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Manejo del Cambio

Manejo del Cambio. Octubre, 2008. Ubicación geográfica. Planta de Dew Point Cañadón Piedras. Situación inicial . Planta de Dew Point Cañadón Piedras. Punto de venta Gasoducto San Martín 350.000 SCMD. Red de captación Baja Presión 480.000 SCMD. Gas Combustible Yacimiento

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Presentation Transcript

  1. Manejo del Cambio Octubre, 2008

  2. Ubicación geográfica • Planta de Dew Point Cañadón Piedras

  3. Situación inicial • Planta de Dew Point Cañadón Piedras Punto de venta Gasoducto San Martín 350.000 SCMD Red de captación Baja Presión 480.000 SCMD Gas Combustible Yacimiento 120.000 SCMD • Antigüedad: 28 años, fue una de las primeras plantas en la isla. • Capacidad de Procesamiento: • Diseño: 1.700.000 SCMD • Actual: 520.000 SCMD

  4. Nuevas condiciones • Planta de Dew Point Cañadón Piedras • Motivo que originó el presente trabajo: • Puesta en marcha de dos pozos nuevos con alto potencial de producción de gas. Potencial Producción aproximado 300.000 SCMD Red de captación Baja Presión 480.000 SCMD Distancia 13 km

  5. Problemas identificados • Escaso tiempo para la puesta en marcha, aproximadamente 3 meses. • Falta de instalaciones de superficie adecuadas para la producción de los pozos. • Insuficiente capacidad de compresión de gas y sistema de captación en alta presión fuera de servicio desde 1994. • Aumento del 75% en el caudal de ingreso a la planta.

  6. Desarrollo • Análisis temporal desde el inicio del proyecto hasta la puesta en marcha. • Tiempo total de las tareas 90 días. • Acondicionar instalaciones en yacimiento • Instalación del MC como booster en planta • Habilitación de la entrada en alta presión de la planta • Soluciones, planificar y comenzar las tareas

  7. Desarrollo • Instalaciones de superficie en locación de los pozos y sistema de transporte Caudal aprox. operación: 180.000 SCMD Presión boca de pozo: 88 kg/cm2 Presión entrada a planta: 70 kg/cm2

  8. Desarrollo • Instalación de un motocompresor como booster de baja a media presión. Modificación y reparación del sistema de entrada a planta en alta presión.

  9. Desarrollo • Simulación del proceso. Nuevas condiciones operativas.

  10. Desarrollo • Simulación del proceso. Nuevas condiciones operativas.

  11. Resultados • Incremento del 91% en el caudal de venta de gas, equivalente a 3.250.000 U$S/año.

  12. Resultados • Aumento de 45% en producción de gasolina, representa un ingreso de 1.075.000 U$S/año.

  13. Conclusiones • Trabajo en equipo de todos los sectores involucrados. • Objetivos comunes. • Información y opiniones compartidas. • Planificación y anticipación de las tareas. • Adaptación al cambio.

  14. Manejo del Cambio – Foro de Gas 2008 • Muchas gracias • por su atención

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