270 likes | 387 Views
Tariff 2010 – resultat og lokalt arbeid hausten 2010. Tariff 2010 – resultat etter streik (KS). Ny hovudtariffavtale (HTA) gjeld for perioden 1.05.10 – 30.04.12 Ramme for oppgjeret: ca 3,4 %. Element i sentralt oppgjer:. Generelt tillegg til skuleverket og høgskulegruppene pr 10.06.2010
E N D
Tariff 2010 – resultat etter streik (KS) • Ny hovudtariffavtale (HTA) gjeld for perioden 1.05.10 – 30.04.12 • Ramme for oppgjeret: ca 3,4 %
Element i sentralt oppgjer: • Generelt tillegg til skuleverket og høgskulegruppene pr 10.06.2010 • 1,15% til skuleverket (Kap 4C) • Kr 2000,- til høgskulegruppene (Kap 4B) • Verknadsdato: 10.06.2010 • Grunna tilleggsprotokollen (frå 2008) • Generelt tillegg til alle pr 1.07.2010 • 2,1% på grunnlønn; minimum kr 7100,- • Minstelønnshevingar pr 1.08.2010 • Tillegga utgjer lønnsheving på kr 9.300 til kr 26.100 for våre medlemmer (mest frå 10 års ansiennitet) • Lokale forhandlingar; 0,85 % pr 1.08.2010 og 0,25 % pr 1.1.2011
Lokale forhandlingar • Pr 1.08.2010 – lokal pott på 0,85 % • Sterke likelønnsføringar • Pr 1.01.2011 – lokal pott på 0,25 % • Tilsette som har teke etter- og vidareutdanning; realkompetanse • Forhandlingane skal gjennomførast i perioden 15. oktober til 15. november (2010) • Tillegga skal komme i tillegg til ny minstelønn i tariffperioden. Ordninga gjeld også for arbeidstakarar som i tariffperioden får ny sentral minstelønn (innanfor stillingskoden) som følgje av ansiennitet.
Generelle føringar i HTA • Det skal vere ein naturleg samanheng mellom arbeidstakarane sin kompetanse, kompetanseutvikling og lønnsutvikling • Lønnspolitikken skal blant anna: • Motivere til kompetanseutvikling • Behalde, utvikle og rekruttere • Sikre kvalitativt gode tenester • Lønnspolitikken skal legge til rette for faglege karrierevegar og avansementsmulegheiter. • Lønnspolitikken skal vise korleis ønska og tileigna kompetanse gjev lønnsmessig utteljing. • Kriterium for innplassering i avansementsstillingar skal fastsettast som del av den lokale lønnspolitikken. • Lønnspolitikken skal fremje og ivareta likestilling mellom kjønna.
”Likelønnspotten”; 0,85% • Partane skal gje kvinner ein andel av den avsette potten som er større enn fordelinga av tal årsverk mellom kvinner og menn tilseier • Lokale lønnstillegg kan avtalast: • Individuelt • Fordelast til grupper med høg kvinneandel • Nyttast til andre lønnsmessige tiltak som fremjar likestilling i verksemda • Kvinner i leiarstillingar skal prioriterast. • Det skal takast omsyn til lønnsrelasjonar mellom leiarar og dei dei er sett til å leie • Kva vil treffe våre medlemmer? • Kva strategi skal vi velje? • Korleis må forhandlingsdelegasjonen førebu forhandlingane?
Etter- og vidareutdanningspotten; 0,25% • Lønnstillegg for tilsette som har gjennomført relevant og dokumentert spesial-, tilleggs- og vidareutdanning skal prioriterast. • Spørsmål: Kor langt attende i tid vil det vere aktuelt å ”telje”? • Kva type kompetanse skal vurderast? • Korleis vurderer vi realkompetanse? • Det blir vist til Meklingsmannen si møtebok frå 2008 • kompetansekartlegging • kr 20.000,- for eit års varigheit… • samordning mellom 2008 og 2010 • Lokal lønnspolitikk • Kva vil treffe våre medlemmer? • Kva strategi skal vi velje? • Korleis må forhandlingsdelegasjonen førebu forhandlingane?
Frå KS’ B-rundskriv 9/2010 • Lokale forhandlinger etter HTA kapittel 4, pkt. 4.A.1KS oppfordrer til at partene lokalt avtaler en tidsplan og fremdrift for forberedende drøftinger og selve forhandlingene som tar høyde for at der er nødvendig å supplere ordinære lønnspolitiske drøftinger med temaer knyttet til bl.a. forståelse av sentrale føringer i 2010 samt behov for meir tekniske forberedelser om beregning av pottens størrelse og med to lokale virningstidspunkter. • Pottene KS presiserer at avsetningene skal sees på som en samlet pott der forhandlingene skal føres på grunnlag av denne samlede avsetningen – sjølv om avtalte lokale tillegg vil ha virkning hhv. 1.08.2010 og 1.1.2011. Arbeidsgiver har anledning til å skyte inn midler ut over dette.(nytt B-rundskriv i slutten av august)
Frå KS’ B-rundskriv 9/2010 • Lønnspolitiske drøftinger – retn.linjer for lokale forhandlinger KS understreker at Retningslijer for lokale forhandlinger – God forhandlingsskikk – (vedlegg 3 til HTA) gjelder, med mindre pratene lokalt blir enige om noe annet. Det forutsettes at partene lokalt drøfter prosesser og rutiner og kommuniserer for gjennomføring av forhandlingen i lønnspolitisk drøftingsmøte i god tid før selve gjennomføringen.Hensikten med retningslinjen er å sikre gode lokale prosesser slik at partene kan gjennomføre reelle forhandlinger. Partene bør legge vekt på å gjøre et godt forarbeid før forhandlingene, herunder bl.a. tilstrebe å bli enige om kriterier og kommunisere tydelig hvilke prioriteringer og begrunnelser en vil legge til grunn for at forhandlingene skal oppfattes som legitime og ført mellom likeverdige parter.
