1 / 15

Hvordan kan YS jobbe med etisk handel?

Hvordan kan YS jobbe med etisk handel?. Gunelie Winum, prosjektleder IEH YS konferanse om samfunnsansvar 8. september 2010 . Hvordan står det til i globale leverandørkjeder?. Lønn ikke til å leve av eller de får ikke lønn. Ekstrem overtid er normen ikke unntaket. 160 mill skader hvert år.

cleary
Download Presentation

Hvordan kan YS jobbe med etisk handel?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hvordan kan YS jobbe med etisk handel? Gunelie Winum, prosjektleder IEH YS konferanse om samfunnsansvar 8. september 2010

  2. Hvordan står det til i globale leverandørkjeder? Lønn ikke til å leve av eller de får ikke lønn.. Ekstrem overtid er normen ikke unntaket 160 mill skader hvert år 2 millioner dør

  3. Noen årsaker….. • Lokale myndigheter: Mangelfull lovgivning, svak institusjonell kapasitet til oppfølging av lovgivning, konkurranse om utenlandsk kapital • Produsenter: Konkurranse om kunder, mangelfull kunnskap om arbeidslovgivning, produksjonsplanlegging og –styring, personalpolitikk?? Fagforeninger?? • Arbeidere: Liten kunnskap om egne rettigheter, svake/manglende dialogarenaer (fagforening og komité) • Virksomheter som kjøper/bestiller varene: Pris- og tidspress, liten kunnskap om produksjonsforhold, majoriteten ikke opptatt av arbeidsforhold og miljø

  4. ”Det er en utopi å tro at fattigdom kan bekjempes uten næringslivets aktive medvirkning” ”Weare not askingcorporations to do somethingdifferent from their normal business. Weareaskingthem to do theirnormal business differently” Kofi Annan

  5. Initiativ for etisk handel (IEH) - en pådriver og et ressurssenter for etisk handel 2 3 4 5 6 7 1 Relevante ressurser og verktøy Praktisk metode og veiledning • Visjon: • Skape samarbeid om handel som fremmer • menneskerettigheter • arbeidstakerettigheter • utvikling og miljø. • Hovedmål : • Styrke oppslutningen om etisk handel • Styrke medlemmenes arbeid med etisk handel Implementeringsmodell IEH er etablert for å sette medlemmene i stand til å håndtere komplekse utfordringer knyttet til global handel. Internasjonalt aksepterte retningslinjer (FN/ILO) Anerkjent non-profit organisasjon med nasjonalt og internasjonalt nettverk www.etiskhandel.no

  6. Ikke tvangsarbeid/slavearbeid Ikke barnearbeid Ikke diskriminering Rett til fri organisering og kollektive forhandlinger Ikke brutal behandling Gode HMS-forhold Lønn å leve av Forsvarlig arbeidstid Regulære ansettelser Forsvarlig miljøforvaltning Respekt for lokalsamfunn på produksjonssteded IEHs retningslinjer for etisk handel – Code of Conduct Overordnetprinsipp: Følgenasjonale lover og reguleringer. Anbefalte tilleggskrav Dyrevelferd - sektoravhengig Korrupsjon - intern policy

  7. Medlemsbasert flerpartssamarbeid gir langsiktig tilgang til nødvendig komplementær kjernekompetanse NGOs kan menneskerettigheter og utvikling Fagforeninger kan faglige rettigheter, organisering Arb.giverorg kan arb.givers plikter og ansvar Bedrifter kan business Kollektive avtaler Mulighetsvurdering Fremme • Rett til å organisere seg • Kollektive avtaler • Lik behandling og rettigheter • Lønn, arbeidstid, HMS • Miljøvennlig produksjon Risikovurdering Motvirke Barnearbeid Tvangs/slavearbeid Korttidskontrakter Ekstrem overtid Råvareuttak som skader natur, marginaliserte befolkningsgrupper

  8. Enormt mulighetsrom i å effektivisere effekten av CoC Virksomheter verden over har satt sin lit til etiske kontroller (”Social Audits”) ”Comply or die” • Forskningogerfaringviser at dettehargitt • Fåbidragtilfagforeningsetablering/styrking • Minimal effektpåredusertdiskriminering • (rettighetervedfødselogkjønnsdiskr v/ansettelse) • Utbredtinspeksjonsjuks (“Audit fraud”) • HMS, minimumslønn, barnearbeid

  9. ILO kjernekonvensjoner 87 & 98, samt 135 og 154 Arbeiderne skal uten unntak ha rett til å slutte seg til eller etablere fagforeninger etter eget valg, og til å forhandle kollektivt. Arbeidsgiveren skal ikke diskriminere fagforeningsrepresentanter, eller hindre dem i å utføre sitt fagforeningsarbeidDersom disse rettigheter er begrenset ved lov, skal arbeidsgiveren legge til rette for, og ikke i noe tilfelle hindre, parallelle mekanismer for fri og uavhengig organisering og forhandling. • Hvilkefagforeningererpålitelige/reelleiprodusentlandogsektorer? • Hvordangåidiaolg - med hvem - omhva? • Hvanårflerefagforeningererrepresentertpåsammeproduksjonssted? • Hvanårdetikkeeksistererfagforeningogledelsenerfiendtliginnstilt? • Hva med og ???????

  10. Mulighetsrommet i økt fokus på å sette arbeidere selv istand til å fremme egne rettigheter Globale rammeavtaler som omfatter leverandørkjeden Adgangsavtaler (“Access Agreements”) • Forenklet/avgrenset avtale om tilgang for fagforeninger Kollektive avtaler ….Mulighetsrom Inditex Group/ITGLWF Verdens 1ste IFA for leverandørkjeden Okt 07-feb 08: 1100 arbeidere tilbake i jobb etter urettmessig oppsigelse! Neil Kearney 1950-2009

  11. Involvering av arbeidere – eksempler på god praksis

  12. Effektivisere effekten av etiske retningslinjer

  13. 119 medlemmer

  14. responsible supply chain management Takk for oppmerksomheten Vi gleder oss til videre samarbeid www.etiskhandel.no

More Related