Idrottsledarskapet - den ultimata språngbrädan för (yrkes) livet

1. Idrottsledarskapet- den ultimata språngbrädan för (yrkes) livet Regional Konferens, Falun 14 maj 2013 Daniel de Sousa

2. Jag vet vad jag pratar om. • VD i internationell koncern • 200 anställda, verksamhet i fyra länder • Finalist i ”Årets Unga Chef” 2013 • Ingen akademisk utbildning • 80-talist (32 år) Idrottsledarskapet var min skola.

3. This is me.

4. Ledarskap är min bästa gren… • Ledaruppdrag sedan 13 års ålder • Chefspositioner i näringslivet sedan studenten • Försäljningschef, Marknadschef, Produktionschef m.m. • Idag VD och Koncernchef för Visma Commerce Group • 200 anställda • Verksamhet i fyra länder • Finalist i Årets Unga Chef 2013

6. Idrottsföreningen var min skola! 2000-2003 Ordförande Falu BS Fotbollsklubb 2000-2003 Styrelseledamot- och kommittéordförande, Dalarnas Fotbollförbund 1999-2001 Ledamot i SvFF:s ungdomsråd 1998-2000 Sportchef, Falu BS Fotboll Ordförande Sundborns GoIF, Fotboll 1996-1998 Ungdomsansvarig Sundborns GoIF 1994-2000 Tränare, domare (fotboll, innebandy, bandy)

7. Varför? 4 3 2 1

8. Den ultimata språngbrädan…

9. Generation Y och Z

10. Vad tycker 90-talisterna om arbete? Källa: Västsvenska Handelskammaren

11. Hur kan idrottsledarskapet stimulera den personliga utvecklingen?

12. Den personliga utvecklingen. • Självinsikt och personlig mognad • Träna på initiativförmågan • Utveckla ledaregenskaper – ingen föds till ledare • Hantera framgångar och motgångar • Taktik och strategi • Skapa och utveckla förtroendefulla relationer

13. Utveckla förmågan att leda. • Formulera mål • Coacha - ge feedback • Att fatta och förankra beslut • Uppmärksammar prestationer – dock inte hela tiden • Inkludera och involvera andra i skapande- och beslutsprocesser • Guidar andra i att identifiera sina styrkor och svagheter • Effektiv kommunikation

14. Det handlar alltid om A till B… Planera åtgärder Utvärdera Sätta mål A B Behovsanalys Skapa acceptans Genomföra Förbättra Gäller mer eller mindre hela tiden.

15. Yrkesträningen. Idrottsföreningen är kanske arbetsmarknadens bästa ”praktikplats”. Varför?

16. Idrottsföreningen var min skola! 2000-2003 Ordförande Falu BS Fotbollsklubb 2000-2003 Styrelseledamot- och kommittéordförande, Dalarnas Fotbollförbund 1999-2001 Ledamot i SvFF:s ungdomsråd 1998-2000 Sportchef, Falu BS Fotboll Ordförande Sundborns GoIF, Fotboll 1996-1998 Ungdomsansvarig Sundborns GoIF 1994-2000 Tränare, domare (fotboll, innebandy, bandy)

17. Yrkesträningen. • Idrottsledarskapet är en ovärderlig skola • I idrottsföreningen återfinns dessutom ett stort antal yrken representerade • Betydligt större möjligheter till ”träning” än på arbetsmarknaden • ”The sky is the limit”

18. Erbjuder idrottsföreningen mer än ledarskapsträning kopplat till idrottsutövandet?

19. Mellan 16-22 års ålder… • Drev idrottsskolor • Arrangerade internutbildningar • Arbetsledning av kansli- och vaktmästeri • Förhandlade sponsorkontrakt • Köpte och sålde fotbollsspelare • Ordförande i styrelser, kommittéer, arbetsgrupper • Hanterade kriser (ekonomi, rättsväsende) • Startade talangprogram • Löste konflikter mellan föräldrar • Införde föreningspolicy • Projektledning anläggning av konstgräsplan • Fusionerade två idrottsföreningar

20. Vilka yrkesliknande roller kan ni finna i en idrottsförening? Lärare Art director Journalist Politiker Diplomat Ekonom Administratör Annonsförsäljare Sekreterare Jurist Rekryterare Webbdesigner Tolk Översättare Copywriter Projektledare Utbildningskonsulent Och många fler… Sjukvårdare Ledare/chef Rektor Naprapat Massör Socialarbetare Psykolog Snickare Målare Revisor

21. På vilket sätt kan ledaruppdrag inom idrotten vara meriterande?

22. ”Alla som håller på med idrott är tävlingsmänniskor och det är attraktiva egenskaper som företag söker”

24. CV jakten. • Konkurrensen om jobben blir allt större • ”Alla” är välutbildade • Jobben blir mer och mer kvalificerade • Det blir mer och mer upp till DIG

25. Vad söker arbetsgivarna? 1.Strukturerad 2.Självgående 3.Prestigelös 4.Initiativrik 5.Ansvarstagande 6.Utåtriktad 7.Positiv 8.Serviceminded 9.Flexibel 10.Säljinriktad 11.Stresstålig 12.Pedagogisk 13.Entusiastisk 14.Analytisk 15.Kommunikativ 16.Kreativ 17.Disciplinerad 18.Resultatinriktad 19.Noggrann 20.Tävlingsinriktad Källa: Monster

26. Vad har idrotten för betydelse för ett samhälle?

27. Idrott och samhällsnytta. • 96% av idrottande ungdomar mår fysiskt bra eller mycket bra • Över hälften av ungdomarna idrottar för gemenskapen med kompisar • Största integrationskraften efter skolan • Idrottande ungdomar ser ljusare på framtiden • En stor majoritet blir mindre stressade av att idrotta (67%) • Ideella ledarskapet motsvarar 70 000 heltidsarbeten Källa: Riksidrottsförbundet

28. Humanistkontot.

29. Vad motiverar oss? Källa: Abraham Maslow ”A theoryof human motivation”

30. Att göra skillnad allt viktigare.

31. Humanistkontot. • Sökandet efter mening • Mycket stimulerande att bidra • Vilket samhälle vill DU ha? • Framtidens samhälle kräver ”ny” idrottsförening

33. Vad kan idrottsföreningarna göra för att locka ungdomar till ledaruppdrag?

34. Mina tankar om vad som kan göras • Inför obligatorisk ledarutbildning av alla aktiva • Utdela föreningsuppgifter till aktiva spelare • Verka fram yrkesliknande funktioner i föreningarna • Upprätta ”tjänstgöringsbetyg” till ideella ledare • Marknadsföra föreningensuppdrag som stimulerande och utvecklande • Etablera mentorprogram

36. TACK FÖR ATT NI LYSSNAT OCH LYCKA TILL! Daniel de Sousa daniel.desousa@visma.som + 46 70 335 86 84