Frå KS’ B-rundskriv 9/2010 • HTA kap 3.4 og HTA kap 5 Fastsetting av lønn for arbeidstakere i kap 3.4 og kap 5 skal gjennomføres årlig, og i sin helhet lokalt i den enkelte kommune, fylkeskommune eller bedrift. Ved lønnsregulering skal det tas hensyn til lønnsutviklingen i KS’ tariffområde, komm./ fylkeskomm./ bedriftens totale situasjon, herunder økonomi og krav til effektivitet. Det skal også tas hensyn til stillingens kompleksitet, og den enkelte ansattes kompetanse, ansvar, innsats, resultatoppnåels og behov for å rekruttere og beholde arbeidskraft. I forbindelse med vurdering av lederlønninger har arbeisgiver ansvar for å påse at lønnsfastsettelsen gjennomføres innenfor en økonomisk ramme som blant annet tar hensyn til kommuneøkonomien og baseres på resultatene frå tariffområdet for øvrig. I den aktuelle økonomiske situasjonen er det særskilt viktig at arbeidsgiver vektlegger dette. Det legges til grunn at det over tid på være en balanse i lønnsveksten mellom de ulike lønnskapitlene i HTA
Endringar HTA – kap 3 Generelle lønns- og st.bestemmelser • HTA kap 3.2 Lokal lønnspolitikkArbeidstakere i foreldrepermisjon og andre lønnede permisjoner omfattes av lokale forhandlinger Det forutsettes at lønn benyttes som et personalpolitisk virkemiddel. Lønnspolitikken skal bl.a. bidra til å: • Motivere til kompetanseutvikling • Beholde, utvikle og rekruttere • Sikre kvalitativt gode tjenester
Endringar HTA – kap 3 Generelle lønns- og st.bestemmelser • HTA kap 3.2 Lokal lønnspolitikk – framhald (sjå også vedl. 3 til HTA)Lønnspolitikken skal fremme og ivareta likestilling mellom kjønnene, legge til rette for faglig kariiereveier og avansementsmuligheter.Lønnspolitikken skal vikre slik at kvinner og menn likebehandles i vurdering av lønn og avansement og også vise hvordan ønsket og tilegnet kompetanse gir lønnsmessig uttelling.Kriterier for innplassering i avansementsstillinger fastsettes som en del av den lokale lønnspolitikken.Arbeidsgjiver skal hvert år legge frem tallmateriale / statistikk som viser lønnsnivå og lønnsutvikling, bl.a. fordelt på kjønn og stillingskoder for også å kunne drøfte likelønn.
Endringar HTA – kap 3 Generelle lønns- og st.bestemmelser • HTA kap 3.3 Kompetanse – læring og utviklingArbeidsgiver har ansvar for å kartlegge de ansattes kompetanse og analysere kommunens/ fylkeskommunens kompetansebehov. På denne bakgrunn og etter drøftinger ,ed de tillitsvalgteskal det utarbeides en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak • HTA kap 3.4 Andre ledere – avlønningLedereomfattet av 3.4.1 og 3.4.2 skal normalt være sikret en årlig lønnsutvikling • HTA kap 3.5 Avlønning hovedtillitsvalgt Den hovedtillitsvalgte/ fellestillitsvalgte skal dog ikkje under noen omstendigheterlønnes under det vedkommende ville hatt i sin opprinnelige stilling (inklusive eventuelle faste og variable tillegg)
Kva er det viktigaste for å lykkast i forhandl.? • Førebuing • Førebuing • Førebuing • Førebuing • Førebuing
Kva er det viktigaste for å lykkast i forhandl.? • Førebuingar – du må kjenne avtaleverk, spelereglar og fakta • Kommunen sin lønnspolitikk • Resultat frå tidlegare forhandlingar for alle grupper i kommunen • Avtaleverket (med endringar frå 2010) • Lønnsbetingingar for eigne medl. – og andre arbeidstakarar i kommunen (og nabokommunane) • Du må legge opp ein strategi for å vinne motparten • Du må kunne bruke motparten sine eigen argument • Hald kontakten med dei andre fagforeiningane • Ver smidig • Forankre forhandlingane hos medlemmene • Gå tilbake til materialet du fekk under forhandlingskurset • Førebu deg godt til drøftingsmøte (3.2 - møtet) – her blir premissane lagde!!!