • Będą wspierać wszystkie formy innowacji, partnerstwa publiczno-prywatnego i środków w celu poprawy dostępu do finansowania.

  25. Korzyści z Badania 80% 67% 66% 70% 56% 60% 50% 38% 40% 30% 20% 10% 0% Fundusze na wsparcie studentów Zdobycie praktycznej wiedzy Pomoc w zlokalizowaniu Uzyskanie wglądu w Przydatnej w nauczaniu I sprzęt laboratoryjny Badaniach naukowych Praktyk studenckich i stażu Podsumowanie

  26. Prawdopodobieństwo przyszłej współpracy badawczej MŚP - ISW 57% 60% 50% 37% 40% 30% 20% 10% 3% 3% 0% Rozwój Utrzymanie Zmniejszenie Nie wiem Podsumowanie

  27. Bibliografia • Blumethal D., Campbell E.G., Causiano N., Luois K.S. (1996), “Participation of life science faculty in research relationships with industry” The New England Journal of Medicine, Vol 335, No.23,pp.1734-1739 • European Commission: “Improving knowledge transfer between research Institutions and Industry across Europe” • Genua A. Nesta L.J.J. (2006), University patenting and its effects on academic research: the emerging European evidence”, Research Policy, 35,790-807 • ManjarrésL., Gutierrez A., Vega J. (2008), “Coexistence of university-industry relations and academic research: Barrier to incentive for scientific production”. Scientometrics, Vol. 76, No. 3 (2008) 561-576 • Tartari V., Breschi S. (2009), “Set them free: scientists’ perception of benefits and cost of university-industry research collaboration.”, CBS – Copenhagen Business School Summer Conference. • Yong S. Lee. The Sustainability of University-Industry Research Collaboration: An Empirical Assessment

More Related